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摘要：装配式建筑作为一种新型的建筑体系，采用新的冷压钢结构和轻质材料建造，建筑物的整体结构和相关部件在工厂预制现场组装。这一样的装配式方法建设的速度很快，外界环境的变化不会对其产生太大的影响。在建筑施工中能够减少人力和财力的投入，利于建筑工程的水平和质量提高，在一定程度上促进了建筑业的转型和发展。然而，在装配施工中仍存在许多质量问题，使施工管理困难很大。本文首先分析了装配式建筑施工质量的影响因素，并提出了装配式建筑施工的质量控制措施，最终为建筑工程的顺利开展奠定基础。
关键词：装配式建筑；施工质量因素；识别；控制
前言：装配式建筑的发展和创新，可以实现建筑节能和环保，使环境污染的概率最大程度的降低，改善了人们的生活环境，确保外界因素不会影响到人们的生活。这也是发展生态建筑，提高建筑使用功能最直接有效的措施。装配式建筑的创新将使工业化生产多样化，形成以环境保护和发展为目的的新型建筑体系。最终能够为我国建筑装饰行业的可持续发展提供强大的动力支持。
1装配式建筑施工质量的影响因素
1.1施工准备
施工准备在整个装配施工过程中起着重要作用。在一定程度上，会影响到建筑物的质量。因此，识别和控制施工准备中的质量影响因素是非常重要的。在施工准备工作中，施工方应高瞻远瞩，提前做好质量计划。构配件的放置区域、堆放的科学性和基础设施的设置，影响着后期的施工质量。另外，施工前必须对图纸进行严格的会审，做好质量策划和科学合理的施工计划方案，保证装配式建筑施工能够顺利完成。
1.2结构配件的供应
在装配式建筑工程的应用中，应对构件的数量、规格、型号进行考虑，以实现对整个材料的科学管理。在装配式建筑的施工中，工程材料的主要组成部分包括楼板、楼梯、剪力墙、柱子等等，构配件有专门的工厂进行生产。国内配件的厂家的生产规模都很小，相应的部件的质量以不佳，加之施工现场和构配件加工车间距离较远，因此对运输方法的选择要合理，保证现场存储的合理性，防止四周环境以及人为因素的原因产生负面情况。此外，在出厂前，构配件需要进行全面的技术检查，以确保现场配件的质量能够合格，最终实现良好的保养和维护。
1.3协调控制因素
施工技术在装配式建筑工程施工中，得到了不断的发展和完善，技术水平的提高使组织和管理也发生了很大的变化。建设单位需要和配件厂商洽谈在产品质量，落实好设计单位的图纸和技术交底工作，对无法避免的设计变更进行良好的协调工作，此外，重视和业主、监理部门对工程的验收，尤其是灌浆和搭接部分，确保其质量能够合格。与此同时，对劳务分包方要进行积极协调管理，确保工程建设的顺利进行。施工单位要配备专门的工作人员，做好技术交底工作，跟踪调查施工质量，及时了解施工情况，并对情况进行及时反馈，并根据反馈调整相应的工作。
1.4机械操作因素
由于机器是由人员操作的，不涉及其他方面，因此，施工方对这个因素能够进行很好的控制。对于人员的机械操作施工方要严格对待，如果因为这一因素的无效控制，所造成的一切损失都由施工方当方面承担。装配式建筑的施工模式与传统建筑相比，施工人员较少，施工机械的配置和之前相比也发生了较大的变化。为了更好地促进装配式建筑的顺利发展，既要不断提高工人的操作技能，又要选取质量优异的施工机械。如果工人不按要求操作机械，就会大大降低施工质量，机械设备的性能也会受到破坏。另外，在关键部位，由于工人的操作失误也会对施工质量造成很大的负面影响。例如，施工过程中的放线出现失误，会造成构件的安装错误，最终使建筑物的受力性能受到影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由此可知，机械操作是否科学，构配件的关键部位施工是否合理，都会影响到建筑物的质量。施工单位必须注意这些方面，防止这些错误的出现而使工程质量受到影响。
2装配式建筑施工质量控制措施
2.1全过程的质量控制
在装配施工过程中，对全过程周期的影响需要进行考虑。具体施工前，要对工程施工质量影响因素全面总结分析，根据经常出现的问题，提出了相应的解决方案，保证工程质量能够达到预期效果，达到了预期的要求。在施工过程中，采用科学的方法进行管理，与传统浇注结构相比，装配式施工有很大的不同，不但对构配件的运输、放置和测试要素进行靠考虑，还要加强操作人员的综合素质，确保整个设备的安全。施工结束后，要及时对施工中的经验教训进行总结，为以后的施工提供依据，针对施工现场的具体情况，优化和完善信息系统，明确相应工程建设的影响因素，提高企业后期运营的稳定性。
2.2强化构配件件的质量
预制厂通常会加工构配件，为了满足工程项目的设计要求，施工方需要在构配件出厂后对其进行严格的检测，对不合格材料及时更换处理，并根据合同要求，对劣质部件进行索赔处理。为了优化运输计划，避免出现不利情况，必须指派专人对其进行管理养护和处理。
2.3优化控制方法
在装配式建筑工程的施工过程汇总，有许多因素影响工程建设的，建设单位与其他单位应该共同应对施工材料和设计变更等问题，并采用合同签订的方式约定和限制各方的权利以及义务，在履行自己义务的同时，也要监督其他方履行义务的情况。机械操作员的内部管理和控制，可以通过经济和技术手段加以控制。
2.4对于人员和机械操作的控制措施
施工方需要重点控制的就是人员和机械的组织，因为其后果全部是由施工方承担的。想要对人和机械的组织进行良好的控制，最重要的是建立一个由项目经理领导的强大的项目部门，这是组织的根本保证。项目部下设的各部门要加强沟通和理解，明确责任、履行义务，对个人的职责和权利关系要进行清楚掌握，并在一定情况下设置质量小组。团队成员对各自职责范围内的质量因素进行密切监督。如果装配式建筑施工的经验不足就 要派人去培训学习，使每个人都能发挥出最大的作用，并对变现突出的员工给予奖励。应注意施工工序衔接、构配件搭接、套筒灌浆施工等。只有把组织、技术和经济措施结合起来，才能最终保证装配施工的质量。
结束语：
总而言之，机械设备、材料、人员、技术和环境因素都会影响预制构件的质量，最终影响装配施工的顺利进行。目前，装配式建筑正处于发展的初级阶段。促进装配式建筑顺利发展的最好的办法就是，加强预制构件质量管理，提高更方面水平。随着科学技术的不断发展，可以看出，在未来，装配式建筑的施工和质量管理将更加智能化和绿色化。
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论文作者:耿微微
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/23
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