摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的现代化建设的发展也日新月异。为了企业能够获得更好的发展，提高企业的竞争力，企业在发展过程中就要注重人才开发，注重人才的培训，其中网络培训便是一个很好的方式。为了企业能够得到更好的可持续的发展，企业一定要对人才开发与企业网络培训引起足够的重视。
关键词：企业人才开发；网络培训；发展策略
引言
随着我国经济的不断发展和进步，我国各行各业都得到了迅速的发展，与此同时，各个企业也得到了相应的发展。只有一个企业拥有足够的人才，才能够帮助这个企业获得更好的可持续发展，所以我们一定要对人才足够的视，注重企业人才开发与企业网络培训的发展。所以本文就对企业人才开发与企业网络培训的发展策略进行了简单的分析。
1企业人才开发的重要性分析
众所周知人才的重要性，一个企业想要得到更好的发展就必须要注重人才的培养。就现在而言企业人才开发具有很大的重要性。首先，企业人才开发能够帮助企业获得更多的人才；其次，只有专业的人才才能够利用专业的知识帮助企业在发展的过程中制定相关的合理策略，帮助企业得到更好的发展。最后，企业人才开发还能够在很大程度上不断提高企业内部人员的素质，帮助企业得到更好的优化升级。所以我们一定要清楚地认识到企业人才开发的重要性。
2企业人才培训的现状分析
2.1培训模式比较滞后
如今，很多企业，都存在着人才培训模式比较滞后的问题。许多企业在培训的过程中还是以比较旧的方式来对企业人才进行培训，比如通过听课以及参观等形式对人才进行培训，这样就会在很大程度上导致培训出来的人才跟不上时代发展的潮流，满足不了当今社会对人才的要求。所以企业一定要对自己的培训模式有一个清楚的认识，改变人才培训模式中的滞后问题，注重更新培训模式。
2.2培训观念相对落后
培训观念在人才培养中有着很大的作用，只有人们具备相关的培训观念，才会有培训的意识，所以在企业的人才培养中一定要对培训观念引起足够的重视。但是在我国的企业人才开发中，很多企业的培训观念还相对落后，他们不能够充分认识到人才培训的重要性，甚至还认为人才培训会浪费许多资金，加大企业的支出，所以对培训没有多大的意识。为了企业能够得到更好的发展，一定要对自己的培训观念有一个清楚的认识，从而树立一个正确的培训观念。
2.3培训人员素质有待提高
培训人员的素质对企业人才的开发具有很大的作用，只有培训人员具有良好的素质才能够帮助企业选拔出更多优秀的适合企业发展需要的人才，所以我们一定要对企业培训人员的素质引起足够的重视。但是就目前而言，很多培训人员的素质还有待提高，他们不能根据企业的需要和当今时代的发展来对企业人才进行正确的培训，找不到培训的要点或者对被培训人员进行不公正的培训，这些都会在很大程度上对企业的人才培训造成一定的影响。
3企业网络培训的基本发展策略
3.1转变观念，营造网络培训的
文化氛围。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆想要为企业培养出更多的人才，就要对网络培训引起足够的重视，转变自己的观念，营造出网络培训的文化氛围。首先，需要企业人员认识到转变观念，营造网络培训文化氛围的重要性，树立好自己的意识；其次，企业还要通过各种宣传，比如海报或者开展相关的活动等等以此来营造网络培训的文化氛围；最后，企业还要注重加强对企业培训人员的考核，让他们的培训素质和培训观念能够通过各种各样的考核得到提高。由此从多方面使得企业的培训人员转变观念，为企业营造好网络培训的文化氛围。
3.2通过信息技术，实现新型的培训方式
在当今社会中，信息技术以其独特的优势在很多方面都得到了很好的应用，当然在我国的企业培训中也是如此。企业培训通过信息技术，能够帮助企业实现新型的培训方式。比如企业可以通过信息技术了解到当今时代的发展潮流，通过新型的培训方式帮助企业培训出更多的创新型人才，这样就能够在很大程度上实现更好的网络培训，帮助企业培养出更多的优秀人才，进行更好的人才开发。
3.3提升员工素质，使员工拥有学习能力
员工的素质和学习能力对企业来说是十分重要的。只有企业员工的素质和学习能力得到提高，才能够使企业的员工可以得到更好的培训，帮助企业拥有更多的人才。所以企业想要实现更好的网络培训，就需要不断提高员工的素质，使员工拥有学习能力。企业可以组织员工参加各种各样的培训以及活动。另外，还可以通过考核的方式来从各方面提高员工的素质和学习能力，让员工可以通过不断的学习使自己变得更加优秀。
3.4开发人才资源，提供网络培训的人才保障
在企业的发展中想要企业网络培训得到更好的发展，就必须要注重开发相关的人才资源，为网络培训提供相关的人才保障。只有企业能够开发足够的人才资源，才能够在很大程度上帮助企业有机会获得更加优秀的人才，不断提高企业内部员工的素质，实现更好的网络培训，使企业可以拥有更多的人才，实现更好的人才开发。所以我们一定要对开发人才资源、提供网络培训的人才保障引起足够的重视。
3.5建立规范化的员工培训管理体系。企业人才资源培训方面，应
该建立专门的管理机构，并且由该管理机构对培训需求进行细致且深入的分析，以此为基础进行人才资源培训规划的科学制定。该管理机构应注重当前员工的技术能力、管理水平及其自身的知识架构情况，同时在企业长远发展的眼光下，明晰员工应有的技能与知识水平，再结合员工在培训后应有的技能水平和素质要求，展开全面的综合性考虑。实现人才资源培训工作的常态化，能够在很大程度上避免企业在出现重大问题时才开展培训的情况，从而能够防止企业过多关注短期效益的问题。在人才资源培训常态化的背景下，企业人力资源得到了进一步的发展，可逐渐对企业培训体系的目标、企业组织发展的目标与员工个人的职业生涯规划目标等进行有机整合，满足企业战略发展要求的同时，也可以满足员工职业发展需求，能够让员工满足当前岗位的实际需求，促进企业岗位的良性流动。
结语
人才在企业发展中具有十分重要的作用，一个企业想要得到更好的发展，就必须要注重人才培养，认识到人才开发的重要性，清楚地知道我国企业人才培训中的一些现状，努力找到企业网络培训的基本发展策略，从而能够帮助企业获得更多的人才，促进企业更好地发展。人才开发是企业发展的前提与基础，企业管理者要对员工培训工作加以重视，积极转变观念，组建优秀的培训团队，在人才开发过程中，积极应用网络培训，制定适合企业发展的网络培训计划及策略，不断更新培训模式，全方位培养人才，提高企业整体素质，促进企业长远、稳定的发展。
参考文献：
[1]蔡倩.浅析企业人才开发与企业网络培训发展策略.2018.
论文作者:邵丽芳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/5
标签：企业论文; 人才论文; 网络论文; 员工论文; 素质论文; 人才资源论文; 观念论文; 《基层建设》2019年第15期论文;