关键词：风电工程；项目管理；管理难点；管理措施
引言
风电作为一个新兴产业，项目的相关理论研究还不够完善，仍处在初始阶段，项目工程管理时常存在一定问题。此外，风电工程项目管理还存在直接套用其他工业项目管理方法的现象，这导致不能很好的结合风电行业的特点来制定管理方法，方法无法完全匹配风电项目的自身特点，不能很好的指导项目的建设和管理。因此，项目实践应用中缺乏结合风电产业自身特点制定的风电工程项目建设和管理体系。
1风电工程概述
风能是一种清洁能源，风力发电的工作原理是：通过空气动力学把风能转变成机械能，然后再将机械能转变成电能，最终通过高压输电线路汇入电网，且相比于太阳能转换效率高、制造过程环保、发电稳定，风能的合理利用和开发，可有效改变我国以化石能源为主的能源结构，从而降低传统能源利用引起的环境污染；同时风能也是一种可再生能源，可满足社会经济发展过程中对能源的大量需求，有效防止能源枯竭对人类生活和生产的负面影响。近年我国大力发展风能资源开发利用，不断加大风电工程项目的补贴扶持力度，出现各大公司疯抢和高价收购风电项目资源的现象，但由于我国在风电工程建设方面起步较晚，目前还未出台完整的风电场工程开发建设规范标准及指导性意见，导致在风电项目开发建设过程中出现较多困难：一是在风电项目建设用地审批方面，各地方政府对风电项目用地理解不一，导致工程各项建设手续办理困难；二是建设单位没有健全的管理制度和施工管理经验，大多数管理都是参照自己公司的思路或其他工程项目模式进行；三是各参建单位均缺乏环保意识，植被破坏比较严重，导致工程竣工验收难通过。因此，在风电工程项目开发建设过程中，一定要加强项目建设管理，加强工程建设安全、质量、进度、造价和环境保护控制“五大控制”，在做好外部协调的同时，根据其它项目的先进经验和引用类似规范标准，保障风电工程建设项目顺利、有序开展。高山风电工程项目在进行设计前，需先进行为期不少于1年的测风，通过测风塔90米高度测定的平均风速和风功率密度，对平均风速、主导风向和覆冰厚度及年度雷暴气候等气象条件，确定风电场场区及风机位置，在进行道路踏勘和风机位微观选址及安全性复核后，确定道路具体路径、升压站位置、风机位置、集电线路路径及送出线路，风电工程建设主要包含道路土建施工、风机场坪和基础施工、风机设备吊装及箱变安装、集电线路施工（架空或地埋）、升压站土建及电气安装调试，直到最后并网发电。
2风电工程项目管理的难点
2.1建设周期短，强度高
通常从计划风电项目开始到建设需要一年至一年半的时间，而建设风电场则需要一年半至三年的时间，但是通常都会缩短工期，而且工程量非常大，危险难度也很高。在施工的过程中，各个方面一起工作，使得管理的难度增加。风电项目是一种非常繁琐的工程，如果有哪一点没有掌控到位，或是受到各种因素的影响都会为工程的建设增加难度。
2.2技术难
以目前使用的产风机为例，中国国产的产风机的平均寿命大致在4.7年左右，因此这就导致了在三北地区，很容易出现因为长期运转出现的稳定性降低的问题。此外，因为常年高风速和高弃风量，很容易让部分老旧的产风机出现停机故障，严重的还会导致齿轮箱故障和叶片的疲劳损耗。因此要想实现风电技术的更新升级，还面临着很多的技术难点。
2.3风电工程存在并网的约束问题
众所周知，风电工程的施工需要电网系统的支持，因此风电工程的整体施工计划只有和电网的规划达成一致，才能够保证风电工程的正常施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是在实际的施工过程中，很多风电工程的整体施工规划会相较于电网系统有所超前，而电网系统由于工作繁杂，很难达到风电工程的规划标准，所以并网发展是现阶段用来协调风电工程和电网规划不同步问题的一种解决方式。同时，由于电网所提供的发电量具有局限性，所以并网对于风电工程程虽然发挥了协调的作用，但是工作的实施方面仍然受到了限制。
3风电工程项目管理的提升措施
3.1风电工程前期项目管理策划应用
第一，风力发电技术的管理。想要发展风力发电这项技术需要考虑很多的因素，比如，建设风电场的址选、风力资源能不能达到要求和资金上的支持够不够等。经过层层筛选后，要对风力发电工程进行合理的规划，制定计划后进行审批。第二，风力发电建设的设计管理。关于风力发电的设计，设计合适的方针，合理分配各部门的工作，制定建设计划。对机器进行升级，保证风力发电场的发电力够强，挑选好机器完成建设。此外，还要和供电、交通、土地管理等部门加强交流。第三，风力发电设施的施工准备的管理。在这期间，使用风力发电建设工程的施工承包合同制，要设计好设计图，并通过技术审批，获取相关的证件，对参与施工的工作者、管理人做好相关知识的培训工作。
3.2建立风险防控机制，完善风险管理流程
因为目前很多风电项目仍然使用着旧设备和传统的管理模式，设备容易出现问题，导致项目的运转出现问题，建立完善的风险防控机制就可以尽可能避免因为不确定性因素导致的风电发展风险。首先应当端正心态，明确任何项目的风险都是不可避免的，我们要做的是在可承受的范围内尽可能降低风险，提升经济效益。建立完善的风险管理流程，根据项目情况进行危险源识别分析，并对危险源进行风险分级和定级，接下来通过风险评估、风险削减规避不必要的生产风险，在风险解除后持续进行风险监控。除此以外，还要建立风电运维能力评估机制，定期对风机进行检测维修，保证风电项目能始终保持在一种安全运转的状态。
3.3对施工技术进行严格的管理
施工单位应高度重视施工技术管理工作，建立健全施工技术管理体系，在施工过程中严格落实各项施工技术管理责任制，规范管理施工技术人员的各项施工操作。在施工前，技术人员要仔细审查图纸，全面做好技术交底工作，同时要制定施工计划和技术施工方案。管理工作人员要对整个施工过程进行总体协调，并做好变更设计的管理和审核。除此之外，有关人员应注意编制和记录施工技术资料，及时整理、收集和汇总施工过程中存在的各种技术问题，并及时报告给监理单位，从而有效提升工程整体施工水平，确保工程项目施工质量。
3.4强化验收管理优化
竣工验收是提高工程质量控制的有效手段。验收工作应明确界定工作内容和范围。首先要接受项目的文本资料，并根据文本资料对风电场进行有目的的检查。此外，还要对问题的严重性进行评估，并分析其对生产的影响。项目公司应充分重视验收报告，纠正每一个问题，确保项目的质量和安全，并为今后的工作积累经验。除建设单位外，相关单位必须参加验收。建设单位和建设调试单位应当提供所需的工程材料，积极配合验收工作。不得无故拒绝检验，也不得拒绝提供有关资料。
结语
总而言之，目前单机容量大型化、管理流程化和风险管控体系化已经成为风电行业的发展方向，其中并不能忽视的就是人才的作用和资金技术的作用，因此在未来中国风电行业要有更好的发展，就需要从以上方面为着手点，以适应行业发展的需要。
参考文献
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[3]任蒲军.浅论风电建设工程项目施工重点管理内容[J].智能城市,2018(1):67-68.
论文作者:王江波
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第20期
论文发表时间:2020/4/28
标签：风电论文; 工程论文; 项目论文; 风险论文; 风机论文; 电网论文; 风力发电论文; 《科学与技术》2019年第20期论文;