摘要：由于国家对基础民生保障项目日益重视，建筑行业领域也在不断向前发展，为推动经济社会持续发展发挥着重要的作用。建筑施工管理技术是建筑施工项目重要的手段和支撑，随着建筑施工范围不断扩大、施工难度越来越高、复杂性越来越强，一定程度上要求应当及时转变和优化建筑施工管理技术，才能不断提升建筑施工项目整体质量，更好地促进建筑行业可持续长远发展，实现更大的经济效益和社会效益。本研究简单的对建筑施工管理所存在的问题进行探究，并且针对相关的对策进行分析，希望所得的内容能够为相关施工领域提供有价值的参考。
关键词：建筑工程；施工管理；技术；质量；措施
1加强建筑工程施工管理技术的重要意义
对于建筑工程施工项目而言，建筑公车给施工管理技术水平高低直接影响了建筑施工项目的进度、质量和效益，甚至对建筑企业形象产生很大的影响，所以必须要加强建筑工程施工管理技术，结合建筑施工项目具体施工环节，通过采取有效的措施和手段加强管理，严格约束，从而有效组织开展施工，减少不良隐患等发生率，同时由于建筑工程施工环境复杂多变，容易受到天气等影响，加上在施工过程中技术应用比较复杂，很多工种存在交叉施工的情形，还需要和其他相关部门管线之间做好碰头，加强与监理部门等沟通等，这些都属于建筑工程施工管理技术的范畴，只有有效协调和安排好建筑施工管理技术，加强各个环节和要素的有机配合，才能形成统一体，更好地保证施工进度，提高施工质量，降低工程造价，实现更大的效益。
2当前环境下建筑施工管理所存在的问题探究
施工管理在建筑工程当中具有十分重要的作用，建筑施工管理是建筑工程施工的关键，对于工程施工的质量好坏产生严重的影响。施工管理贯穿一个工程项目的始终，从开始的招投标一直到最后的竣工，其中的每一个步骤都不可或缺的涉及到施工管理，而施工也需要确保每个工程项目都有计划有组织地进行，做好协调控制工作。科学的施工管理能够帮助建筑工程更加迅速的完成，并且它能有效地提高建筑工程的品质。
2.1在建筑施工管理中技术方面所存在的问题
当前我国处于社会主义初级阶段，社会经济情况虽然有所发展，但是相较一些西方的发达国家而言，在建筑施工行业，我们的整体科技水平依然不高。从发展的角度来看，无论是一个国家还是一个企业，技术落后都将成为致命的问题。对于建筑企业而言，如果其科技上的投入力度太小，那么其也只能够在激烈的市场竞争当中被淘汰。特别是在建筑施工当中，每一个施工机械都决定着生产效率和生产价值，同时也关乎着施工的质量。建筑工程的质量不仅关乎着人们的财产安全，同时也关系到了人们的生命安全，如果技术较差，那么将不能有效构建出能够满足当下人们需求的建筑。
2.2施工管理人员综合能力和素质偏低
建筑施工企业加强施工项目管理，对管理人员具有较高的能力和素质要求，需要统筹协调调度各方面的关系、资源，但是由于建筑施工项目有时采取外包的形式或者分包的形式，项目管理人员组织管理不到位、责任心较低，甚至为了个人利益与他人合伙，采取措施偷工减料等。同时建筑施工管理人员还需要不断学习新技术、研究新政策等，结合实际不断提高施工组织管理水平，这方面的能力也有待提高。
2.3工程建造材料不合格
管理施工材料不够严格。在建筑项目工程的质量当中物资材料品质是最关键以及基础的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国非常多部门在采集物资时常常没有达到国家规定标准，与施工设计标准不相符又或保管材料不适当，发生磨损材料等各种现象，都让我国的项目品质有很大隐患。
3加强建筑施工管理技术的具体措施
3.1建立健全建筑施工管理制度体系
建筑施工管理工作想要有序开展，应当要有完善的配套制度体系，所以要结合建筑施工管理具体特点，建立责权利明确的建筑施工制度体系，明确各方利益分工，严格划分职责权限，明确具体的施工作业规范、流程、标准和考核等，层层落实和监管，优化奖惩机制，从而不断制度的权威性，更好地推动施工组织有序开展。同时还要完善隐蔽验收制度，从而加强各个专业部门之间的配合协调，引导全员按照岗位要求做好各项工作，形成整体合力。
3.2加强培训，不断引入新技术新方法
一方面要不断加强对施工管理人员的技术培训和能力培训，提升综合素质，通过推行项目承包制等，提升项目管理人员的综合能力，加强继续教育培训，严格推行资格准入机制等，另一方面鼓励应用现代信息技术，结合施工管理具体内容和要求，强化技术攻关，不断学习其他优秀企业的做法和经验，结合实际进行探索，重点加强施工质量、安全、用工、成本等隐患排查和问题整改，促进建筑施工项目实现更大的经济效益和社会效益。
3.3要想开展好管理高层施工工作，关键的使对工作人员素质的加强
让公司的操作人员、组织者以及领导者等都对工作重要性有所认识。公司要有一支专业强以及高素质队伍建立。使企业施工技术提升，同时也是对企业竞争力的提高。
3.4因地制宜，结合施工项目具体情况，编制合理规划和施工组织方案
建筑施工管理项目比较复杂，所以在施工过程中想要不断提高建筑施工管理技术水平，需要加强全过程管理，既要做好施工前各项准备工作，对施工现场进行全面勘察，了解具体的地形地貌和交通条件等情况，从而形成科学完善的施工设计图纸，又要加强施工过程中全面管理，按照施工规范和施工组织要求，做好技术交底，了解技术有关资料，按照施工组织方案组织实施，还要制定合理的施工规划，动态调整施工计划。所以要加强全面管理，将施工管理技术全面渗透到施工前、施工组织过程中和竣工验收整个环节，最大限度提升整体施工质量。
结束语
综上所述，加强建筑施工管理技术，需要对建筑施工具体项目和内容进行全面分析，充分调度技术、人员、设备、材料等要素，实现有机协调发展，才能提高资源最优化组合效率，助推建筑企业不断提升核心竞争力，在市场竞争中取得更大进步。
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论文作者:刘元
论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期
论文发表时间:2018/8/9
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