建筑工程造价的动态管理控制研究论文_潘丰

建筑工程造价的动态管理控制研究论文_潘丰

金华市建设工程造价管理站 浙江金华 321000

摘要:本文主要对建筑工程造价的动态管理控制进行了深入的研究,并由此指出在工程建设过程中开展动态的造价管理控制既能节省工程的整体成本,又能保证工程的质量及进度不会受到影响,应加大对其的具体应用研究。

关键词:建筑工程;工程造价;动态管理

引言

改革开放以来,我国的经济发展迅速,尤其是在建筑方面有了较大程度的进步。因此为确保企业能获得最大的收益,对于建筑工程的造价管理越来越严格。现阶段的建筑工程在造价方面大都开始采用动态管理控制,提高了管理质量。

一、开展动态造价管控的现实意义

建筑工程的造价管控对于工程的整体施工进度及施工质量都是非常重要的,因此对其的管控对于施工单位来说作用是非常明显的。而开展动态管理后则能更好的对建设进行规划,其不但能提高管控的质量,而且能使工程造价预算更加贴近现实,有效的降低了施工过程中对于造价的变动情况,保障了施工企业的经济效益。同时造价动态管控也能确保工程的进度处在可控的范围内,不会因资金不足而导致施工进度受到影响。动态的造价管控也有利于工程质量的控制,间接对施工起到了监督作用,因而保证了其整体的质量。动态管控属于新型的造价管控方法,施工单位能采用此种方法对工程造价进行管控,能有效提高企业自身的市场竞争力,同时保证了其利益的最大化[1]。

二、工程造价动态管理控制中存在的问题

(一)不重视建筑工程预算

在进行建筑工程决策前要先对工程进行造价分析,而工程造价分析又是在工程预算的基础上开展的,其直接关系到施工单位的经济利益。但是在实际施工过程中,施工单位对于预算工作并不重视,其只是对施工过程中存在的问题及施工所用材料进行重点关注,从这些方面来降低工程整体造价,这就造成了工程预算工作无法真正发挥其应有的作用,进而出现工程整体造价大大超过其预算情况。这会导致两种不利后果,一种是施工单位由于造价不准确而导致资金流转不顺畅,造成后期施工无法得到有效的资金保障,出现施工进度受影响的情况。另一种是由于造价管控不到位而导致出现资金不足,进而会导致施工单位为确保工期则对使用材料进行临时调整,这样不但无法保证工程的整体质量,而且会影响施工单位的信誉[2]。

(二)对材料及设备的管控不到位

建筑工程所用的材料对于工程的整体质量是非常重要的,而其所用的设备也能起到关键的作用。由于施工过程是整体项目建设中最重要也是最主要的部分,其所要花费的时间也是最长的,对于造价来说此时期也是动态管控的关键阶段。鉴于施工时间跨度较长,则很难避免在此期间出现一些突发事件,这就会对工程的造价形成较大的影响。在对工程施工阶段进行分析后可得出,影响工程造价的动态管控最重要的因素就是施工材料及设备的管理情况。管理不善不但会导致材料不能正常使用,而且会致使设备出现损坏情况,进而会增加施工的造价成本。而同时管理不善也会影响工程的正常施工进度,这些都会导致工程造价的动态管理控制无法有效的进行。

(三)不重视对工程竣工阶段的造价管控

现阶段的工程造价动态管控,对于工程的设计阶段及建造阶段的管控工作都较为重视,且取得了较好的效果,但是对于竣工阶段的造价动态管控则存在不足之处。这样一来不但会从整体上降低造价动态管控的效果,而且会对工程的整体质量无法进行有效的把控。在竣工阶段不能进行有效的造价动态管制,则不能对施工过程中所使用的材料单价、工程的交税情况、具体的施工量等进行全面的了解。如此一来就不能有效的控制施工过程中存在的资金浪费情况,进而导致施工造价动态管控不到位。

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三、开展工程造价动态管控的具体方法

(一)工程决策时期的造价动态管控

对于建筑工程的决策通常是由管理层人员共同协商决定的,此时期的决策工作对于成本的预算及方案预定都会对工程的施工阶段造成直接的影响,所以这一阶段的工程造价动态管理对于工程整体的造价管控都有着重要的作用。在对工程进行决策的时期应当对施工的可行性进行深入分析,以此来确认建设的具体方向。此时管理人员要确保工程的决策要真实有效,同时要对工程的整体投资总量及其可能带来的经济收益进行预估,以期对工程的施工建设提供参考。而精确的造价控制也能在一定程度上保障施工的顺利进行,为工程每个阶段的进度提供相应的参考依据[3]。

(二)设计时期的造价动态管控

建筑工程设计时期的造价对于工程的施工有着很大程度的影响,同时其具备单一性的特征,不同的工程其建设标准、规模大小、建筑功能等存在的区别都会对工程的造价产生较大的影响。有数据证明,在设计时期的工作情况占据了项目整体造价的八成以上,因此在此时期的工程造价动态管理工作对工程的整体进行有着非常明显的作用。在设计时期对工程造价进行动态管控可分为以下几方面,一是初级设计时期;二是施工图设计时期;三是技术设计时期等。此时期的造价管理针对的是建筑的功能、建设标准等内容,其会对工程的整体资金预算进行规划设计,对每部分项目的资金投入进行分配,在确保整体质量的基础上对建筑方案进行优化处理,以提高施工单位的收益。

(三)施工时期的造价动态管控

施工时期是整个建筑工程造价最主要也是最关键的时期,此时的造价动态管控作用也是最明显的。在此时期施工方要对工程材料进行选用,要支付工作人员的工资费用,要对工期进行规划,这些都会直接导致造价出现动态变化,因此为提高工程的整体质量同时确保工期,则要对造价进行动态管控。具体可从三方面开展工作,一是加大对合同的管理力度,要对其中的条款进行细致的研究,以确保其中不会存在对企业不利的陷阱,同时要对其的具体执行进行监督管理。二是要对施工全过程进行掌控,将施工过程中存在的一些细节进行分析并做出合理的安置,综合利用各方面的资源,最大限度的在保证质量的前提下节省成本。三是对工作人员进行科学的工作分配,确保每个员工都能顺利完成自己的任务。工作人员的合理分配不但能从整体上提高工作效率,而且能在一定程度上保证工程的质量,从而提升企业的经济收益。

(四)竣工时期的造价动态管控

竣工时期的成本投入量是相对较少的,但是此时期的造价动态管控却是非常重要的,此时的控制情况将直接影响着工程整体的成本投入情况,其是造价控制的最后一道保障。为确保工程造价能达到预期的目标,则应提高对此时期造价的管控。在此时期施工单位要委托具备较高资质的审计机构,对施工过程中形成的税费、工程量等开展严格的审计工作,同时要对合同中有相关规定的项目进行审核验收,以确保其符合预期目标,对于有关支出的真实性及可靠性也要进行相关资料的查阅。

四、结语

综上所述,对建筑工程造价进行动态管控不但能有效的控制工程的整体质量,而且对于施工进度也是一定程度的保障。在施工过程中对造价采取科学的动态管控,不但能有效控制施工的成本,同时能保证工程的顺利进行,提高了企业的经济收益。

参考文献:

[1]刘英.建筑工程造价的动态管理控制研究[J].工程技术(文摘版)2016,09(04):154-154.

[2]张卓然.建筑工程造价的动态管理控制研究[J].经济研究导刊,2019(07):119-120.

[3]冯良.建筑工程造价的动态管理控制研究[J].居业,2017(07):166-166.

论文作者:潘丰

论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期

论文发表时间:2019/9/5

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