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摘要:在建筑工程项目当中,现场施工技术及管理工作占据的地位较为重要,只有参建各方管理人员以及施工人员协调配合的基础上,才可以对建筑工程施工现场管理水平做出保证,并在各个工序当中,将施工管理的作用充分发挥出来,促使建筑工程项目整体性质量得到大幅度提升,让施工单位获取到更多的经济效益,也可以让企业在人民群众心目中留下一个比较好的形象,从而企业自然可以在竞争越发激烈的市场当中占据一席之地,最终在我国构建可持续发展型社会的过程中,起到一定促进性作用。本文根据工作实践经验对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行了分析和探讨。
关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理
前言
建筑工程涉及繁杂的项目,每一个项目都是完成一个整体建筑质量的必要因素,在施工过程中需要对各个环节或者各个部门进行有效的管理,最为重要的施工技术和现场管理两个方面更是要加大力度。因此施工技术和现场管理的有序化、制度化是一个很有必要的条件,而随着科技的发展,建筑行业也摒弃传统作业模式,对新的有效的模式方针做出探究。
1建筑工程的施工技术
1.1土石方施工技术
建筑施工中在土石方施工前对基坑进行准确的现场勘测鉴定是十分有必要和意义的,这个过程必需要求标准化和原则化,而通常施工过程中对施工之前的土石方需求的评估不到位,防排水措施的缺乏是影响建筑工程保质保量完成的重要因素,施工现场也并没有规范施工,导致现场杂乱无序,因此一个完整的施工技术体系是建筑工程施工的坚强后盾。
1.2电气设备施工技术
人们日常生活就要用到各种各样的电气设备,因此建筑施工中的电气设备的要求更高。在施工的过程中,需要对电气设备路线的全面分析规划,对建筑工人安全和科学施工全方位角度出发,在保证电气设备正常运转的前提下延长各种电器寿命,也要对意想不到的天灾人祸进行防范,采取必要的防护措施。
1.3钢筋施工技术
作为建筑施工中最常见的几种原材料无非是石、沙、水泥、石砖及钢筋等等,传现代大多数建筑施工中原材料钢筋的占比有很大一部分,钢筋质量的保证是整个建筑施工工程的质量保证。一旦钢筋方面出现问题就会危及真个施工基础的稳定性以及最重要的安全性,在材料采购过程中,保持公开,对生产厂家的严格要求与把控能较大力度减少来自原材的质量的问题;其次才建筑过程中材料的存放和材料的运输方面一定要认真仔细对待,以求最大程度避免在此过程中出现原材料的损伤;在施工过程中对原材料的质量进行再此严格把控,发现问题要及时与生产厂家联系并检查是否已经使用;再有就是对施工过程中施工质量的把控,例如钢筋而言,施工过程中钢筋的绑扎固定是按照设计图纸的指示进行操作,是否出现随意操作施工,在施工完成后要进行二次检查,发现有松动的地方及时加固。
1.4桩基钻孔类施工技术
旋挖钻孔成桩这个项目在整个建筑施工的过程中具有基础作用,所以应当严格按照制定的施工制度进行选用适当的桩机。施工的同时,也应当根据必要的现场施工情况进行调整,对泵送的管道及时进行清洗能够防止管道堵塞的情况出现。保证不损坏任何部件顺利施工以外,为保证水泥搅拌桩的垂直度要严格按照要求施工,桩基施工以后每个钻地机开钻以后不能间断,连续作业能够保证喷浆不中断,而且每根基桩的用量要与喷浆量保持一定比例,并且要有专业检验人员实时记录。钻孔深度符合要求的施工标准时立即停止操作,但是不能将钻头拔出,通过人工的旋转对桩基底部的虚土整理,再利用现有的成渣技术来处理可以有效的使桩基洞壁强度增加并保证沉渣厚度小于10cm。
1.5防水防漏水工技术
现在建筑施工中对于防水的要求日益严格,厕所、浴室和厨房等的区域更加重要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆防水措施是否合格在于根于施工场地的特殊要求以及成本的预算将性价比最高的防水材料应用施工,对施工人员的技术也要严格要求,并对其施工过程加强检验,以便将尽量高质量的建筑工程展示出来。
2建筑工程施工的现场管理
2.1建立起完善的监督机构
当下许多建筑施工团队在充分掌握先进优良的施工技术,但不乏些许建筑团队制造出来的建筑质量并不能与其先进的施工技术相匹配,根本原因就是工程建筑团队领导以及员工对现场管理的忽视导致施工混乱。工程建筑的周期一般较长,对于施工技术能否始终如一的有较高标准是一种考验,为了是工程施工顺利有序进行,一个严格的监督机构的诞生尤为必要,以便监督工程施工过程中各项工作的进行,在以这个严格的监督机构为基础上可以发展一个完善的管理体系,对各个施工项目小组进行管理,尽最大程度减少因为现场施工监督不足造成的质量问题。
2.2提升施工团队人员的综合素养
最为重要的一环就是现场施工人员的管理,施工工人的安全意识是确保施工现场安全进行的重要条件,而施工人员的责任感则是工程质量的基本要求。为了确保工程质量与施工人员的人身安全应对施工人员进行定期的安全意识和责任意识教育,通过有效的知识讲座和专业技能培训,增强施工人员的知识储备和专业技能。定期的对建筑工程施工人员进行施工质量和素质进行考核,为了使主观能动性较为低下的施工人员更主动的学习和积累经验,对考核不达标的施工人员应当作出严厉的批评与警告,这样才能使整个施工作业团队重视自身的工作。应当注重引进优秀的专业技术人员,一个团队里有一个优秀的技术人员作为榜样,施工人员才能向优秀的榜样靠拢学习,使其主动的学习专业知识提升专业素养和技能,对一个优质的施工团队的综合素质的提升起到巨大作用。
2.3拟定和合理科学的施工计划
有序的现场施工的背后一定有一个科学合理的施工计划,一个科学合理的现场施工计划是做好现场施工的重言前提,只有对现场现实情况敬请真实的调研勘测,以便结合着现场实际请款进行各个项目工作的部署,对施工进度和施工步骤进行合理的安排更有利于现场施工人员的管理。在工作量巨大建筑工程施工时,拟定一个有效、科学、合理的施工计划能使建筑施工现场井然有序的进行,提高工作效率。
2.4积极进行岗前培训
现如今的城市更新建设的主体是农民工以及其他技术工人。农民工存在流动性强,技术水平低等特点,如果不进行相关培训,不仅不能提高其安全施工的意识,也会使其不能掌握具体技术而导致施工质量差。技术工人虽然水平高,但是因为个体对质量安全理解不同,也会导致工程产生不同程度质量问题。因此进行积极的岗前培训是有必要的,安全意识以及施工技术都在此环节得到灌输,可以提升农民工安全质量意识,使得技术工人按照要求施工。另外需要培训的是质量安全管理人员,要充分地调动这些人员的积极性,使其能够参与到培训中,并将所学内容用在工作中,发挥监督管理作用,切实保障施工质量和安全。
3结语
建筑工程是一项各个环节各个部门配合的巨大工程,在这个工程中对各个项目进行有效针对性的管理很有必要,对施工技术中各项工作项目进行把控和监督能保持其高标准常态化的运转,而对现场施工的管理需要对施工工人进行定期培训以及日常督促,以此来提升整体的质量水平,本文旨在为未来建筑行业的发展策略方法做出探讨,提高工程建筑的效率以及质量。
参考文献:
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[4]张立新,郭峰,何保辉,马举.建筑工程施工材料管理的优化措施分析[J].建材与装饰,2017(47):146.
论文作者:林涛
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/6
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