文熠
宁波市市政公用工程安全质量监督站 315012
摘要：道路桥梁工程属于国家的重要基础性建设，随着我国交通建设的快速发展，道路桥梁施工项目不断增多，如何做好现场施工管理成为工程建设中的重点。影响道路桥梁工程现场施工管理的因素是多方面的，存在着较多的问题，因此本文通过对这些影响因素进行分析，提出了相应的管理措施，以提高我国道路桥梁工程施工管理水平。
关键词：道路桥梁；现场；施工；管理
随着我国综合国力的不断增强以及城市建设速度的不断加快，道路桥梁施工项目不断增多。作为道路桥梁工程建设的重要环节，道路桥梁工程现场施工越来越受到重视。加强道路桥梁工程现场施工管理，能够有效的减少工程事故，提高工程建设质量，是一项艰巨的任务，做好现场施工管理的研究，对于促进我交通建设的发展意义重大。
1 影响道路桥梁现场施工管理的因素
1.1人为因素的影响
许多桥梁现场施工人员都不具备良好的自身素质，对工作没有很高的热情，做不到仔细认真，觉得施工过程非常辛苦，在施工过程中不严格按照要求来进行施工，对待工作不敬业，只求完成任务，不求完成质量，对待工作态度懒散，在施工过程中偷工减料，严重影响施工质量，使得桥梁建设受到影响。而桥梁工程现场施工中的管理者也对工作不负责，不做好自己应该做到的事，对工作怠慢，对施工人员的不规范行为不及时指出，对施工过程中出现的问题不及时解决，使得桥梁工程的施工质量达不到理想的效果，也给以后桥梁交通的安全造成了影响。
1.2施工材料的影响
桥梁工程施工质量的好与坏，离不开桥梁工程的建设材料，加强材料的管理和使用能够保证桥梁工程的施工质量。施工材料的质量对施工的安全和质量有着直接影响，当今的建材市场过于混乱，商家过多的追求经济利益，使得劣质建材大量涌人市场，施工的质量和安全性都难以得到保障。
1.3施工设备的影响
施工过程中机械设备的性能是影响施工进度与施工质量的关键，有些桥梁施工没有严格按照设计计划使用先进科学的施工设备，为了节省成本，使用比较落后陈旧的设备，这样施工效率就会明显减弱。如果施工方不能及时的对施工设备进行维护与检修，就会对施工过程带来安全威胁，不利于现场施工的管理。
1.4环境因素的影响
桥梁的结构相对于其他工程来说是比较多样化的，桥梁工程施工的环境也比较复杂，施工环境复杂会给桥梁施工过程带来一定的影响，施工进度会因为施工环境而拖延，使施工不能按预期时间结束，施工的环境包括气候、气温、温度、降雨等等，比如在温度太低、路面结冰的情况下，桥面工程施工将无法进行，这样就造成了工期延后，施工时间的拖延。
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2 道路桥梁现场施工管理中存在的问题
2.1原材料问题
道路桥梁施工的材料问题是现场施工管理的隐性问题，每当施工进行一半的时候才会逐渐显现，原材料如果没有达标，那么道路或桥梁的抗压指标就无法达到标准，容易造成建筑的倒塌，严重影响着施工人员和使用者的人身安全。
2.2安全问题
首先是施工方对安全问题的重要性没有全面了解，使得工程建造过程中一味的注重经济利益，使施工管理的安全问题流于形式化，难以落实到实处，不利于道路桥梁工程高效的施工管理体系建立〕多数的工程都将施工的安全问题放在了可有可无的位置，对安全管理工作既没有资金上的支持，又没有机制上的保障，更没有行动上的落实，这直接影响了施工的质量和施工的进度，不利于道路桥梁现场施工管理工作的开展f=7其次是对于现场施工管理中的安全准备工作不够充分，近年来，道路桥梁的安全事故频发，归根究底，都是对安全工作的准备不足造成的对于施上图纸的审核不够全面，没有将设计与实际相结合，作出的设计不符合国家相关的法律法规等一系列的问题，还有在材料购买，设备的使用方面，如果没有充分的了解、准备，都会给施工带来安全问题最后是缺乏一套完整的现场施工安全管理模式，不规范、不合理的施工行为无法进行严格的规范，导致不正当的施工行为无法及时纠正，对现场施工管理工作造成严重阻碍。
