摘要：电力行业与我国的国计民生有很大的关联，同时它也会影响到国家的长治久安，老百姓日常的生活以及各种类型行业的发展都离不开电力行业。所以电力能否安全的生产和社会与人民的生活存在千丝万缕的关系。而且它还会影响到该电力企业本身能否获得利益。所以任何一个电力企业必须在生产管理的过程中正确处理风险以及对其进行控制，使得电厂能够安全的生产。
关键词：电力安全；生产管理；风险控制
安全生产管理作为电力企业重要工作之一，其对电力企业的经济效益和社会效益有着重要的影响，风险控制的运用则可以对电力安全生产起到极大的促进作用，将其纳入到电力企业安全生产管理工作中，具有极其重要的现实意义。
一、安全生产管理的主要内容
主要电力企业在进行安全生产时，管理的内容是电力设备的维修、电力系统的安全运行。主要设备的维修工作是随时都要进行的，定期对每个设备进行保养管理也能增加整个设备的使用寿命，同时要进行生产工作，没有对设备的管理是万万不行的，也只有随时对电力设备进行维修管理，才能在第一时间阻止电力系统的瘫痪，而由于设备造成的安全风险问题也都会得到改善。另外要对电力系统的安全运行进行保障，就需要随时对设备进行严密的看管工作，一旦发生什么异常情况要随时进行汇报通知并进行最保险的处理工作，技术人员对设备的管理用心程度也直接决定了设备的安全使用能力。
二、电力安全生产管理中风险控制原则
2.1全员性原则
全员性原则是电力企业安全生产风险控制体系构建的基本原则，强调的是全员参与，将风险控制渗透到电力企业每个部门和每个员工，树立全员风险控制意识，才能保证安全生产管理共工作的有效开展，从而促进安全生产管理效率的提升。
2.2全过程原则
风险控制不是针对电力企业安全生产的某个环节或者某个部门，而是针对电力生产的全过程管理，以电力安全生产周期为基础，将风险控制纳入到安全生产的全过程，才能提高风险控制的有效性。
2.3持续性原则
电力改革的不断推进使得电力企业的生产环境发生了较大的改变，电力设备不断完善，电力营销环境也受到市场经济的影响而日益复杂，因此电力企业需要持续增强自身防御风险的能力，通过有效的风险控制对电力企业安全生产开展持续有效的管理，只有这样才能增强电力企业的综合竞争力，促进电力企业持续、稳定的发展。
三、电力安全生产管理的组成
3.1电力设备的维护
电力设备是电力生产过程中的重要组成部分，电力设备的日常维护保养对于保证电力生产安全及稳定运行发着着非常重要的作用。电力设备的维护包括运行中的维护以及停运后的检修等。在进行电力生产时必须保证设备的性能良好，操作人员做好定期检查，定期维护保养设备，一旦发现问题，第一时间进行检修。
3.2电力运行的维护
电力的正常运行是电力安全生产的重要内容，电力运行的过程中要检查仪器设备是否处于正常运行的状态，检查各项参数指标是否正常，结合电力生产安全相关管理规范进行操作，发现问题要及时进行有效的处理。安排专业管理人员进行日常巡检，确保电力设备安全、稳定运行。管理人员还不必须要随时了解电压器、互感器等的运行状况，认真检查仪器设备有无报警及报警原因，并随时检查电力运行中的设备。
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3.3电力系统的维护
电力系统的维护主要集中在电力运行过程中数据的收集、传输和处理方面。数据的收集对于设备状态的风险分析相当重要，还可以为改进设备提供参考依据。操作人员可以结合主机系统和电力设备之间的实际数据传输，实时监控电力设备的运行参数及状态，这样有利于分析处理仪器的调控和数据，使电力系统处于安全的状态下，保证电力系统的有效运行。
四、电力安全生产管理中风险控制的的关键点
4.1必须做到全面、系统
风险管理贯穿于管理的各个领域，做不到全面、系统就意味着管理有漏洞，就不可能实现预防为主的目的。风险管理要求全员参与，避免应付敷衍、流于形式；风险评估小组成员所代表的专业、行业、阶层要全，切忌少部分人甚至个人去评价；风险管理的手段要求全面，不同级别风险应有不同的管理手段。风险管理要注意系统性，所有领域、环节的所有风险管理均应执行评估、管理、再评估、责任落实、检查、改进等环节，避免没有统一计划而简单地按部门划分任务，造成谁发现、谁执行、谁检查的情况，从而出现检查人与执行人不分以及工作过程没有反馈、工作结束后束之高阁的无序与混乱现象。系统还体现在风险管理和生产管理的有效结合、互相作用上，将各管理部门在科学分类的前提下有机结合，形成一个整体，使电力企业的安全生产真正实现风险预控。
4.2必须与生产实际紧密结合
只有与生产实际相结合，将安全科学理论与生产实践、与经验教训相结合，才能够发挥作用，解决生产过程中遇到的安全问题，取得实效。风险管理过程中必须坚持理论联系实际，注重采纳一线管理者和生产者的意见、建议，吸取自身及兄弟单位事故案例提供的宝贵经验教训，着重作业现场和过程管理，与作业方式、事故类型等实际情况相结合，才能取得进展。
4.3必须继承并整合安全管理的常规做法
风险管理不是脱离原先的安全管理方法凭空产生的，而是在安全性评价和危险点分析预控基础上的拓展、改进、整合。风险管理是在安全性评价的基础上实现工作目标、工作内容、工作重点、工作方式的转变，而不是对原来安全管理方法的摈弃。由于安全性评价及危险点分析预控开展得比较早，形成了比较完整的体系，积累了一定的经验，在风险管理工作中，更好地继承和整合原来的做法，才是能否取得成效的关键所在。
4.4必须及时更新管理理念和方法
本质安全是最大的安全效益，是防范事故最坚强的屏障。风险管理是统筹安全管理的有效手段，是提高员工素质能力、全面把握安全局面、改进安全风险控制的管理平台。事物都是在不断变化和更新的，风险管理也要适应安全生产发展和安全管理工作需要，主动接受安全生产的新理念、新技术、新方法，及时更新管理理念和方法。
4.5必须注重持续性
风险管理过程中，当危险得到控制，风险得到降低后可以重新评估。出现隐患、未遂、事件、事故后要及时检查管理制度的漏洞，如果发生风险管理外的事件，就要及时补充风险管理系统，使风险管理得到持续改进。在信息技术飞速发展的今天，要充分利用信息技术的平台，改变管理的单向性、滞后性和封闭性，及时交流和分析安全信息，有效促进风险管理工作。
结语
做好电力安全生产管理工作中的风险控制工作，有重要的现实意义，国家和电力行业负责人应该重点研究。除了文中提到的内容外，还有结合国内外先进的经验和理论，促进风险控制理论和方法不断发展，为保证电力行业平稳、有序发展奠定基础。
参考文献
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[3]姜世骁.在电力安全管理中风险管理的运用研究[J].电源技术应用，2011，（3）：16-20.
论文作者:郭锐1,王政2,程校3
论文发表刊物:《电力设备》2019年第15期
论文发表时间:2019/12/9
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