摘要:为了有效保证土建施工的质量以及土建施工效率,降低施工成本,在施工之前制定必要的施工方案。通常,施工方案是对施工过程中的人力和物力以及主体和辅助之间的关系进行合理安排,为建筑产品的节奏型和均衡性、连续性提供科学依据。基于此,本文作者结合自身实践就土建施工方案以及工程项目质量之间的关系进行分析探讨,以供参考。
关键词:施工方案;方案实施;管理与质量;成本控制
引言
项目工程的施工离不开施工合同规定的竣工时间表,在工期有限的情况下,如何有条不紊按计划实施施工,并保证项目工程质量。前提是制定全面分析、综合考虑以质量、安全、工期和技术经济指标等方面施工方案,当然这个方案是通过权衡利弊,比较前施工方案,制定科学、合理、更符合实际的施工方案,覆盖施工程序、项目顺序、起点流向和施工方法,还包括协调组织工序、机械设备进场先后时间和技术经济指标分析的各项措施。
1优质的施工质量离不开科学合理的施工方案
1.1施工方案的必要性
项目建设的质量管理取决于施工方案的科学合理化。该项目对于工程量以及作业化程度要求较高。如果没有制定严格的施工方案,将影响工程施工进度,造成重复施工,浪费工时。为了整合技术和资源,使施工有序进行,有必要合理安排施工现场,确定施工过程和施工过程的顺序,并认真整合技术过程,协调组织,成本控制和施工质量管理。掌握新技术和新工艺的应用,并以合理的成本使用施工方法。施工计划的实施满足了项目的需要,并且可以始终贯穿整个施工过程。因此,有必要全面建设施工现场,考虑设计理念,科学合理地制定施工方案。
1.2根据当地情况制定施工计划
建立施工计划的目的是提高质量,加快施工,降低成本。但是,计划的制定取决于现场施工环境,施工人员的设备类型,人员配置,技术支持,专业程度和时间安排。科学合理地为项目建设提供了节奏,平衡和连续性实践以及实施项目管理的指南。
在施工准备阶段,必须组织项目人员进行现场环境调查,了解客观因素的影响,如项目的设计意图,场地环境,施工条件和水文气象规律。掌握第一手资料,按照施工图纸概念,按照现行施工技术操作规程,规范施工程序。突击重点和难点施工方法,具体和详细组织辅助建设项目配套措施,制定质量管理规则和岗位责任制,科学合理地制定施工技术,施工方法,设备,订货措施,实施验收规范,质量检验和评估标准,检验和评估。从而建立了施工组织的设计和施工计划。
确定施工方案后,对整个项目施工过程质量的总体评估涉及经济和社会效益等重大问题。因此,有必要采取措施确保施工方案的严谨,逐步完善施工期间可行的施工方案和技术措施,综合利用企业的优势。考虑企业的组织,技术和经济能力。对施工方案的优缺点进行了测量,比较,分析和评价,最终将解决措施的对策提交有关部门讨论和修订。确定施工方案的可行性,以使方案的设计合理,准确,更适合指导整个施工过程。
1.3施工方案是项目工程顺利竣工的依据
要制定施工计划,我们需要选择多方参数。最基本的要求是满足技术可行性,以确保项目质量目标的实施。进度控制,质量控制和投资控制三个目标与施工计划密切相关。因此,在制定和审查施工方案时,有必要从技术过程,协调管理,施工过程操作和成本控制入手,全面考虑项目现场和现场环境的分析。确保成本控制计划,施工过程的时间表,并确保项目的顺利完成。
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2施工质量管理的技术指导依据是施工方案
项目施工质量管理是指施工期采用的技术方案,工艺流程,组织措施,检测方法和施工组织设计的管理。实际上,施工方案还以项目建设过程为指导:1,抓好每个施工阶段的安全生产,预测影响质量的关键问题以及可能出现的问题,及时采取预防和控制措施,消除隐患。2质量检验体系,施工方案明确了质量检验方法,确保了项目质量达到预定目标。3施工方案明确评估质量检验标准,内容和方法,规范技术和操作标准。检验内容包括原材料,半成品或成品,结构完整性和部件检验。4施工方案具有协调施工过程中人员调动,机械设备进入顺序,根据施工技术要求,施工过程,资金流向和施工方法实施监督和调配的功能。5施工方案发挥协调机构的指导作用,协调各级生产技术会议和施工技术连接技术。以有组织,有计划,有步骤的方式实施岗位责任制,强化监督施工质量管理的职能。总之,在项目建设的实施过程中,施工方案是有效保证施工质量的基础。
3制定施工方案,确保施工质量
确定施工计划最重要的一点是其准确性。在施工方案制定之前,有必要对施工进行现场勘察,使计划中的所有措施都能满足实际需要,从而实现求实,为质量提供保证。
对于那些关键和困难的项目,有必要进行现场调查,并在现场仔细分析情况:施工技术是否符合标准,原材料是否充足,以及项目组织。这证实了施工过程,具体施工措施,技术管理和技术人员的顺序。在每个项目开始时,项目负责人将组织所有管理人员,根据实际情况制定更合理有效的计划。从大局出发,重点关注关键部分,从每个小步骤开始,项目的每一步都进行,每一项施工技术都在规划之中。就技术管理人员而言,要认真实施质量管理,并履行岗位责任制,确保按照施工图纸,按照现行施工技术操作规程,施工规范和验收规范,质量检验和评估标准。
一般而言,产品质量或项目管理以及项目效益可以反映在施工计划中。
作者组织了一个集装箱化的集装箱仓库项目多年。该项目主要包括三个方面:地面填充工程,屋顶模板安装和钢筋混凝土工程。该项目的难点主要来自两个方面。一,本项目所涉及的区域比较大,地板的高度,大跨度的结构,独立的柱基,地面是货物的填充,仓库的直接填充,高地,等等。如果一方面没有做好,往往会对其他方面产生影响。例如,如果地面填料的结构没有完成,仓库将无法及时腾出货物,并且车辆在商店内行走不方便,这会对施工场地造成损坏,从而影响屋顶施工期间的模板支撑系统。;第二,该项目储存屋顶所需的蓄水总量接近3000立方米。如果没有合理有效的施工措施和相应的技术支持,项目质量将大大降低,造成不可预测的后果,如下沉,泄漏,损坏等。
4施工方案明确预算成本,确定目标成本
项目获批后,施工计划以施工图预算为基础确定预算成本。分析和分类施工图成本项目的会计内容,确定计划成本,确定分解成本项目的可行性措施,明确降低施工方案中的成本方法和措施,确定目标成本。根据预算成本,做好成本核算,监督目标成本实施过程。每个子项目的预算成本单独核算,并在施工计划中形成完整的成本金融体系。每月分析每个子项目成本计划的实施情况,并与成本节约和超支因素进行比较,找出降低成本的方法,防止目标成本超支。
结束语
综上所述,施工方案为项目的顺利施工奠定基础,因此合理的施工方案能够对施工技术进行全面进行分析,保证施工的合理性、科学性。约束施工过程中的随意性和盲目性,保证施工项目达到预期的目标。同时节省了施工周期,对于施工项目的成本控制起到积极的作用,给企业增加经济效益,提高企业的社会知名度。
参考文献
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论文作者:任伏龙
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/24
标签:施工方案论文; 项目论文; 成本论文; 计划论文; 措施论文; 质量论文; 过程论文; 《基层建设》2019年第2期论文;