2.3施工监管的问题
道路或桥梁的施工一般都会造成行车不便的问题，会影响施工的进行，对施工的监管工作带来一定的难度如果不能保障道路的安全畅通，在某种程度上也影响了道路桥梁施工的进行，浪费了大量的财力物力，这一施工监管上的漏洞要引起施工方的重视。
3 加强道路桥梁现场施工管理的有效途径
3.1做好对施工材料的检查和挑选工作
每一个细小的环节出现问题都会成为整个工程的毁灭性因素，在施工前期一定要保证施工材料没有任何问题在检查过程中，对材料的热度、密度、导热系数、颗粒成分、抗震指数等一系列的指标都要详细检查，保证材料的质量安全性在材料的使用中，要注意环境和气候的变化对施工材料的影响，确保材料的有效运用，保证施工的正常进行。
3.2做好施工前期的准备工作
首先，在建筑施工图纸的设计中，设计者要充分考虑施工现场的实际情况，将现场施工管理的理念融人到图纸的设计中，科学的制定工程施工方案和管理程序，保障施工过程规范、合理的进行其次，在采购施工材料时，要大力引进新材料，对于施工技术要不断革新最后，施工方要保证参与施工的所有施工人员施工技术的合格，在施工前设置并检查施工的安全防护措施，尽力做好事前的准备工作，保证工程的顺利进行。
3.3强化安全意识，加强安全管理
安全问题是现场施工管理工作中最为重要，也是最为困难的管理环节〕为了加强道路桥梁现场施工的安全管理工作，首要任务是提高施工方对施工的安全意识，使其更加清楚的认识到施工安全管理对整个施工过程的重要性，促使其树立安全第一的施工管理思想此外，施工方还要配备专业的施工安全管理人员对施工过程中的安全问题进行监督，一旦发现危及施工人员安全的状况要及时妥善处理，在突发状况发生时，要做好相关的应对方案，进一步加强安全施工。
3.4建立完善的施工监管体系
市场经济的复杂性同样存在与道路和桥梁的施工中，施工方用尽各种手段职位提高企业的经济效益，无视施工过程的管理，所以，一定要加强对道路桥梁施工的监管，合理规范施工行为这就要求施工方要建立完善的施工监管体系，可以应用网络、通讯等手段对施工过程实时监管道路与桥梁建设的相关部门对于工程的施工过程也要严格监管和检查，保证施工管理工作的有效开展。
3.5严格按照国家相关的安全标准和操作规范进行施工
只有在施工过程中严格按照相关标准和规范进行安全操作，才能保证施工的有效进行，施工方一低要对参与施工的人员进行相关知识的普及，使其详细了解施工中需要注意的关键点和设备的规范操作方法，避兔施工中产生不必要的问题，影响对现场施工的管理工作。
3.6做好对施工成本的管理
成本管理也是现场施工管理的重要内容，通过对成本的科学管理能够有效的控制工程的总体成本首先要完善成本管理制度，使每一个资金环节都有制度约束；其次，要根据各项工程分项进行成本控制，将人力物力的成本支出控制在规定范围内；最后，对照施工成本的预算进行成本预测，对超支问题及时、妥善的进行处理。
4 结束语
行之有效的现场施工管理是道路桥梁工程在建设过程中的重要保障，国家和施工方都要增加对道路桥梁现场施工管理工作的重视程度，对于现场施工中存在的问题，采取积极的态度进行解决，以保证道路桥梁工程建设的顺利进行。
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[3]欧玉福，王莹.道路桥梁工程管理中存在的问题及控制措施[J]，城市建设理论研究（电子版），2014（7）.
论文作者:文熠
论文发表刊物:《基层建设》2016年3期
论文发表时间:2016/5/27
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