摘要：在近几年，随着我国社会经济的快速发展，科学技术的进步，我国建筑行业得到明显的发展。在现如今市场竞争日益激烈的形势下，作为建筑工程施工企业，要想更好在市场中立足，其就必须要掌握具有多样化的施工管理技术，只有这样才能够更好的加强施工在现场的管理以及进一步的提升其建筑工程施工质量。本文将对建筑工程施工技术及其现场管理进行重点探讨和分析。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
在我国社会经济的快速发展的背景下，建筑工程企业也得到了更多的发展机遇，但是同时建筑企业在管理上也面临较为严峻的挑战。建筑工程施工技术和现场管理作为建筑企业在管理工作中的核心内容，其主要就是体现在施工项目的各个环节当中。建筑工程施工技术在现场管理的实践中主要有两方面的作用：一是其能够很好地改善建筑工程的施工质量；二是能够更好的促进建筑工程企业做好工程项目的成本管理工作。在这作用下能够有效的促使建筑工程企业获取良好的经济效益和社会效益。作为发展中的建筑工程企业，要想能够在激烈的市场环境中获取有利地位，其首先就要做好施工技术与现场施工管理工作，只有这样才能够更好的提升建筑工程企业在市场中的竞争力，从而获得更大的经济效益。
一、对建筑工程相关技术研究分析
1.电气接地施工技术
在当前，我国建筑行业不断发展，对于建筑项目，其主要是保障人们基础生活，因而作为建筑企业，在对工程项目进行建设时，必须要保证该工程的安全性和实用性，对此，相关人员需要对建筑过程中的电气接地工程，按照科学合理的方式进行设计[1]。在高层建筑上，大多都是由混凝土、钢筋和金属等进行施工。施工人员在对工程项目工程施工过程中，使用电气接地焊技术，主要就是为了能够防止一些建筑物在恶劣的天气中受到影响。因而，施工人员在施工过程中一定要做好电气接地焊的工作，从而能够确保工程项目中的建筑物是处于较为安全的状态。
2.防水施工技术
防水施工技术在实际建筑工程中的应用，主要包括多个部分，如洗手间、浴室和厨房等相关部分的施工。在具体施工中，相关施工人员要选择防水性较强的材料，以便能够在一定程度上避免出现防治渗漏的情况，进而影响人们的正常生活。施工人员在施工过程中运用防水施工技术时，要对建筑工程中的一些地方进行特殊处理，具体来说就是对该建筑物的墙角、拐角和底部等进行处理。之所以这样做，主要是为了能够进一步的提高房屋的防水性和质量[2]。另外，相关人员在施工中还要对其所需要的材料和技术进行严格的检查和监督。
3.软土地基施工技术
众所周知，我国地域面积较为广泛，因而不同地区之间的气候和环境都存在差异，加之地质条件差异显著，从而导致建筑工程在施工中所要面临不同的软土地基。根据这种情况，建筑工程企业就要对其做好软土地基处理的工作。一般情况下，软土地基承载的能力比较差，并且其稳定性也不高。作为工程企业，为了能够避免施工人员在施工过程中出现沉淀不均匀的情况，其首先就要对软土地基工作有足够的重视{3}。施工人员在开展软土地基工作时，首先就要了解施工当地的土壤条件和环境条件，因为这是开展软土地基工作的首要前提，另外，相关人员还要选择科学合理的方式来对被应用的软土地基进行化学加固。最后，施工人员还要根据现场施工软土地基的基本类型来确定处理的方法，以便能够更好的减少现场施工中软土地基的变形，从而在一定程度上强化建筑工程的稳定性。
二、建筑工程施工管理存在的问题
对于当前建筑工程施工现场管理存在的问题，主要有以下几个方面:
1.工程项目施工技术问题
建筑工程在实际施工过程中，图纸审查工作对施工设计科学性与合理性是具有一定的影响。但是在目前，相关人员对建筑工程图纸审查工作不重视，也不够细致，长期下去，很容易出现误差，进而严重影响整个工程的施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，相关人员在对建筑工程所需要的材料以及相关的设备技术工作没有做好充分的准备，并且还极度缺少专业的检验建筑工程的技术，从而使施工人员在施工过程中经常会出现各种问题。
2.工程项目施工现场管理问题
