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摘要：工程造价管理对整个建筑工程有着重要影响，直接关系到施工企业的经济效益。施工企业必须加强工程造价管理，才能全方位的做好工程建设。本文首先探讨了建筑工程造价的特点，然后结合工程造价管理的工作实际，对如何加强工程造价管理进行一定的阐述，以供参考。
关键词：建筑施工企业；工程造价；造价管理
一、建筑工程造价的特点
1、工艺多样性
众所周知，施工工程的艺术性决定了建筑艺术的精粹，而艺术的表现与社会环境、人文素质的水平息息相关，只有创新才能焕发建筑艺术的生命力，因此，没有统一模式的艺术建筑立面和结构，尤其是建筑面层的价格材料变化更是随着社会的发展日新月异，根本无法预测，无法统一价格，材料价格波动变化幅度大。
2、价格复杂性
建筑材料日新月异，高科技的发展更是给建筑材料更新提供了良好条件，各种材料组成变化很大，材料的式样品种、规格、厂家、型号、材质更是变化无穷。各种建筑材料、构件种类繁多、价格差异较大，有些材料、构件即使同样规格、型号，其价格有时相差高达数百倍。同时业主和施工企业对材料的要求相差甚远，在材料使用和价格上很难定价。
3、费用多样性
当前建筑工程的费用包括直接费、间接费、利润、税金。而直接费又包括直接工程费和措施费，一个大项目的措施费包括的费种更多，比如：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安装费，混凝土钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水降水费。间接费包括规费和企业管理费等等。如果工期较长，还会出现不可预见的费用。同时各种费用的计取方法也不相同，这就会使建筑工程造价更难以控制。
二、建筑施工企业加强工程造价管理措施
1、提高项目施工规划设计效果
项目施工规划设计是对施工过程中，应用设备、材料等的实现估计，通过预计施工进度合理安排材料、设备进场时间以及进场地点。减少材料过多堆积以及设备过早进场造成的资金占用。以住宅建筑为例，根据施工进度的预测，确定施工过程中对于材料的需求，根据需求时间进行材料的进场，通过对时间的管理减少资金占用。杜绝工程资金紧张以及贷款费用的增加。另外设备等方面也要进行规划，根据工程进度情况进行设备的租赁，减少设备租赁费用，降低施工成本，促进工程造价管理的实施。
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2、招标、投标阶段的成本控制
要积极采用订单模式进行招投标工作，这种模式是指招标单位提供统一招标文件，投标单位根据招标文件中设计的工程施工的相关要求，按照企业定额或参照建设行政主管部门发布的现行消耗量定额及造价管理机构发布的关于施工项目的各项市场价格信息进行投标报价工作。这种科学的招投标管理可从整体上加强对工程的成本控制。同时还应注意，在工程量清单编制完成之后要发给各投标单位。这样做是为了投标单位对工程量清单进行科学的预估和复核。
最后，投标的报价完成之后，投标单位应在约定的时间内及时提交投标文件。这样做是为了评标委员会及时地根据招标文件确定的评标标准和方法对投标方案进行评定。采用这种投标模式是为了使投标单位之间的竞争更加公平和合理。
3、加强工程材料成本控制
材料采购应通过市场调查，实行比价采购，要货比三家，要在投标报价或合同规定的品种、数量、质量、价格范围内实行限额采购，努力降低设备材料费；同时要加强现场管理，合理堆放材料，减少二次搬运和损耗；严格收发料制度，进场要认真点验、保质保量，发料要严格按照计划发放，做到账物相符，台账清楚，特别要注意各个环节之间的相互监督，相互制约。
4、签订公平合理的合同
工程在中标后，施工单位将与建设单位签订工程合同，合同签订时双方应处于平等地位，合同本身具有公平性，严重有失公平的合同本身就不具有法律效力。同时我们也应意识到合同的严肃性，即合同一经签订就不得单方更改，成为双方应当遵守的行为规范准则，合同条款中语言周密、详实，不能给予模棱两可的解释，任何模棱两可的文字，都可能给承包商造成不应有的损失。合同条款中应明确双方权利、义务和责任。我们知道，承包商一般至少具有以下权利：（1）享有工程预付款的权利；（2）按期收回工程款及逾期利息的权利；（3）遇有不可抗力设计变更或业主要求赶工时，承包商有索赔的权利；（4）业主违约时停止履行合同的权利。承包商在限制业主提出过分要求的同时，应依据国家及当地政府规定的管理办法，结合实际情况争取的权利。
5、加强人工和机械费用控制
5.1人工费的控制
主要从用工数量和质量方面进行控制。第一,要提高生产工人的施工技术水平和班组的组织管理水平,减少和避免无效劳动,提高劳动效率,精减人员。第二,实现包干控制,将劳动定额工量分配到班组,进行安全生产、文明施工,多劳多得政策。第三,对于技术含量较低的单位工程,如砌石工程等,可以让班组承包,自行分配人员和工作,降低工费。
5.2机械费用的控制
充分利用现有机械设备,实现一机多用原则,对于先进的生产设备,要及时引进,提高生产效率,全面提高机械的利用率,减少设备维修养护人员的数量和设备零星配件的费用。
6、重视施工的签证
积极组织索赔在施工过程就要重视施工签证，积极组织索赔工作的开展到工程结算时才能有理有据地进行总索赔。施工单位在施工过程中要重视签证善于收集各种有利于自己的证据，如设计变更、赶工、不可抗力、招标文件或合同规定以外的工程均要让建设单位或监理工程师进行及时的签证工作，并及时提出索赔方案以力求在结算时总体索赔成功并为自己争取到最大的利益。否则会出现与建设单位、设计等单位的推诿皮现象.从而影响自己的声誉和经挤效益。
三、发展趋势
1、信息化
随着信息技术的迅猛发展，信息化技术已逐步应用到各行各业。建筑造价管理工作将进一步引人信息化技术。建筑施工企业可以建立造价信息网，可以将一些与建筑造价管理相关的政策发布到该网站上，建筑施工企业可以建立相关信息系统，开发各类造价管理软件，以此来实现建筑行业信息资源的共享，从而提高建筑行业造价管理工作效率。建筑造价管理信息系统的建立，能够为建筑企业与政府及时提供所需要的信息资料，能够将造价管理相关信息以电子数据的形式储存起来，这也有利于实现建筑造价管理工作的科学化。
2正规化
我国建筑造价管理工作中造价审核工作将逐步正规化。造价审核工作主要是以计算工程量的方式，来考察预结算是否正确、费用是否准确。审核工作的正规化主要表现为建筑施工企业签订合同、签订招投标书、工程变更签证等资料的正规化，建筑施工企业严格按照文件规定来计算工程造价，审计部门严格进行计算审核。这些都表现出我国建筑造价管理工作审核逐步正规化。
结束语
综上所述，建筑施工企业为了加强工程造价的管理，提高自身的经济效益，应逐步完善对工程造价整个过程的控制管理，不断提高施工企业的工程造价管理水平，创造更高的经济效益。总之，造价管理是关系企业生存的大事，各级管理人员应掌握工程造价管理的基本知识，并在企业经营中认真实施。
参考文献：
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[2]杜刚.工程造价控制现状分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（03）
[3]刘晓英.论施工阶段的工程等价管理及控制[J].北京科技信息，2011（20）
论文作者:李玲
论文发表刊物:《防护工程》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/14
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