廖彩燕
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【摘要】随着我国经济的飞速发展,建筑行业在我国发生了空前的质的飞跃,与此同时,建筑行业的发展也极大的推动了其他各行各业的进步。建筑工程的整体质量在建筑企业长远的发展中起着举足轻重的作用,同时又十分密切的和居民的人身利益相联系,因此,建筑工程的质量愈发被居民和企业重视。本文简要叙述了如何加强建筑企业对施工工程质量的监督,并浅析了加强工程质量管理的措施和重要性。
【关键词】建筑管理 工程质量 监督
近几年,我国在建筑行业取得了有目共睹的成绩,尤其是工程管理方面进步巨大,但是在管理建筑工程的过程中依然存在着不足之处,需要使用相关措施加大力度克服困难,完善施工技术和施工管理。
1、 对工程质量进行监督的重要意义
建筑工程在施工中的中心环节就是工程的竣工验收,而工程竣工验收的核心是工程质量的检查验收,在建筑工程中,工程质量和施工过程中的安全紧密相连。目前,我国在不断的加大工程质量监督的力度以及工程管理的深度,对于投资方来说,建筑工程的质量直接影响了投资收益。
最终为了实现工程的管理目标和施工的监督力度,各个参与建筑工程的企业应该从自身角度出发,在施工过程中加强对工程的管理和监督,保障各个参与建设的单位的利益。在工程施工的过程中进行质量监督和管理可以避免很多施工过程中的问题,使得建筑的安全效能大大提高,增加建筑的使用寿命。
2、 工程质量管理监督中主要存在的问题
2.1、工程质量监督方面施工方的管理机制不完善
建筑工程的整体施工质量是由工程的施工单位决定的,与此同时,施工单位还决定着整个项目的使用周期,进而间接影响了建筑工程为社会贡献的效益。影响施工项目工程质量监督工作的主要有两方面因素,一是施工单位选择的施工技术,二是施工单位本身的管理模式,必须加强对施工单位这两方面因素的考察与控制。就目前的状况来说,在建筑项目施工的过程中许多是施工单位和相关部门监管力度并不到位,目前工程质量的监督体系有待提高和完善,关于工程质量的监督机制也需要进一步的完善。在项目的施工过程中缺少有效的监督机制和制度,使得有关部门监管的质量大大的降低。目前存在监督管理人员自身意识不强,缺少自制力,擅离职守,只求经济效益从而忽略了建筑工程的质量管理。
2.2、相关的政府部门需完善工程质量监督体系
在目前市场经济的大背景下,宏观监督 工程质量是我国现在最主要的措施,并没有明确各个部门的管理范围及职责,同样,也没有责任到人。政府部门在施工单位及投资单位双方存在矛盾时,充当的仅仅是调节与和解的角色,治标不治本,并不能从根本上解决纠纷事件,应该从源头寻找问题,查找原因。在施工过程中,政府有关部门对项目的质量监督工作产生过分的干预,使得施工单位和投资单位的主管调节性并不能有效发挥,导致工程质量监督工作不能最大的发挥作用,从而使得建筑的经济安全性无法保障,影响建筑的经济效益。
2.3、完善建筑工程质量监督方面的法律和规定
目前,社会主义市场的经济水平逐步提高,建筑行业去得了较好的发展,同时也加剧了建筑行业的激烈竞争。但是关于建筑工程质量监督的相关法规法律不够完善,其完善速度跟不上建筑行业发展的速度,满足不了目前建筑施工行业的各项需求,对建筑工程施工质量的监督力度不够。由于建筑工程施工质量相关法律法规不够完善,在有纠纷产生时并不能很好的解决纠纷,同时也使得一些人员有空子可钻,使得工程质量监督的工作具有很大的不确定性。
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3、 建筑施工项目在建设中的质量监管办法
3.1、对基本要素控制的方法
