摘要：随着社会经济的迅速发展，为了适应时代的发展，建筑单位需要严格做好各方面的控制和管理措施，使建筑企业获得更大的利润。在土木工程建设过程中，最突出的问题是工程造价。如果能有效地控制工程成本，就能促进土木工程建设的发展。目前，土地和木材项目的成本管理仍然存在不足。因此，有必要科学地制定价格管理方案。在保证项目建设资金充足的前提下，可以节约成本，提高项目经济效益。
关键词：土木工程；管理；工程造价；有效控制
导言：随着建筑业的迅速发展，建筑市场日趋复杂多变，市场竞争日趋激烈。这不仅给建筑企业提供了更大的发展空间，也带来了严峻的挑战。相对而言，土木工程管理系统是复杂的，具有很强的综合性。工程造价管理和成本控制是工程造价管理的关键内容。从多个角度和方面分析土木工程管理工作，注重各个环节的细节。本文主要分析了土木工程造价与管理的直接关系，以不断提高土木工程管理水平，有效控制各环节的造价。为了保证土木工程的最大经济效益和社会效益，企业的市场竞争力可以不断提高。
1土木工程管理的目的
1.1完善现代企业制度。在坚持“自我完善、自主经营、自负盈亏”等原则的基础上，不断推动建筑企业对其工程承包方式及发展方向等进行调整，促使其综合考虑市场的需求变化，不断完善和发展现代企业制度，这也是保障建筑企业更好开展有关工作的关键。
1.2 规范市场主体和市场交易。目前，我国市场经济体制改革的目标是不断提升我国的经济实力，进一步解放和发展生产力，而土木工程管理可有效推动土建工程的市场主体进入市场实施市场交易活动，进而为土建工程的顺利进行提供了强有力保障。
1.3开拓国际市场。随着经济全球化的不断发展，国际市场经济正面临着巨大的考验。随着国内市场向国际化方向发展，应坚持国际管理理念和模式，实现土木工程作为支柱产业的有效管理具有重要意义。
2土木工程造价管理存在问题的分析
2.1 土木工程施工流程存在的问题
土木工程建设是一个综合而复杂的过程，往往涉及多种专业知识和技能。这不仅对相关运营商提出了更高的要求，而且耗费了大量的人力物力。在施工过程中，会出现大量的交叉作业，即一个工作流程会涉及多种专业技能，因为土木工程本身的技术内容较高，操作过程极为复杂。施工企业不注意施工过程，经常违法作业，导致返工现象频繁，造成建筑材料严重浪费，给企业造成巨大经济损失，导致施工进度无法如期进行。
2.2 工程造价人员整体素质一般
随着现代工程项目的日益复杂化，大多数成本工程师的技能并没有随着工程的发展而不断提高其质量。面对综合成本的挑战，往往难以突破现有的技能上的困难。大多数价格制定者习惯于依靠工程配额来编制整个预算，而不考虑项目的复杂性和项目成本的思考广度。现代工程造价管理中，传统的成本法已被时代淘汰，缺乏专业的工程知识，项目造价人员已不适应项目的发展，难以对各个项目进行资源协调。掌握的专业知识也不能帮助到施工阶段造价管理的决策，这类工程造价人员必然会被时代所淘汰。
2.3工程造价信息管理机制落后
长期以来，工程造价都是以前期定额指标为依据，在工程开始之前对整个工程的整体预算有相关的规划，然而，针对整体预算报价总是以过往的经验制定策略。例如依据几年前的材料价格、人工价格、机械保养和使用费用等进行现在的造价决策。难以动态的评估工程和成本之间的关系，是工程造价中遇到的最主要问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆究其原因，在于工程造价的基础信息没有通过信息化的记录机制被记录下来，材料设备的价格没有健全的采购体制，人力成本的增长没有指数性统计。建筑行业功能的经验信息没有建立共享的平台进行借鉴，行业之内的造价相关经验交流不足，已经成为行业之常态。
2.4工程造价的全过程管理能力不足
