建筑工程施工质量管理问题及控制策略探讨论文_邹照祥

建筑工程施工质量管理问题及控制策略探讨论文_邹照祥

广东世纪达建设集团有限公司

摘要:本文主要对建筑工程施工质量管理问题及控制策略进行了分析与探讨,以供同仁参考。

关键词:建筑工程;施工质量;管理问题;控制策略

一、前言

建筑业事关国计民生与和谐社会的建设,是我国的基础性产业,其质量的好坏与人民的生命财产和安全密不可分、息息相关。然而施工单位为了追求自己的利益常常忽视建筑施工工程质量管理工作,如果没有及时的采取相关控制措施,引发的问题是不堪设想的。加强建筑工程施工质量的管理是现阶段刻不容缓的事情,能为后期的工程质量提供可靠的保障。因此,本文主要对建筑工程施工质量管理问题及控制策略进行了分析与探讨,以供同仁参考。

二、建筑工程施工质量管理问题分析

(1)质量管理体系不健全。建筑工程本身是一项非常复杂的工程,工程庞大且复杂,这就决定了对建筑工程的管理的重要性,但是就现阶段的形式来看,工程的管理质量不高,缺乏科学的工程管理体系是最突出的问题,由于建筑工程在施工过程中的人员流动性较大,施工过程涉及到的设备较多,在管理起来有一定的难度,但是很多建筑工程施工单位没有针对施工特点制定合理的管理体系,这就使得工程管理比较混乱,很难将责任落实到个人,一旦出现问题也很难究其根源,同时在建筑工程的施工环节也存在很多问题,由于管理人员的疏忽很容易在施工过程中出现安全事故,随意缺乏科学的管理体系就造成了管理的薄弱,这样就阻碍了建筑工程的顺利进行。

(2)施工材料质量不达标。施工材料质量的高低将直接影响着整个工程质量的高低,然而,在实际的施工中工程的承建方并没有给予足够的重视,以至于降低了房屋建筑材料质量。造成建筑材料质量问题的原因也主要有三种,第一,由于工程承建方为了节约建筑成本,主观性的降低材料质量标准或购买质量低的建筑材料;第二,由于材料采购人员对材料的具体用法了解不清,导致材料不合理的使用,也在一定程度上降低工程质量;第三,房建工程一般工期较长,建筑材料需要存储,但由于存储不当也会造成建筑材料质量下降。

(3)施工工艺操作不规范。建筑工程施工方法不当,往往会造成许多工程质量问题,这也是影响建筑工程质量中最为关键的因素之一。一是施工中擅自修改原建筑设计,不经过监理部门和设计部门同意,不熟悉图纸,盲目仓促施工。二是不按照建筑图纸施工。把铰接作成刚接,把简支梁作成连续梁,抗裂结构用光圆钢筋代替变形钢筋等,致使结构裂缝破坏;挡土墙不按图纸设滤水层,留派数控,致使土压力增大,造成挡土墙倾覆。三是不按有关施工验收规范施工。如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝;不按规定的强度拆除模板;砌体不按组砌形式砌筑,留直搓不加拉结条,在小于1m宽的窗间墙上留设脚手眼等。四是不按有关操作规程施工。如用插入式振捣器捣实混凝土时,不按插点均匀、快插慢拔、上下抽动、层层扣搭的操作方法,致使混凝土振捣不实,整体性差;又如,砖砌体包心砌筑,上下通缝,灰浆不均匀饱满,游丁走缝,不横平竖直等都是导致砖墙、砖柱破坏、倒塌的主要原因。

(4)施工管理不到位。建筑工程项目管理主要是“三控、二管、一协调”。但是在目前整个工程建设过程中,由于种种原因,特别是体制原因和机制不配套原因,监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查,没有严格执行见证取样制度,有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收,就进入下道工序施工,许多质量隐患得不到及时发现和解决。

