摘要：在新时期的快速发展中，铁路工程施工管理的主要目标是确保铁路工程建设的质量安全，提升项目的建设速度，而铁路工程管理模式和铁路施工中存在一系列问题，铁路工程建设部门需要深入分析这些问题，并采取有针对性的施工管理策略，提升铁路工程的整体质量。
关键词：铁路工程管理；问题；策略
引言
随着现代化社会经济的不断发展，我国铁路工程的规模也日益扩大。铁路工程施工质量监理属于一种动态管理，是根据工程的实际情况与市场经济发展而不断变化的，不仅要保证工程的施工质量与工期，而且还要保证国家财产安全与居民人身安全。因此，铁路工程逐步完善监理模式，不断引进国内外先进的管理方法与技术，创新铁路工程施工管理体系，从而提高质量监理工作的质量与效果。
1铁路施工安全管理重要性
1.1铁路施工安全任务较重，施工项目本身较为困难，因此，在施工过程中要对具体问题进行具体分析，保证管理水平和控制效果的完整性，为后续监督体系升级和处理提供保障。
1.2施工项目安全形势较为严峻
由于铁路既施工本身就是较为复杂的系统化项目，因此，相关施工监督管理人员在安全管理工作践行的过程中要整合重点，完善流程的同时，确保能对工务、电务、供电等设备管理单位进行统筹性监督和管控，有效提升统筹性安排和处理效果，一定程度上发挥系统的优势，为安全责任体系的落实提供保障，真正建构具有合力的管理措施，为安全管理水平提升奠定坚实基础。
1.3施工项目运行过程中，要对安全综合性进行分析和管理
只有建立精细化管控模式，才能维护安全管理要求，保证能对施工方案、施工计划以及施工组织项目进行统筹管控和处理，确保应急方案的完整性，也能落实责任制，为现场管控工作的落实和执行提供保障，减少安全隐患留存的几率，真正提高管理水平和铁路施工项目质量。
2树立正确的质量监理观念
全面落实铁路项目质量目标铁路工程施工质量，监理工作直接影响到铁路工程的安全性与可靠性。质量方针是工程质量管理最为重要的内容，也是建设项目管理体系重要的组成部分。在铁路工程施工过程中，全面贯彻铁路项目质量方针应贯穿于整个工程的各个环节当中，从而将铁路工程丰富的内涵与鲜明的主题等行业特点体现出来。现阶段，我国现代化社会经济正在持续稳定的发展，铁路工程建设也在科学有序的向着高标准、大规模方向推进。在建设历史长河中，铁路工程专业人士不断的提炼、总结，形成了具有现代化特点的质量方针。方针主要包括三层含义：1.创新体制机制。如构建地方与铁路共建的建设模式，从而提高铁路工程的可靠性，保障运营安全。2.创新管理模式。如组织动态施工、管理标准化等，从而提高铁路工程的耐久性，延长工程的使用寿命。3.创新技术。如在施工过程中推广新技术，加大对施工技术的研究与创新，从而降低故障几率，减少维修资金，节约成本。质量方针是我国铁路建设未来的发展方向，铁路工程质量监理人员应时刻牢记于心，严格遵循与落实质量方针。
3铁路工程建设施工管理中的问题
3.1施工单位内部管理不到位
在我国铁路工程建设过程中，常出现一些质量隐患和管理漏洞，如施工项目部组织结构不健全、施工管理制度不完善、不满足工程建设的实际要求，阻碍了铁路工程建设施工管理工程的有序开展。
3.2施工作业流程不规范
个别施工单位在施工前，未能熟悉施工作业流程，对采取的施工方案没有进行可行性分析，没有及时向监理单位报审即施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际施工过程中，为了加快施工进度、缩减成本，擅自改变施工方案，没有按施工方案施工。对施工工艺选择错误，施工组织失当，违反相关技术规程及规范，导致在施工中存在较大安全隐患或者质量不达标。
3.3施工现场物资管理不够合理
在铁路工程施工现场，物资管理人员未及时地盘点各项物资库存，缺乏对物资库存种类、数量和规格的了解，往往会在铁路工程施工工期要求比较紧的情况下，相关管理人员只重视物资记账、收发等工作，使施工现场所需物资无法满足相关要求，需要相关人员二次采购，严重影响了铁路工程建设的施工工期。除此之外，在施工物资进入现场时，相关人员未检验进场物资的质量，不注重物资存储和安放问题，但物资管理不到位，极易出现变质、锈蚀和丢失等问题，增加了铁路工程建设的成本。
4铁路工程建设施工管理中的优化措施
4.1明确管理目标
铁路工程质量目标已在工程初期的任务书中做出明文规定，所以为确保项目顺利实现，需要逐层分解、详尽完成目标，这样才能促成工程按预定的轨道和方向进行。所以要以质量目标为依据，合理分析施工过程中的困难，制订切实可行又经济有效的措施，项目质量控制在时间和空间上的连续性，使其需从分析项目对象的基本特点出发，找出影响工程质量规律的症结，然后规划全面的施工举措，使其随着交叉施工的展开而扩大。标准化管理是实现建设工程目标、加强建设工程管理的基础工作，具有一定的长期性与基础性。在新形势环境下，铁路工程管理工作应不断创新与发展质量监理方法，从而保障我国铁路建设持续稳定的发展。铁路工程施工质量监理部门应制定完善的内部管理制度，结合本工程的特点与实际情况，制定有针对性、合理的、详细的监理细则和规划，明确监理部门人员配备计划、监理部架构以及各自职责的工作程序、范围、内容、制度措施等。
4.2强化绿色工程
技术施工人员依据具体工程状况拟订绿色控制的方法和途径，以绿色概念指导地铁工程的规划及施工，确保其经济与生态的和谐发展。针对员工施工质量监理意识薄弱问题，工程管理部门应进行正确的引导和宣传，可以通过报、台、网、讲座等形式大力宣传工程质量监理的重要性，以新思路、新举措为地铁工程带来新的宣传效果。
4.3现场管理与施工过程标准化
铁路工程质量监理人员应认真履行岗位职责，加强学习和培训，实现施工质量管理过程控制的标准化以及现场管理的标准化，严格按照相关的规章制度与要求进行作业。对施工单位上报的开工报告以及组织设计严格审批，无论是施工人员、机械设备、施工材料，还是施工工艺、施工环境，都要进行认真审核，严格按照监理工程程序做好施工前期的监理工作。施工前开展监理例会，明确各施工环节的监理制度与程度，与施工单位共同落实与执行。与施工单位共同制订各专业协调、联合检查、样板引路、首件认可、风险管理等方面的有效措施，加大力度推行施工现场标准化管理，严格按照铁路建设标准化的相关标准与规范，监督和落实施工单位实现标准化管理，落实铁路建设标准化管理体系，从而实现管理信息化、设备标准化、材料工厂化、施工专业化，促进参与施工建设的全体人员养成标准化的良好习惯。
结束语
铁路工程是国家经济增长的支柱型项目，也是服务于人民、利于民的项目，其质量关系到国家经济发展，甚至是国民生命财产安全。在铁路施工的时候要严格根据施工要求，不但采取必要的防护措施，还要保证施工过程中线路的基础设备、沿线的光缆、地下设施不受到影响，同时还要依据施工现场的气候条件、地质情况等各方面的因素，通过科学的施工方案和施工工艺，保证铁路工程施工单位可以正常运转。
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论文作者:苏宇,田鹏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/8
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