摘要：随着我国人民生活水平的不断提高，居民对改善居住条件的要求也不断提高，这使得建筑行业得以迅猛发展为提高施工质量，建筑工程管理的重要性被越来越多的工程师放在了首要位置。通过对比分析，不难发现，在我国建筑工程管理中仍然存在诸多方面的不足，在我国经济发展的过程中，建筑工程始终是影响经济发展的重要行业之一，并且其发展的情况会对我国经济社会的运行产生极为深远的影响然而，而这些问题的存在不仅给我国建筑工程管理效率的提升造成了一定的影响，还给我国建筑行业的发展产生了一定的阻碍，因此，找出我国建筑工程管理中存在的问题、发现影响建筑工程管理的主要因素并针对这些问题与因素采取较为有效的管理对策是非常重要的，而本文根据这一问题，对影响建筑工程管理的主要因素及对策展开分析。
关键词：建筑工程；工程管理；分析；对策
引言：和其他工作相比，建筑工程由于其工作周期较长且工作量较大，所以在管理的过程中总会受到来自于工程内外各方面因素的影响，这些因素之间相互关联，共同作用于建筑工作的最终工作效果。建筑工程管理是一项系统的工作，其在如期、保质、高效、顺利完成工程施工上发挥了重要的作用。目前的情况来看，建筑工程管理仍存在问题:管理制度建设不完善，这使得一些施工企业为了降低成木而无限削减管理经费，从而造成管理不当
一、目前我国建筑工程管理中存在的主要问题及其影响因素
建筑工程管理制度浮于表面。根据多年的工作经验发现，我国建筑工程管理中的主要问题之一就是建筑工程管理制度浮于表面，换句话说，我国建筑工程管理制度始终得不到有效的落实。虽然，近年来我国政府相关部门已经根据我国建筑行业的实际管理情况下达了一些问题来促进管理工作的开展与落实，但实际上这样的举措所获得的效果差强人意，甚至部分地区所下达的建筑工程管理文件就成为了“一纸空文”，而这样的情况就是影响我国建筑工程管理质量的主要原因之一。
建筑工程管理体制存在缺陷。在建筑工程管理过程中，管理体制中存在的缺陷同样是我国建筑工程管理的主要问题之一。根据大量的调查可以得知，在我国多数建筑工程中，工程项目往往为了节约管理成本大多会让管理人员身兼多职，甚至是直接克扣管理经费，而遮掩给的问题实际上就是目前我国建筑工程管理体制中存在的缺陷之一。
施工人员素质不高建筑施工质量的高低能否达标是由多个层面影响因素决定的，而建筑施工的质量好坏与施工操作人员的技术技能水平具有直接的影响。当前许多施工单位缺乏严格的人员考核制度，许多施工人员根本没有取得专业的技术证书就上岗操作，甚至有些施工人员都没有参加过基本的专业培训，这就使得许多操作人员在操作过程中不能后很好的按照规则程序进行操作，这就难以保证建筑施工质量，也无法取得良好的质量控制效果。目前建筑企业间的竞争激烈，有些企业为了保证自身的效益，除保留自己的施工队伍外，还从社会上雇佣一些水平较低的施工队伍参加施工，这对保证建筑工程的直来那个很不利。
施工监理不到位。影响建筑施工质量是否达标的另一个重要因素就是施工现场监理工作是否到位寿业的监理人员对施工质量的检测会带来非常大的帮助，能够及时发现施工工程中存在的一些问题。也有一部分监理单位不按照自身资质承接工程业务，在人员配置方面与施工所要求的建筑专业不相符合，仅仅是为了追求经济效益，甚至有些监理人员无证上岗。另外，有些监理人员对设备使用，材料选择等方面审查不细，把关不严，不能够很好的构建现场监理质量控制体系给施工管理增加了不少难度，甚至有些质量问题都不能被及时发现，从而影响了工程质量。
产生建筑工程管理的问题的主要因素：根据调查可以发现，目前造成我国建筑工程管理问题并影响建筑工程管理效果的主要因素有以下三点，分别是政府相关部门对建筑工程监管不到位、建筑工程管理人员的管理意识与管理理念较为落后以及建筑工程监管体制仍旧有待完善等等。这三个大因素共同导致了我国建筑工程管理出现停滞不前甚至是后退的现象，从而给我国建筑工程开展相应的管理工作带来了极大的阻碍，而想要解决这些问题并将这些因素的影响降至最低，就需要根据这些问题采取有效的解决措施。
从管理人员的角度来看，影响建筑工程管理的主观因素是指管理人员从主观上排斥先进的管理方法和技术，而一味地坚持传统的管理方法和技术，这无疑不利于管理体制的革新，并最终制约了建筑工程管理水平的提高。
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在建筑工程管理中，客观因素主要包括卜列方面：一是政府监管不力，即建筑监管部门有义务协助建筑施工企业管理工程，但在管理体制落后等的影响下，其却难以充分发挥自身职能二是建筑工艺的难易程度也在一定程度上影响了建筑工程管理工作的开展三是环境因素，具体指的是自然环境与社会环境，其中地震、水文和地质等属于自然环境因素，而污染、噪音、供电等属于社会环境因素，因此在实际工作中，应做好提前预防与应急工作，以降低环境因素对建筑工程管理的影响。