工程施工过程中,造成施工质量问题的最根本的原因就是施工队伍的选择,一个优秀的施工班组是保证工程施工质量的最基本的前提。目前,很多的施工队伍都存在各种各样的问题,例如,经验不足、班组专业施工的水平有限,班组之间的盲目转包等等。在保证施工队伍符合施工条件的前提下,还要保证材料的质量以及施工机械的配备,在材料进场之前,首先要掌握足够多的材料信息,货比三家,进行完善的市场调研,合理有效的组织材料的供应以保证现场施工工作的正常开展,在施工材料进场之前,制定严格的材料进场验收制度和操作规范,严格按照有关规定执行,把控施工原材料的质量,其中,我们最主要重视的就是钢筋和混凝土这两大主要施工材料,首先这两种施工材料的费用为施工中占比最大的,同时用量也是用量最大的,必须重视钢筋的力学性能的检验,在混凝土浇筑的时候,严格要求混凝土浇筑标号以及后期混凝土浇筑养护的时间,确保工程质量。对于施工机械,要定期进行检查维修,保证所有的施工机械都可以良好的运行,满足施工现场进度的需求。参与施工的人员必须具有专业的施工技术和良好的综合素质,遵守施工现场规定,佩戴安全帽,文明施工,严厉禁止转包及分包现象。
3.2、企业自身管理机制的完善
随着建筑行业的飞速发展,对于建筑行业管理的各种规章制度要求也不断的提高,目前现有的管理机制并无法满足建筑行业的需求,晚上建筑行业自身的管理机制是一项重大紧急的任务,作为施工管理者,要在保证工程质量的情况下尽可能的减少投资成本,实现企业的利益最大化。建筑工程的施工成本不仅仅包括施工过程中的人材机投入成本,还包括很多的非生产成本,这就需要建筑企业需要有专门的部门管控成本支出,定期进行成本分析,避免不必要的资本投入。在工程质量管理方面,施工单位应从内部管理开始严格控制施工质量,不能仅仅依靠政府部门的监督和管理,企业内部的管理才是保证施工质量的核心。明确部门的责任,分工到人,责任到人,增强员工的责任心,制定合理的奖惩制度等措施对各部门之间的工作进行约束,使得企业内部有一个良好的合作和竞争范围,加快企业的发展壮大。
3.3、加强质量管理意识,增强监督质量管理队伍的整体素质
建筑工程施工质量的监督是一项综合性的工作,集经济、技术、法律、行政为一身。做好工程施工质量监督的基础就是监督施工现场人员队伍的素质水平,以及监督队伍的执行力,最近几年,建筑工程施工质量取得了明显的提高,但是依旧有很多使人担忧的问题存在,监督队伍的人员质量意识不强从而使得工程施工质量无法得到有效的保证,在新的环境下,我们必须从根本上解决问题,培养一支高效的优秀的质量监督管理队伍。同时,还要对质量监督部门进行监督考核,用制度进行约束,使得质量监管部门的作用得到最大的发挥起到最大的作用,从而使整个建筑行业的质量意识得到提高,从根本上解决施工现场质量问题。
3.4、建立质量预警机制
建立质量的预警机制能顾快速高效的对质量问题进行预估,同时监督有关部门和单位做好关于质量监督管理的工作,可以有效的提高施工现场的施工质量。预警函不仅能给项目管理者提出一些建设性的管理意见还可以指明建设主题的整个质量管理的方向,在大型项目存在安全隐患时,必须约谈施工单位的相关负责人,对项目进行全面整体的分析做出最终的补建和整改意见,编制优秀的整改方案使得工程的施工质量得到保障。
【结语】使得建筑工程的质量得到有力的保障,从企业内部管理着手,严守施工质量关,以保障施工项目的顺利进行和建筑企业的运行,建立公平有效的监督机制,使得建筑行业在竞争中不断进步,为我国的人民提供安全美好的居住环境,为我国的现代化事业做出奉献。
【参考文献】
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[2]肖文友.二公河治理工程建设安全生产管理分析[J].黑龙江水利科技,2013(12):234―235.
论文作者:廖彩燕
论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年3月上
论文发表时间:2018/11/19
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