张磊 新乡华新电力集团股份公司 河南 新乡 453000
摘要：随着我国市场经济体制改革的不断深入，电力企业经营和发展中所面临的竞争也越来越激烈。本文首先对财务管理在电力企业发展中的重要性进行分析，并在此基础上结合当前电力企业财务管理中存在的问题，探讨与之相对应的完善策略，从而给电力企业的可持续发展奠定坚实的基础。
关键词：新会计制度；财务管理；完善措施
21世纪是我国社会经济迅速崛起的世纪，新会计制度的出台和社会经济体制的改革，都预示着我国社会经济即将步入更高的层次。在这种形势下，电力企业的发展面临的巨大的给予和挑战，市场竞争力不断加大，电力企业若想在激烈的市场竞争中拥有一定份额，就必须结合电力企业发展的实际情况，对财务管理工作进行不断优化和完善，进而将财务管理的作用在电力企业发展中充分发挥出来，更好的促进电力企业可持续发展目标的顺利实现。
一、财务管理在电力企业发展中的重要性
伴随着市场经济体制的深化改革，电力企业发展中所涉及的财务会计制度，也逐步向以管理制度为核心的制度转变。电力企业作为市场经济的主体，肩负着促进社会经济发展的重要任务。财务管理作为电力企业管理工作的一项重要内容，是否能够将其职能回归到电力企业直接关系着电力企业未来的长足发展。此外，随着我国社会经济的飞速发展，市场经济中存在很多不稳定因素，这些都会在一定程度上给电力企业的发展带来风险。面对这种情况，电力企业必须加强自身财务管理能力，在提高市场竞争力的同时，还可以提升电力企业的风险抵御能力。由此可见，对于一个电力企业的发展来说，财务管理的作用不容小觑，电力企业领导者必须从根本上提高对财务管理的重视程度，结合当前市场经济环境和电力企业实际现状，制定适应当前发展形势的财务管理制度和体系，以此来确保财务管理职能的作用能够在电力企业发展中充分发挥出来。
二、当前电力企业财务管理中存在的问题
1、财务管理决策随意性强
目前，大部分领导对电力企业管理水平的提升都给予了高度重视，并采取了一系列措施来对管理工作进行完善。但是，相对于电力企业的经营管理而言，财务管理并没有得到电力企业管理者的足够重视，大部分管理者认为，财务管理作为电力企业管理工作的核心，其本身具有一定的隐蔽性。所以，在开展财务管理的时候，往往会根据管理者的个人意愿来对决策进行制定，最终导致电力企业的财务管理决策存在较大的随意性，财务管理各项工作的开展也无法持续进行。
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2、会计信息透明度较低
在过去的时间里，电力企业财务管理中所涉及的财务信息大多都是保密的，从而导致财务管理共组存在较大的隐蔽性，这样一来，便会直接影响到电力企业财务信息的真实性。由于受到这种观念的影响较深，从而使得当前的电力企业财务管理工作仍然存在较大的隐蔽性，导致财务管理工作经常面临诸多问题，比如说，部分电力企业为了应付有关部门的检查或者逃避税费，往往会设置两套不同的会计账目，对外界他们采取虚假的账目，麻痹外界的会计信息需求者，外界很难获取电力企业真实的会计信息。
3、财务管理机构简单，相关制度不健全
为了更好的促进电力企业的可持续发展，电力企业不仅建立了会计部门，而且还配置了相应的专业会计人员，但由于财务管理者无法认清会计人员的性质，单纯的认为其只要做好电力企业账目记录和资金数收支管理就够了，却忽略了对财务管理机构的科学设置，从而致使电力企业财务管理人员的综合素质普遍偏低，很多没有亏会计经验的人都可以负责会计工作，尤其是在一些中小型电力企业中，这种无证上岗的现象更是屡见不鲜，严重影响了电力企业财务管理工作质量的提升，阻碍了电力企业的长足发展。
三、新会计制度下加强电力企业财务管理的措施
1、优化电力企业管理者的财务管理理念
在我国当前电力企业的发展中，很多财务管理人员仍旧对该项工作的内容缺乏明确的认为，认为其只是简单的对电力企业发展所涉及的资金收支情况进行登记，这种片面性的认识直接导致了财务管理工作效率低下，无法在电力企业发展中发挥重要作用。所以，优化电力企业管理者的财务管理理念，使其对财务工作充分认识是非常重要的。财务管理者要积极拓展财务管理职能，认识到电力企业各部门之间的财务管理合作沟通的作用，通过加强电力企业沟通获得电力企业经营情况，并在此基础上根据市场变化，及时作出符合电力企业发展的财务管理决策，以此来提高财务管理工作的整体效率和质量。
2、明确财务管理的根本目标
在新会计制度下，公司要明确电力企业的财务管理理念，为电力企业设定一个切实明确的目标，要符合经济可持续发展的原则，以最大程度发挥财务管理工作的作用为目的，使财务管理工作更加科学化，从而达到管理资源共享，完善电力企业的财务风险控制体系，减少由于会计制度的改革导致的财务风险，降低财务问题发生的可能性。电力企业应根据新会计制度的特点，改变电力企业的经营模式，合理分配电力企业的资源，使财务管理工作规范化，实现电力企业收益的最大化。
3、提高财务管理人员的综合素质
新会计制度下，财务管理对工作人员的综合素质提出了更高的要求，因此，提高财务管理人员的综合素质也是加强财务管理工作的重要手段。首先，电力企业应该定期对财务人员开展培训工作，提高财务工作人员的业务知识和专业技能，使其能够更好的胜任岗位职责。其次，要建立科学完善的考核制度和奖惩制度，以此来提高财务管理人员对工作的积极性和主动性，从而进一步提高工作人员的工作效率和工作质量，进而提高电力企业的财务管理水平。
结语：
综上所述，随着电力企业发展所面临的市场竞争的日益激烈，电力企业若想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须提高对财务管理工作的重视程度，从本文的分析我们能够看出，在新会计制度下，传统财务管理模式已经无法满足电力企业的发展需求，因此，在未来的时间里，电力企业必须结合自身发展的实际情况，采取科学合理的完善方法，确保财务管理的科学性和系统性，从而为电力企业实现可持续发展目标奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]郎秉花.浅析新会计制度下如何加强电力企业财务管理[J].中国商贸，2014(16).
[2]张涛.浅析在新会计准则下加强电力企业财务管理的措施[J].新财经，2010(08).
论文作者:张磊
论文发表刊物:《文化研究》2015年10月
论文发表时间:2016/7/5
标签：电力企业论文; 财务论文; 财务管理论文; 电力论文; 管理工作论文; 企业发展论文; 会计制度论文; 《文化研究》2015年10月论文;