二、提升建筑工程管理质量的对策分析
①建立健全管理制度可以说健全的建筑工程管理体制是建筑企业生存和发展的共同基础。要想健全管理制度，首先要做的就是优化配置项目管理部门以及机构，保证设置功能齐全，并且综合考虑工程的具体情况，根据实际工作的需求科学合理地分配人员，保证满足工程管理各项具体工作的实际需要，保证工程管理工作的有序进行。制定出一套健全的、合理的建筑工程管理体制是解决我国建筑工程施工管理主要问题的根源所在。毫不夸张地说，完善质量管理体系是建筑工程施工质量管理工作的基础，更是建筑行业可以生存发展的基础。建筑工程施工质量管理工作的开展的前提是拥有与之相应的完善的施工企业质量管理体系。完善质量管理体系的做法可以有：根据实际需求，充分考虑工程的实际情况，优化项目管理机构与部门的配置;定期对相关人员进行科学、合理的相关技能培训，以确保工程管理工作的顺利进行;在制定相应条例之前，认真仔细阅读国家以及地方政府等有关部门的规范和标准，并按照规定严格执行以确保各项管理责任机制落实到实处。
②提高工程管理人员的管理水平。毫无疑问，解决影响建筑工程管理的相关问题的主要环节就是在提高工程管理人员的管理水平方面人手。只有建立一只工作高效的、科学的工程管理队伍，通过明确的项目分工提高管理队伍的整体业务水平，进而提高员工对提高工程管理的积极性。值得一提的事，对相关管理人员采取相应的培训、普及现代化知识等方法手段，以此来提升各项技能的使用水平是提高工程管理人员的管理意识必要环节。相关管理人员如果想要提高建筑工程的管理水平，就必须坚持与时俱进的基本原则，制定适应时代发展的相关管理制度。只有管理人员的有关计算机使用的知识专业技能、现代化的工程管理知识等环节得到保证，才能进一步促进相应的管理工作的继续进行。
③.适时搞好检查做好适时的质量检查工作，可以从根源上防止建筑施工出现质量问题。工程单位应该重视检查队伍建设，安排专业人员坚持“防检结合，预防为主”的原则全面实施“讲、帮、防、卡”的科学检查策略，检查人员和施工人员一样要坚持质量第一的原则为下道施工工序负责滥理单位、用工单位和施工单位之间要及时进行交流合作，做好沟通，培养团队合作精神，为保证施工质量打好良好的人际基础。而质量检查人员和施工现场作业人员目标完全相同，都应该对用户提供高质量施工服务以创造出更高质量的建筑产品。
④多进行技术交流施工前期做好工程准备是保证建筑施工顺利开展的基础，施工单位应该结合实际情况，及时做好右范工现场的布置和准备工作，了解周边环境，如地质环境，水文环境等，及早赶到施工现场，认真研究施工图纸，同用工单位进行沟通。遇到工程质量要求较高的项目时，建筑方需组织各项目部进行内部参观，且针对质量管理体系运行、环境管理体系等方面广泛交流，安排各个项目部相关人员到场借鉴先进的施工经验等。多方收集创优工程的相关资料，将工程范本出现的问题尽快反应，以尽快得到解决。
⑤严格材料标准严格按照住房和城乡建设部对建筑行业制定的指标文件，为实现房屋建筑工程质量层次的提升，工程队单位应该把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关，对于工程使用到的材料全面监督检查，杜绝使用规格、型号、质量不合要求的建筑材料。对社会上整个材料行业开展调查，及时收集记录质量、价格、供货能力的信息，这样既可控制材料质量，还能降低材料成本投资。
三、总结
总之，在采取相应措施解决建筑工程管理的系列问题这一工作之前都必须要根据工程实际情况以及企业自身特点对质量管理体系进行完善，才能避免因为不加考察地照搬其他企业或工程质量管理体系，而是建筑工程陷人混乱局面的窘境。制定出适应时代发展的、科学的、合理的建筑工程管理方针，才能进一步地提高我国建筑工程的管理水平，进而不断促进建筑经济的不断增长。
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论文作者:王文杰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期
论文发表时间:2017/7/25
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