关键词：建筑工程；质量管理；影响因素；控制措施
建筑工程项目一般有着工期长、工序复杂、参建人员多的特点，在工程实施过程中可能出现的施工质量问题及影响因素复杂多样，这也就给工程质量管理工作提出了挑战。工程管理人员，还需要对建筑工程质量管理的各方面影响因素加以重视，并积极采取有效措施，提高建筑工程质量控制的水平，以此减少建筑工程质量问题的发生，保证建筑工程的高质量建设。
一、影响建筑工程质量管理的主要因素
1.施工单位对质量管理工作重视不足
施工单位的重视度是影响建筑工程施工质量的重要因素，在一些建筑工程项目中，施工单位的质量意识不强，对工程质量管理工作的重要性认识不足，导致在管理实践中，不能够全面开展好质量管理工作。同时，一些建筑工程施工单位在进行工程质量管理时，还存在形式化严重的问题，质量管理工作关注点较为浅表，对于影响工程施工质量的细节问题、深层因素缺乏重视，质量检查执行不到位，走过场，甚至还可能受到利益因素干扰，对部分质量问题视而不见，隐藏瞒报，增加建筑工程的质量风险。
2.对工程设备、材料的质量控制不当
建筑工程施工中要使用大量的设备及材料，设备的性能、质量以及施工原材料的质量，都会影响到整个工程的建设质量。在一些建筑工程项目中，由于重视度不足，在对工程施工设备及材料的质量管控上，也存在缺位问题，对设备和材料的质量检查不及时、不细致，所采取的质量控制措施不合理。这就导致一部分性能不良不存在故障的设备，以及一些劣质材料被应用到了工程施工当中，加大工程质量问题出现的几率，严重情况下可能导致施工及使用过程中安全事故的发生，给施工人员及建筑工程使用者的人身财产安全造成威胁。
3.建筑工程质量管理工作目标不明确
在一些建筑工程项目中，工程质量管理工作的开展还具有很大的随意性，究其原因主要与建筑工程质量管理工作目标不明确有关。部分施工单位在质量管理目标的制定上，仅根据施工规范的基本要求，制定了大致的总体管理目标，但在质量管理的具体目标上，却没有进行充分细化，导致各施工环节、各道工序的质量管理缺乏明确依据。这就导致质量管理人员在开展实际的管理工作时，缺少目标的指导，管理工作落实不细致，工程质量控制的效果也不理想。
4.建筑工程质量管理人员专业素质不足
建筑工程质量管理人员的专业素质不足也是影响质量管理有效性的一个重要因素。在一些建筑工程项目中，对质量管理工作人员的要求并不严格，部分质量管理工作人员缺乏上岗所必需的相应资质，而通过挂靠的方式，使用他人执业资格证书进入质量管理岗位，在质量管理上严重缺乏专业性，难以保证工程施工的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆也有一部分质量管理工作人员，虽然具有相应资质，也具备一定的管理专业知识，但对建筑工程施工相关规范及技术要点缺乏了解，导致在质量管理实践过程中，不能准确及时的发现施工质量问题，尤其对于一些具有隐蔽性的质量缺陷，更容易忽视，这也会给建筑工程的施工留下质量隐患。
二、建筑工程质量控制的有效措施
1.强化施工单位全员对质量管理的重视
要实现对建筑工程质量的有效控制，就必须要着力强化施工单位全员对于质量管理的重视度。施工单位应当将质量意识融入到自身企业文化当中，营造全员重视工程质量的文化氛围，以此发挥企业文化的隐性教育功能，提高施工单位全员对工程质量的关注度和重视度。同时，还要加强对质量管理实效的重视，施工单位应制定严格的质量管理工作制度，并对质量管理工作的实践进行有效监督，确保质量管理工作的各项内容严格按照制度规定落到实处，避免质量管理的形式化问题，从而提高建筑工程质量控制的有效性。
2.加强施工设备、材料的质量管理控制
施工设备、材料是建筑工程施工有效开展的基础，因此，对建筑工程施工质量的控制，还应当在施工设备、材料的质量管控方面予以加强。对于施工设备，严格按照施工要求及施工条件，确定设备的选型标准，明确施工所需的设备类型、数量及功能要求。这是基础上对所配置的设备进行严格检查，确保各类设备功能完好、无故障，且能够满足施工需要，避免设备质量问题对施工质量的影响。对于施工材料，应当从材料购置、运输、储存及现场使用的各个环节，对材料质量加以把控，严格做好材料质量检查工作，避免劣质材料、过期材料以及不符合工程要求的材料被应用到施工中，以保证工程施工的质量。
3.明确建筑工程质量管理的具体目标
具体明确的质量管理目标能够为建筑工程质量管理工作提供开展依据，因此，在建筑工程质量管理实践中，还需要对质量管理的具体目标进行明确。施工单位不仅要制定总体的质量控制目标，还需要根据各施工环节、各工种的实际情况，以及常见质量问题的特征，对工程质量管理的目标进行具体细化，明确每一个施工环节及工序的质量管理目标和要点，以此指导质量管理人员的工作实践，确保质量管理有据可依。这样也可以有效提高建筑工程质量管理的精细化与动态化水平，强化过程性管理的效力，提高质量控制的有效性。
4.提升建筑工程质量管理人员专业素质
提高建筑工程质量管理人员的专业化水平，将有助于强化工程质量控制的效果。这就需要在质量管理人员的招聘及日常培训考核过程中积极采取措施。一方面，在质量管理人员的招聘环节，应当加强对其资质审核与能力考察，并严格进行核实把关，避免质量管理人员通过冒用他人职业资格证书上岗，也严禁施工单位为获得工程项目，而采取资质挂靠方式，不设置质量管理岗位或聘用无资质人员参与质量管理工作。另一方面，对现有质量管理人员也要加强其专业教育培训，不仅要强化管理人员的管理知识与能力，还要加强他们对工程施工相关知识与技术的了解度，使他们能够明确工程施工质量管理的要点，进而能够在质量管理实践中，更加准确及时的发现工程质量问题、缺陷，以及施工人员的不规范操作等行为，实现对施工质量的有效控制。
参考文献：
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[2]迟光明.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].建筑与装饰,2019(1):84-85.
论文作者:徐玉水
论文发表刊物:《城镇建设》2020年第3期
论文发表时间:2020/4/13
标签：质量管理论文; 质量论文; 建筑工程论文; 管理工作论文; 质量控制论文; 施工单位论文; 材料论文; 《城镇建设》2020年第3期论文;