三、建筑工程施工项目管理中质量问题的控制措施

(1)完善质量管理保障体系。加强质量管理制度的构建能够有效的提升工程质量,相关部门要建立完善的质量管理制度。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要确定工程的质量标准,引领全体施工人员提升质量意识,切实将工程质量作为施工管理的首要环节,使全体员工形成创优意识,将各种创优对策付诸于施工作业中,形成质量监督、考评和奖惩机制,抓紧抓好创优任务,有效地预防工程质量通病,将工程的质量管理置于新技术进步的基础之上。

(2)加强施工材料质量管理。建筑材料是整个建筑工程最直接的支撑点,也是构建整个建筑工程的主力军,它是建筑工程存在和发展的前提,没有建筑材料,就没有建筑工程。因此,在建筑工程施工过程中所需的材料、相关的构备件以及相关的设备等,必须达到国家认定的设计标准,其产品质量也要符合相关的标准。把好建筑材料的质量关,必须把好建筑企业的采购关、运输保险关、检验关以及使用关等等。首先应该严格监控采购人员的采购行为,提高采购人员的综合素质。其次,在选择建筑材料时,应依据相关的建筑信息,选择具有国家认可证的产品,这些产品必须具备相应的合格证,具备一定的社会信誉,具备一定的质量保证。

(3)加强施工工序的质量控制。在建筑施工过程中采取控制措施则需要坚持把工序质量控制当成核心,对每项施工工序积极完善的原则。这主要是由于建筑工程时由每个小部分组成,每道工序都会对施工质量造成影响。而各道工序的组成结构都涉及到了人员、设备、材料、方案、环境等等,控制施工质量时也必须要围绕这些因素开展工作,从而准确把握好质量的控制点,结合工程的实际需要来加强影响质量因素的控制。并且参照科学的质量体系、质量检查制度,对不同项目的施工工序给予改善,特别是针对工序中的关键的结果与位置重点改进。对于存在的不稳定因素,我们必须要预想其可能带来的不利影响,及时判断分析后实施预防措施,这样才能从根本上把问题得到解决,维持每个工序之间的持续结合。施工时需保证良好的工序交接,对程序内容及时讲述清楚,从根本上加强质量控制。

(4)完善监理制度,提高监理质量。在施工阶段的质量控制,监理方进入工程施工阶段的监理,主要工作内容为“三控、三管、一协调”,四控内容包括:质量控制、进度控制、投资控制,其中的质量控制尤为重要。首先审查施工现场质量管理是否有相应的技术标准,健全的施工质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促检查施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。

(5)加强人员管理上的优化。在建筑施工的过程中必须要注重对人的因素上的把握,因此在质量管理上需要注重实现人员管理上的优化。在具体的优化过程中,首先必须要提高员工的质量意识,要坚持在施工过程中质量第一的重要观念,并坚持预防为主、用数据说话、为用户服务以及坚持企业效益和社会效益相结合的观念;其次是要提高建筑人员的综合素质,尤其是技术人员以及管理人员的专业素质,素质高低直接决定了决策高低以及质量管理的水平,因此需要格外重视。

四、结语

总之,建筑工程的质量管理是一个系统的工程,只有施工单位认真、严谨的做好每一个环节的工作,才能将建筑工程的质量管理工作做好。要想保证工程质量,除了有上述管理措施和技术措施外,还要用健全的工程管理机制,齐全的工程领导小组,实施全方位的综合协调和控制,对工程进行全过程的监督管理。只有这样,才能促进工程质量不断提高,有利于降低工程建设成本,就能防患于未然,杜绝工程质量事故的发生。

参考文献:

[1]张凯.建筑工程房屋施工质量管理及控制[J].建设科技,2018(03):71.

[2]梁翠玲.房屋建筑工程施工质量管理及控制[J].江西建材,2016(14):70+77.

[3]王奎山.建筑工程施工质量管理存在的问题及对策[J].中国集体经济,2016(16):44-46.

论文作者:邹照祥

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第11期

论文发表时间:2019/8/13

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