摘要：随着我国经济的不断发展，我国的建筑行业迎来的新的发展机遇。而建筑工程企业要想能够在新一轮市场竞争中脱颖而出，就应该掌握先进的施工技术和高超的现场施工管理水平，从而能够有效减少质量问题的存在，不断提高施工质量，本文从建筑施工所需的技术入手，并对如何加强现场施工管理提出自己的看法，希望能够不断提升建筑施工质量。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言：
在进行建筑施工的过程中为了能够保证建筑施工质量应该注重建筑施工技术的应用和不断加强现场施工管理，从而能够减少施工问题的出现。本文对当前建筑施工中常用的施工技术进行分析，并针对当前建筑施工中存在的问题，提出现场管理措施。
一、建筑工程相关施工技术研究
（一）软土地基处理技术
我国地域辽阔，各地的地质条件有所差别，这也就使得在进行建筑工程施工中所面临的软土地基有所不同，因此应该针对各种类型的地基做好防护工作，保证建筑施工的正常开展，不断提高建筑施工质量。软土地基是地基中比较不好处理的类型，其承载力和稳定性都比较差，如果不能够进行妥善处理就可能导致沉降等问题的出现。因此在进行建筑施工的过程中应该做到以下几点：首先应该对当地的地质条件进行调研，从而能够对当地的地质特点有一个全面的了解，其次应该根据当期的地质类型选择合适的处理方法，从而能够提高建筑的稳定性。
（二）电气接地施工技术
随着经济的不断发展，人们对于生活质量的要求也越来越高，为了能够给人们提供一个高质量的生活环境，在进行建筑施工的过程中应该做好电气接地施工，从而能够避免电气在雷雨天中被雷击的状况出现，给人们提供一个安全舒适的生活环境。
（三）建筑防水施工技术
建筑防水是在进行建筑施工的过程中的一项非常重要的内容。水是人们生活的必需品，任何人在生活中都离不开谁，但是在建筑施工的过程中如果出现水渗漏的情况，就会对建筑形成损害，影响建筑的施工质量，因此应该加强对建筑的防水保护。一般而言在整栋建筑中浴室和厨房是用水量将多的地方，如果不对其进行妥善的防水处理，就可能导致建筑施工质量的出现。因此在施工的过程中一定要按照有关规定选择达标的防水材料，并进行科学的防水设计，从而能够尽可能的减少建筑渗水、漏水等问题的出现，保证建筑的施工质量，为人们提供一个良好的生活场所。
二、建筑工程实际施工现场管理中容易出现的问题
建筑施工的现场管理对于建筑施工质量具有重要的影响，但是当前在进行建筑工程施工现场管理的过程中仍然存在着一定的问题，这些问题的存在不利于建筑施工质量的提升，容易引发一系列的质量问题。下面对这些常见问题进行介绍：
（一）技术问题
在进行建筑施工的过程中主要存在的技术问题包括：图纸的技术性较差，建筑的施工图纸对于整个建筑施工具有重要的影响，但是有的单位的设计图纸并没有与工程项目进行良好的契合，导致其对建筑的指导性较低，无法有效保护建筑的施工质量，甚至可能会导致一系列问题的出现。其次，施工材料、设备技术准备不充分，施工材料和设备技术对整个工程项目的施工质量具有重要的影响，只有保证工程项目的施工材料和设备技术符合施工要求，才能够保证建筑工程的施工质量，但是有的单位对于施工材料和设备技术的重视程度不够，因此导致各种施工问题的出现，影响了建筑的施工质量。最后，施工技术不合理，尤其是在建筑的地质条件较差的情况下，进而导致一系列的建筑施工问题的存在。
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（二）管理问题
在建筑施工现场管理的过程中存在着诸多的管理问题，这些管理问题的存在影响了建筑的施工质量和施工进度，主要有：部分施工管理人员不服从企业的统一管理，私自采取一些活动，进而影响了建筑施工的正常进度。还有一部分施工人员的安全意识比较淡薄，在施工的过程中不能够严格按照安全管理条例进行施工，因此容易导致安全事故的发生。
三、做好建筑工程施工现场管理的方式方法
（一）制定合理的现场施工组织计划
科学合理的现场施工组织计划是进行现场管理的重要措施，因此应该注重科学的施工组织的建立。在建立现场施工组织计划之前应该对施工现场有一个详细的了解，并根据建筑施工设计图，综合制定组织计划，从而使其能够与建筑的实际情况相符合，能够真正发挥组织计划的指导作用。在进行施工组织计划制定的过程中应该明确不仅应该有整个工程项目的总计划，还应该有详细的月计划、周计划，从而能够对整个工程项目进行全面的管理。
（二） 全面提升施工人员综合素质
施工人员的素质会影响到整个建筑工程的施工质量，因此一定要告诉重视施工人员素质的提升。首先在进行现场管理的过程中应该坚持“以人为本”的原则，通过开展安全培训、技术培训等，从而能够使施工人员认识到安全管理的重要性，能够在工作的过程中自觉遵守安全条例，并且相互监督，从而能够减少安全问题的出现。其次，通过影片等让施工人员认识到安全事故的为怀腥，使其在工作的过程中能够自觉配合安全管理工作，从而保证安全管理工作的顺利开展，减少安全问题的出现。
（三）确保施工监督机制规范化
建筑工程的施工工期比较长，因此在施工的过程中如果不对施工人员进行有效的管理，就可能出现工人离职等一系列的问题。因此在施工的过程中应该建立一系列的监督制度，从而能够对施工现场的工作人员进行有效的监督。值得注意的是在进行施工监督的过程中应该尽可能的调动所有工作人员的工作积极性，使所有的人员都参与到施工监督中来，能够对施工中存在的安全问题、质量问题等进行监督，并及时进行解决，从而能够有效减少安全问题的出现。
（四）构建完善的奖罚机制与责任落实机制
在进行建筑现场管理的过程中很多措施之所以无法进行有效的贯彻，是因为很多施工人员认为这些政策或者措施与自己的关系不大，因此不配合。为了能够有效改善这一状况，调动施工人员的工作积极性，企业应该建立完善的奖惩制度，从而将各项责任落实到具体的个人，对于在施工中能够按时按质按量完成施工任务的施工人员应该按照规定给予表扬，而不能按照规定完成施工任务的人，则要进行批评教育，使其能够认识到违反规定的危害，从而能够在工作的过程中按照规定进行施工，从而能够减少施工问题的出现。在进行建筑施工的过程中建设完善的奖惩制度和责任制度，有利于调动工作人员的工作积极性，使所有的工作人员都主动投入到建筑施工中来，不断提高建筑施工质量和效率。因此在建筑施工的过程中一定要注重奖惩制度这一措施的应用。
结束语：
建筑工程的施工质量与施工技术与现场管理息息相关，因此为了能够提升建筑施工水平，保证建筑施工质量，在建筑施工的过程中应该注重建筑施工技术的选择，通过选择合适的施工技术，从而能够减少施工问题的出现，不断提高施工质量。同时也应该采取合适的现场管理措施，从而能够有效解决现场管理红存在的问题，不断提高建筑施工质量。
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[5]寸江涛.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].四川水泥，2014（07）
论文作者:王吉新
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/7
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