(贵州中建发展建业有限公司 贵州毕节 551700)
施工管理工作是电力企业配电网工程在建设过程中的重要组成部分，施工管理工作贯穿于配网工程建设的工作，施工管理不仅可以有效的保证电力企业配网工程的质量，而且还可以保证企业配网工程工作过程中的安全，与此同时，配网企业还应该重视成本的控制。因此，完善电力企业配网工程的施工管理工作有利于配网工程顺利的进行。伴随着社会经济突飞猛进的发展，电力系统的运转也随之逐渐的改革，相对于企业来说不仅是一种机会，还是一种挑战。配网工程主要是可以直接的接触用户，可以有效的保证传输的安全性和可靠性。伴随着我国社会的不断转型，国民经济的高速发展，工业化和城市化日益加快的步伐，旧城拆迁改造工作也在不断的进行。这样电力企业就遇到了发展的基于，同时，给电力企业提出了更高的条件。所以，加快配网技术的创新，提高企业的业务水平，构建安全稳定的配电网络，不仅为电力企业自身的稳定发展带来了有利的条件，而且还为国民经济的快速发展发挥了积极的推动作用。
1 电力企业配网工程施工管理的基本内涵
施工管理工作的主要目的是贯穿于配网工程构建工作的方方面面。配网企业只有确定好施工管理的工作才可以顺利的进行配网工程的建设。我们可以从三个方面对施工管理的作用进行分析：第一，施工前，施工管理工作首先要对建设材料进行核查，保证建设材料的数量以及质量，在检查中还包括项目的规划以及立项等，此外，还需要主动的和各个职能部门做好交流的工作。在施工过程中，还需要相关人员监督施工的进程以及质量，实现社会效益和经济效益相一致，同时，还应该严格的监控工程造价的工作。使施工人员在施工时按照相关的规章制度进行施工，以便于有效的提高施工的安全性。在施工结束之后，还需要检验的相关工作人员对施工工程进行反复检查和验收工作，从而保证施工工程的质量，实时的反馈和恢复相关的信息。
2 电力企业配网工程施工管理发展现状
就目前来看，施工管理的工作在电力企业配网工程施工时，还不能满足配网工程施工发展的大量需要。在配网工程建设过程中，经常发生安全事故，假如出现问题，不能明确发生事故的责任，不能保证工程质量和工程造价之间的平衡关系。在企业配网工程建设时经常出现这种情况，虽然在施工前就确定了施工的进度，但是还会因为各种因素导致企业不能及时的完工，并且还会增加相应的施工成本，而且还会出现纠纷的现象。因此，电力企业配网工程施工管理目前的重要工作就是构建一套相对完善的监督管理机制体系，避免配网工程建设在施工过程中发生一系列的问题。
3 电力建设企业配网工程施工的现存问题
3.1 工程施工缺乏规范性
目前电力建设企业正致力于配网工程的施工建设，并且已经取得一定成效，在满足人们用电需求，解决用电荒等方面发挥了重要作用。在为此感到欣喜的同时，我们也发现配网工程施工中还存在一定问题需要得到尽快解决。首先在配网工程施工当中，整体施工的规范性明显不足，施工网络设计往往出现与实际情况有所出入的现象，这主要是由于工程本身缺乏完善的管理与设计方案，在施工之前也未能对施工现场进行实地勘察和检验，人员缺乏一定的安全管理意识，导致不规范操作行为屡屡发生。
3.2 监督管理工作未落实
配网工程施工需要涉及众多的施工内容，同时其强烈的流动性也导致集中管理配网工程施工困难重重。而一旦在配网施工当中工序衔接出现问题，将极有可能引发各种安全事故，因此需要认真做好配网工程施工的监督与管理工作。但目前在这一方面还存在一定不足，不仅管理人员自身综合素质不高，同时也未能制定出系统完善的管理制度与管理方案，使得监督管理工作存在很大的随意性。
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3.3 缺乏必要的安全措施
配网工程施工本身存在一定的危险性，加之其施工周期
比较长，因此在整体施工过程当中需要认真做好相应的安全管理工作，但鉴于当前部分配网工程使用分段施工和验收的方式，从而忽略了施工完成线路以及相关设备的安全管理与维护工作，而这也为整个配网工程埋下了巨大的安全隐患。
4 电力建设企业配网工程施工管理具体策略
4.1 规范配网工程施工
做好电力建设企业配网工程施工管理工作，首先需要保障整体工程施工的规范、合理，基于这一点，需要企业能够结合工程的具体情况以及相关要求，制定出科学完善的管理实施方法，并对施工标准等进行明确规范，用以约束和管理施工人员的操作行为，将配网工程施工出现安全问题的可能性将至最低。另外，企业还需要积极建设安全管理之风，敦促每一位工作人员树立起安全意识，使其能够在施工操作当中自觉按照相关规范要求进行操作。
4.2 积极建立责任人制
为了避免发生问题时出现相互推诿的情况，需要企业积极建立起相关责任人制，将每一项工作任务和管理任务分派至各个工作岗位和各工作人员手中，一旦出现问题则需要立刻进行整改的同时，对相关人员予以责任追究，并按照情节轻重和严重程度对其进行适当的处罚。在责任人制下，不仅能够有效帮助施工人员明确自身职责，同时还能够对其提升施工效率、注重保障施工质量等起到积极的督促作用。
4.3 完善监督管理体系
完善的监督管理体系是配网工程施工管理中的一项重要组成部分，企业应当按照事前控制-事中管理-事后总结的方式，从材料设备、施工技术以及工作人员等方方面面进行严格的监督管理。在进行施工内部检查的同时可以邀请监理部门等对整体工程施工质量以及施工过程进行全过程监管，并且以不定期抽查的方式对配网线路、结构设备以及工程的施工进度等进行严格认真的检查，以确保配网工程能够顺利完成施工建设。
4.4 提升管理人员素质
配网工程施工管理需要专业优秀的管理人员作为重要的智力支持与人才保障，因此企业还需要有意识地加大对管理团队的建设力度，积极提升管理人员的综合素质与管理能力。除了通过定期组织管理人员参与相关管理培训和再学习之外，企业还需要利用竞争机制以及奖励机制，积极鼓励管理人员自觉掌握先进的管理理念与管理手段，对于能够在工程施工中及时发现并解决问题的管理人员，给予其一定的物质奖励和精神奖励，使其能够在日后的配网工程施工管理中继续发挥自身的聪明才智。
另外，企业也可以积极从社会上招募具有优秀管理经验和配网工程施工经验的优秀人才，继续扩充管理团队，在敦促管理人员同各部门进行主动沟通和联系的基础之上，动员
各方力量共同完成配网工程施工管理工作。结语
总而言之，电力建设企业一片良好的发展态势下，配网工程正在如火如荼的施工建设当中，但在此过程中我们不难发现，偶尔会出现工程施工未按照规范操作、监督管理工作略有松懈、安全措施不到位等问题。因此，需要得到电力建设企业的高度重视，在配网工程施工当中对施工流程等进行严格规范，积极引入相关责任制以不断完善监督管理体系，在进一步加强对施工人员管理之下，积极落实好配网工程施工管理工作，以有效推动电力建设企业的长久稳定发展。
论文作者:朱永华
论文发表刊物:《电力设备》2018年第34期
论文发表时间:2019/5/17
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