在大多数建筑工程上，都存在相同的问题，即施工工作人员素质较低的现象。一些施工人员在施工过程中不仅缺乏服从管理的意识，还经常擅自违规操作，同时，在施工团队中的合作意识也十分薄弱。这种情况的出现严重影响整个建筑工程发的施工进度，进而导致施工效率下降。另外，作为建筑企业，其在施工人员施工过程中没有对其采取相应的安全防护措施，进而在一定程度上增大安全事故发生的几率，除此之外，还受到施工成本控制管理工作不到位的影响，使得企业在资金上消耗过大，进而难以获的较高的经济利益[4]。总之，作为建筑企业，要想能够获得更好的发展，其必须要重视这些问题，并采取有效措施解决，只有这样才能够更好的保障建筑工程质量。
三、加强建筑工程现场施工管理的具体策略
作为建筑企业，要想能够更好的保证施工质量，首先就要重视对现场施工管理的工作。对于如何做好建筑工程施工现场管理，其可以按照以下几个方式进行：
1.进一步的完善建筑工程现场施工的管理组织规划
要想能够顺利的开展建筑工程现场施工管理工作，首先就需要相关人员完善其组织规划，并根据实际施工具体情况，来制定相应的计划。通过这种方式，能够更好的实现其对施工人员、施工设备以及施工材料合理安排的目的。对于如何进行规划，相关人员可以按照两个方面进行：一是，在施工人员开始施工前，相关管理人员需要实际施工现场进行全方位考察和分析，之后在根据其考察的结构、实际地质情况以及工程合同要求等与相关规章制度进行合理的规划；二是，在组织规划内容上，该管理人员要能够了解和掌握建筑工程的实际情况、安排各项工作、预算工程工期以及需要注重的各个施工环节等。
2.加强对全体员工的安全观念和综合素质
在现阶段，对于建筑工程企业中出现的施工人员综合素质较差的情况，其一定要重视并进行管理。在建筑工程现场施工管理中，其主要内容就是对施工人员进行更好的管理，但是在现阶段的建筑工程企业当中，依然还存在施工人员素质较差的情况，如果不对这些施工人员的素质进行提高，会很容易出现其不服从管理而导致的问题{5}。为了避免这种问题的出现，建筑企业就要在现场管理上需要对这些施工人员定期开展安全教育培训工作，在培训过程中还要结合实际来为员工讲解安全意识的重要性。相关人员在培训当中还可以通过播放视屏的形式来让员工清晰了解违反管理所造成建筑企业损失的严重性。通过这种方式不仅能够有效的让施工人员了解到不服从管理以及不遵守相关规定的危害，而且还在一定程度上增强了这些施工人员对现场管理工作开展的理解，进而保障施工安全性{6}。
结语
综合上述，建筑施工技术及其现场施工管理是实现工程全面发展的重要方式，因而建筑企业要对其有足够的重视。在当前，随着我国科学技术的不断发展，建筑工程水平得到显著提高，但是在实际中依然还存在一些问题。为了能够更好的保障建筑工程施工质量，建筑企业就需要不断的开发和完善相关的施工技术，只有这样才能够更好的推动建筑行业全面健康发展。
参考文献
[1]潘荣华.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].建材与装饰,2016,14:235-236.
[2]瞿伟.有关建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].智能城市,2016,07:137-138.
[3]吴覃雄.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点[J].建材与装饰,2016,36:10-11.
涂强.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].江西建材,2014,24:273.
[5]李雪丽,王战伟.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].江西建材,2015,13:87+89.
[6]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑,2014,02:50.
论文作者:谭宁
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/8
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