摘 要：建筑工程管理是一项综合复杂的活动，房屋建筑施工面临着很大的考验，由于受到诸多方面的影响，施工管理往往存在一定的漏洞，这对房屋工程质量产生了很大影响。未来工程质量控制将更多关注管理技术的创新，致力于质量管控工作全面开展，在紧抓关键性质量控制措施的同时，逐步完善工程施工细节部分的质量管控,确保施工质量的良好。
关键词：建筑工程；质量；监督
引言：
项目施工质量管理应做好质量管理规划工作，若是建筑单位企业内部管理存在问题，会使得质量管理规划无法有效落实。对于建设单位来说，加强施工质量管理，重视质量监管作用是建筑单位必须予以落实的一项工作。采取过程性的施工质量管理方式，最终实现工程质量管控目标，从而提高房屋建设的质量。
1、建筑工程质量监管的内容构成
质量监督管理是整个项目建设的首要参考指标，可以为施工人员和管理人员提供科学的管理办法，保障工程建设的总质量，使其满足各项技术要求。而质量管理规划不完善，会使得项目施工人员管理不到位，降低了项目质量管理的质量。施工项目质量指的是项目安全、功能和运行价值等满足业主需求，实际施工严格按照设计图纸进行，并且最终工程质量满足国家规定的质量标准。在项目实施过程中，将与项目原定计划发生差异的原因找出来，及时上报上级并进行整改，将质量作为建设的第一目标，预防为主要的管理手段，全面实现计划、开展、检查、解决的四维一体工作模式，严格把控工程的项目质量管理。质量监管是一项综合复杂的系统性工程，与工程建设的诸多环节都有牵连，是各个施工环节有效衔接的重要保障，基于此，抓好工程质量监管工作，落实各项措施就显得十分有必要，一方面可以满足人们的多样化需求，另一方面也可以提高建筑单位的经济效益，实现长远发展。为了满足未来的发展需求，有必要使从业人员深入了解相关技术和管理方法，需要将员工的职业素养培养作为重点，及时予以考核分析，完成对员工职业素养和道德素质的提升，从思想上加以教育，运用良好的企业文化，发挥出协同合作的作用，从而在具体的工程质量控制工作中尽其所能，提高最终的管理效果。
2、工程质量监管工作中存在的问题
现阶段建筑项目工程管理总体状态缺少科学性，施工单位没有重视项目管理工作，在项目施工过程中没有较完善的工作机制，对施工技术、施工流程、施工现场设备摆放、施工质量要求等方面要求较模糊，致使管理人员的工作状态散漫。同时，一些建筑企业对于现场施工人员的岗前技术培训时，对现场施工安全及故障处理等方面有所疏忽，导致了施工人员对于现场的突发状况不能有效合理的处理，存在施工安全隐患。部分施工单位过于关注项目效益，不能尽快转变自身的质量管理理念，在面对项目质量问题时，更多是按照传统质量管理方式来设立组织机构及安排管理任务，不仅造成质量管理缺乏针对性，还会导致管理人员忽视项目质量管理。在施工的过程中施工单位对于质量监督的责任没有充分履行，导致安全检查工作效率低下，安全检查的工作模式也与当前施工实际不相符。在房屋建筑施工时，少部分人员为了个人经济利益一供货商私下勾结，在采购材料过程中以假换真，以次充好，造成了施工使用材料的规格、数量及类型和工程整体质量之间相互矛盾，对施工质量造成影响。
3、强化工程质量监管的措施
3.1施工前期准备阶段
质量监督管理是整个项目建设的首要参考指标，可以为施工人员和管理人员提供科学的管理办法，保障工程建设的总质量，使其满足各项技术要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑施工工程质量管理与控制的第一步就是完善相应的前期工作，监督并且配合施工单位合理、科学地规划施工现场管理部门和施工组织计划，并使管理部门中专业的管理人员明确自身的岗位职责以及施工现场管理规范，促使其落实管理责任，还要对施工方案设计有严格的审查，加强对其的监督管理，明确安全监督和管理的重心，提高监督管理的针对性和计划性。施工管理人员在完善前期工作的过程中应当进行全面质量管理和控制措施，并且在执行措施时还需要考虑到给工程周边环境所带来的影响，从而能够切实的保证施工的正常进行。对建设中所需要的各种文件资料进行整理，尤其是相关技术文件和法律文件，这样可以保证施工各个环节的合理合法，满足技术性要求，使其可以顺利进行，并对施工合同中的各项内容条款进行细致化的分析，对于存在的不合理条款要及时解决，并对施工人员进行细致划分，全面加强施工质量控制。
