关于现代建筑施工过程中问题及对策的探讨论文_刘洋1,赵彬兵2,沈发磊3

关于现代建筑施工过程中问题及对策的探讨论文_刘洋1,赵彬兵2,沈发磊3

刘洋1 赵彬兵2 沈发磊3

1.身份证号:4290061997****5795

2.身份证号:4209831993****0017

3.身份证号:4213021996****0433

中国建筑第八工程局有限公司西南公司中南分公司 武汉 430056

摘要:近些年来,随着经济的相关发展,建筑业在发展当中作为支柱产业的地位越来越明显。党中央和国务院高度重视安全生产的相关工作,加强对安全生产工作的监督力度,保障中国建筑业的相关事故总量,死亡的人数以及重大事故发生率得到总体的下降。只有这样,建筑业的总体安全状况才有改善的趋势。但是,目前建筑业安全施工的状况仍然不是很乐观。本篇文章对这些问题做一个简单的探讨,希望可以给读者带去一些启发。

关键词:建筑,施工过程,问题,对策

1.前言

在施工过程当中,关于建筑物的管理工作是非常繁琐的,比如对施工人员的管理,对材料的使用管理,对施工质量以及安全的管理等。当前,在施工管理的过程中,存在很多的问题,这些问题的存在对于整个项目的建设非常不利,对于现代施工管理体系的发展也有很大的阻碍作用。

2.建筑工程中存在的问题

2.1不够重视施工安全问题

建筑行业是一个激烈竞争的行业,这导致很多单位没有自治权以及相关的控制权。施工单位是由一些建筑单位进行雇佣的,在这个过程中收取施工的相关费用,听取指挥。在收到相关的项目后,会对一些小的项目进行再次的分包,会分给其他的一些单位,在这过程中很容易发现,施工过程尚未按照施工单位的相关合同以及文件进行。建设单位和相关的施工单位无法进行及时的沟通,无法对一些指定进行及时的实施,导致施工现场出现失控的局面[1]。在施工的过程中,存在着重视工程的相关质量问题,忽视施工安全问;以及重视经济的相关利益问题,忽视安全保证的一些严重问题,对施工的安全抱有侥幸的态度。

2.2建筑业管理混乱

在当前的建筑业的相关管理系统中,许多的施工单位在接收到工程任务之后,都会选择分包的形式,而分包单位对于施工过程中一些内容不是很清楚。单位之间更加注重的是自身的效益,把责任都会推给对方单位。在该过程的构建中,经常会遗漏一些问题,并带来一些隐性的问题,这使得管理的相关工作变得更加困难。此外,施工组织相关管理体系的不健全,施工以及管理人员的业务水平不均等问题,导致在施工的过程中,很难做到工作之间的协调。

2.3文明建设的意识相对薄弱

一些建筑工地比较混乱,建筑材料以及设备胡乱的堆放,场地坑洼不平,缺少排水系统,运输的相关道路不平坦。一些建筑工地没有做好封闭式的管理,在这个过程中对封闭管理也不够重视[2]。一些建筑工地没有配备相应的消防设备,相关的防火设备也不合理。施工现场的显示标志设置的不合适、不明显或者是没有针对性。

2.4安全监管不足

对施工的监督还远远不够,仅仅是形式化的,监理人对监督以及管理的重要性不重视。监理监督的相关工作不到位,质量监督严重的不严格,部分施工单位的资质也不够严格,监理人员在实际的相关监理过程中,只注意表面的一些安全现象以及施工现场的相关安全状况。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆没有进行认真的检查,没有结合安全施工管理文件当中的相关规定进行检查,对施工现场没有进行深刻的了解。监理部门在施工现场的相关管理以及检查过程中,对预防和相关控制不够重视。

3.施工管理的相关措施

3.1建立健全的安全体系

安全建设是建设项目最重要的问题。特别是,领导者或技术人员应该始终作为直接指挥官,时刻注意相关的安全问题。在项目建设的过程中,要求施工人员必须严格的遵守相关施工程序,及时的对违法行为进行纠正和处理,做好每一处环节当中的所有工作,做到层层把关[3]。建立比较健全的相关安全生产机制以及安全教育的相关培训机制,制定安全建设规章的相关制度,建立相关完善的安全保障体系,完善工程事故的相关保险制度,制定重大安全事故的应急救援措施,争取将损失降到最小。

3.2建立科学的相关管理模式

在当前的管理水平之上要建立科学的管理模式。要从技术以及体制的相关方面建立科学有效的相关管理体系,在体系中阐明每个员工的具体职责。这样施工人员的技术水平将会得到进一步的提高,管理人员的管理水平也会得到将进一步提高,员工的综合素质也会得到将进一步提高。此外,建设单位要注意对人才进行具体的培养,定期组织员工进行培训以及相关教育,要进一步创新和完善管理方法,最终提高施工的整体质量。

3.3倡导相关的文明建设

进一步的提高建筑工人的相关职业道德以及专业的纪律,使整体的素质都得到提升,为文明的施工环境打下坚实的基础。倡导企业文化,提高对个人价值以及企业价值相结合的全新认识。进一步对施工人员的思想意识,执行能力,判断以及解决问题的能力进行提高,以确保施工人员在施工的相关过程中能够具有良好的心理素质,身体素质和相应的适应性,并能在施工的过程中充分的发挥各个环节的相关内容[4]。要及时的制定相关的重大安全事故应急救援措施,最大程度上减少损失,并定期举行安全事故抢险的相关活动,为施工期间的突发事件做好具体的准备。

3.4做好施工的监理工作

监督部门的相关工作是非常重要的。它在建设的成本方面,建设的进度方面以及项目的完工质量方面都起着非常重要的作用。监理部门要经常对相关施工现场的具体情况进行实时的监督。监督的过程中,要做到细心观察,如果发现问题,要及时的指出,并进行适当的改进。监理部门在工作的过程中一定要秉承公平正义的原则,在施工单位和建设单位之间存在矛盾的时候,可以对双方的矛盾进行协调,但是要保障不影响工作的相关进度。监理部门应该在完成每个施工过程的监督后,及时的进行审批,然后根据目标合同中的指标对每个相关的项目进行比较以及细致的审查,最后对项目的效益进行具体的评估。

4.结束语

建筑施工管理是一个相对系统化、复杂化的任务,涉及很多的单位,很多的人。因此,在实际管理的过程当中,必须做好每个环节,每个项目的管理。尽管在管理的工作中会遇到很多问题,但只要领导以及相关的管理人员提高工作的相关管理意识,进行统一的指挥,员工提高相关的工作意识,这些困难和问题都将得到克服,最终会进一步的促进建筑业的健康发展。

参考文献:

[1]刘佳佳.浅析建筑工程安全管理存在的问题与解决措施[J].建筑工程,2016(35).

[2]丁志强.试论建筑工程在施工阶段管理工作的重要性[M].北京:建筑工程出版社,2017.

[3]邓晖.关于现代建筑施工过程中问题及对策的探讨[J].建材发展导向(下),2018(3).

[4]龙志武.关于高层建筑施工安全管理存在问题及建议的探讨[J].现代物业(上旬刊),2015(4):46-47.

论文作者:刘洋1,赵彬兵2,沈发磊3

论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第34期

论文发表时间:2019/11/15

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