目前，施工成本的整个过程是由模块化和碎片化造成的。施工投资者、施工单位和设计公司都有自己的会计和控制模式。但是，这一模式是单一的、分阶段的，没有连贯和统一的会计。例如，建筑投资者主要控制预算总额，只需要预算总额不超过投资额度，而设计单位主要根据往年的经验进行成本管理，并注重土木工程建设的预成本控制。缺乏对实际施工情况的调查和落实。有些设计公司甚至设计不合理的招标内容，成本压缩使得施工单位没有利润空间，或在施工过程中出现资金短缺等现象。而施工单位的现场成本控制，往往不能按照前期的造价进行，导致整个土木工程造价过程综合管理能力不足，整个工程造价管理趋向失控状态。
3工程造价控制工作的优化措施
3.1 在建筑项目决策和设计阶段的工程造价管理
在建筑项目决策阶段，工程造价管理主要体现在对建筑项目工程的基本信息、土木工程市场、材料市场、人工市场等进行充分的调查和分析，拟定一份土木工程运行报告，来帮助建筑企业对土木工程进行科学合理的决策；
在建筑项目设计阶段，工程造价工作主要建立在施工工地的实际勘察过程，要在勘察过程中结合设计图纸，对设计中不合理地地方及时提出并寻找解决方案，减少施工过程中在更改设计，造成大量的人力、物力的浪费。
3.2 优化施工运行阶段的造价控制
由于土木工程建设周期长，人员流动性强，工程项目的实际运行中经常会出现许多问题。这是整个工程过程中成本控制最复杂的阶段。在成本控制过程中，采取合理措施优化成本审查过程，严格审查和控制对整个项目成本影响最大的文件，并严格检查计算尺寸和绘图尺寸是否相同。如实际工程体积与设计不符，须及时纠正，以免在实际施工过程中出现不必要的麻烦。在对签证凭据核准工程量的时候，在了解勘查好地形的情况下再进行数据分析与计算，严格审核工程变更，对于变更的地方需要进行实地考察与监督，做到始终坚持实事求是，以科学严谨的态度来进行计量。优化结算方式，避免施工过程中造成浪费，杜绝不必要的支出。
3.3在建筑项目竣工阶段的工程造价管理
工程造价控制工作不仅存在与土木工程项目决策和设计阶段、施工阶段，还存在于土木工程的竣工阶段。在竣工阶段主要是针对实际建设工程量与工程合同和设计图纸的核对工作，在核对过程中要避免出现计算错误的问题，做好工程造价管理的首位工作，保证土木工程全过程的工程造价有效控制工作，在保障工程质量的同时提高建筑企业的经济效益。
3.4 提高工程造价管理人员的综合素质
就项目成本管理而言，工作人员需要注意对项目成本支出的监督，但成本支出的登记和管理对成本管理人员的工作要求非常严格。为了确保管理工作的细节能够到位，必须提高管理人员的素质，进行系统的培训，纠正工作态度，提高业务处理能力，加深风险控制意识，并达到提高知识和技术水平的目的。就成本经理本人而言，他需要有主动性的学习意识，积极总结过去的工作经验，全方位学习，分层学习和工作，明确强调困难，像学术研究一样处理，而且工作人员之间也可以互相沟通。
结束语
综上所述，工程造价管理与土木工程经济效益直接相关，基于市场经济快速发展和转型的背景下，需要加强工程造价管理，降低成本，实现土木工程造价管理的科学有效。当前我国土木工程造价管理中存在诸多问题，使得工程建设阻碍重重，对此需要分析工程造价管理问题产生的直接原因，优化管理方案，为类似工程建设与管理提供借鉴。
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论文作者:韩巍
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第28期
论文发表时间:2019/1/3
标签：工程造价论文; 土木工程论文; 土木论文; 建筑论文; 成本论文; 工程造价管理论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2018年第28期论文;