3.2施工阶段的质量监管
现代建筑工程逐渐呈现出高层化、多样化的特点，这对施工技术来说就有了更为严格的要求，在加强质量监督监管的过程中还要考虑到工程施工的实际状况，根据各个环节的施工要求，采用多样化的手段实现质量管理和控制，将施工管理中的各部分内容进行分析，并明确施工管理中每一个人的责任，这样就能够促进管理人员更加高效有序的开展工作，提高管理的效果。通过对施工阶段进行全过程的质量监督与管控，及时排除工程项目施工过程当中可能存在的安全与质量隐患，同时做好工程项目的质量评定工作，出具相应的质量检测报告文件，以供施工管理人员参考和查看，及时发现工程项目中出现的缺陷和不足，以便制定出科学的解决对策。同时还要确保施工现场检测和质量控制工作的顺利进行，最大化的发挥技术和设备的工作性能，对各项标准进行严格落实和执行，加强质量检验予以科学评测，产生相应的工程质量的检测报告文件，尽快整改其中可能出现的不合格情况与问题，避免其对整个工程项目的质量与安全性造成不良的影响。此外，建筑企业需要结合自身实际构建一个完整科学的质量安全监督和管理体制，并在施工的全过程中贯彻落实，对各个环节的施工起到及时的督促和管理，对于施工材料、施工设备进行更加高效的管理，减少施工不规范现象的发生。利用互联网技术搭建一个施工项目信息管理平台，方便同区域的施工人员、管理人员、承包单位、监理单位进行实时沟通，方便日后管理人员的引用及查找，这种沟通模式突破了时间、空间的限制，为领导层实时了解项目施工情况提供新途径，创新工程项目管理的工作方式。
3.3工程竣工后的质量监管工作
建筑施工工程质量管理与控制应当建立在严格进行工程验收的基础上。通常来说工程验收阶段是建筑工程质量管理中非常重要的一环。建筑工程的施工质量是否良好在很大程度上决定着建筑的后期使用状况，它的施工质量监管工作也并不只是仅仅局限于施工中，在工程竣工后也需要做好竣工后的质量监管工作，做好工程后期的维护和检修工作，尤其是关键环节的施工。在工程通过检查后，监理部门应当联合各相关部门对整体工程进行联合初验。若工程通过初验，监理部门应督促施工单位向有关各部门提交验收申请、竣工图纸以及竣工资料，并对质量评估和工程竣工验收报告等进行严格的审查，并对竣工验收阶段各部门提出的整改意见进行汇总，并催促施工单位在规定时限内按照各方要求、标准，进行工程整改。监督人员根据相关规定，对施工的各个部分进行严格仔细的检查，对于其中容易产生问题的地方进行反复检验，确保工程质量，并做好与之相关的其他部位的施工，减少质量监管工程的遗漏点，这样也可以对潜在的质量隐患起到排查解决作用，从而促进建筑工程的整体质量良好。
4、结语
随着新时代的发展，为了确保施工工程的质量，越来越多的建筑单位开始对施工技术进行改进和创新。对于建筑单位来说，不断完善各种监督监管手段和措施，根据自身的实际状况并结合工程施工的特点，采取有效措施，保证安全监督和管理工作落实到位，从而促进工程质量管理水平的提升，有利于社会发展的和谐稳定。
参考文献：
[1]刘军,王丽宏.建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].住宅与房地产,2018(36)
[2]尹跃刚.论土建工程质量监督管理[J].科技与企业,2015(12)
论文作者:杨晓娟1, 李颖婷2
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/13
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