试析关于我国音像出版业发展战略的几点思考
冯天一 甘肃飞天电子音像出版社
摘要： 近年来，我国音像出版业取得了不错的发展，为了满足人员群众日益增长的文化需求，音像出版业还需增强实力，从战略的角度出发，实现跨越式的发展。本文分析了音像出版业存在的问题，提出可行性的措施促进其发展。
关键词： 音像出版业；发展战略；思考
产业化也成为音像业参加国际竞争的必然要求，很多音像店已经形成了批发、零售、出租以及放映等门类比较齐全的产业体系，但同时我国音像业的发展又存在很多问题，资金短缺，投入不足，规模较小等等，并且与国外的音像出版业存在着一定差距，尚未形成规模发展的格局，尤其是在对音像市场的整体把控和宏观调控上，还存在明显的不足，需要制定合理的研究战略，促进产业化发展。
2.3 FAB分型分析 按FAB分型，纳入研究的144例患者中伴CD56+的AML在M1、M2a、M2b、M3、M4、M5和M6组所占比例分别为54.55%、31.58%、61.54%、9.52%、0、26.67%和0；CD56+组与CD56-组初治原发AML相比较，有较高比例的M2b型，较低比例的M3型AML，差异有统计学意义(χ2=11.359、6.272；P=0.001、0.012；P<0.05)；而在M1、M2a、M4、M5和M6型AML中的差异均无统计学意义(P>0.05)，见表3。
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一、我国音像出版业存在的问题
(一)市场竞争意识不强
我国出版业实行了长时间的垄断经营，从而导致其缺乏市场意识，同时竞争力下降，很多出版机构依赖教材与教辅等出版物来经营，各类图书的分配比例不合理，图书品种结构失衡，课本品种虽然占图书品种的比例低，但总印张数和总定价却占了图书总印数的一半以上，这说明我国很多出版社离开了教辅与教材是无法生存的；很多出版社没有独立的思想意识，选题特色不突出，经常重复出版；很多出版单位缺乏对互联网的重视，在电商平台上没有自己独立的主页，甚至缺少必要的信息更新和维护，没有充分利用网络进行图书宣传，阻碍了自身的进一步发展。[1]
(二)出版业机制有待完善
我国音像出版业已经进行了改革，并且取得了不错的成果，但是与社会的发展要求还有一定差距。现有的出版体制未能适应改革的要求，存在着融资渠道单一，积累和投入不足等问题，阻碍了出版业的进一步发展；很多出版单位的工作方式还是机关模式，内部机构的设置还是行政系统模式，缺乏灵活性；一些出版社依靠政策授权而获得了垄断性的出版资源，例如教辅与教材，这也造成了出版业的不平等竞争。[2]
音像出版业应将知识与科技作为发展的核心，加大科技创新投入，吸引和培养具有创新能力的科技人才和管理人才，同时开发具有自主知识产权和新技术的主导产品，除此之外，还应对销售的趋势、具有竞争性的数目以及现金支付方式等进行必要的研究与调查，为自身的发展做好规划。[4]
(三)人员结构存在问题
从目前我国音像业出版业的发展来看，很多出版单位的人员结构并不合理，行政人员偏多，而真正懂得经营管理的人才偏少，很多出版社的跳槽现象比较多，造成人才的流失，同时出版单位激烈的竞争也使得复合型人才常常被挖走。
二、促进我国音像出版业发展的对策
(一)出版业产业化发展
出版业产业化程度不断加快，比较大的出版社资本积累速度较快，同时在向集团化程度看齐，而一些规模较小的出版社则更注重于眼前，专注专业性更强的业务，打造专业品质的出版社；出版社还应明确内部分工，健全社会化服务体系，集中发展核心业务，通过业务外包等方式来减少经营成本，未来出版业需要纵向延伸式的集约化规模经营，追求产业质量，提高竞争性的同时，增强企业的经营特色，深入研究客户需求，调整发行方式，创新管理模式。
(二)规范出版业管理方法
出版业的组织形式要尽可能的向多元化、集约化的方向发展，发展规模尽量由小型企业向大型集团发展，同时管理模式也要尽可能的适应改革的发展要求，遵循市场准则。从目前的发展状况来看，我国出版业正逐步提高自身专业化程度，出版发行集团不断组建，零售店与连锁店也逐步发展。重庆新华集团向《重庆商报》参股，重庆新成立的电子音像出版社，发挥自己的出版资源、人才资源以及市场优势，从而更好的为电子音像出版服务；出版业也注重自身产业结构的优化，促进出版业的产业化发展。[3]
(三)开展出版业科技创新
(2) 过高温度易使甜瓜幼苗徒长,株高和下胚轴长度增加,茎粗降低,壮苗指数降低; 温度过低亦不利于培育壮苗。本试验中,25/15 ℃温度条件下,幼苗壮苗指数最高。
(四)促进出版业网络化发展
互联网的普及，信息技术的发展，都使得网络成为出版业发展的重要支撑，它给传统出版业带来了冲击，但也刺激了其进一步发展。网络与出版业的结合，改变了传统的“作者-出版社-读者”的模式，发展成“作者-读者”的新模式，极大的改变了读者的阅读生活，随着电子出版的发展，因特网向读者提供了电子报刊、电子图书等网络出版物，对出版业的网络化发展给予了极大的发展潜力，同时数字化技术的出现，也为出版物的数字化发展提供了方向，以直接下单购买，方便又快捷。[5]
(五)加强人力资源管理
出版业的竞争激烈，实质是人力资源的竞争，建立一支高效的人才队伍，对于出版业的长远发展具有深刻意义。出版社需要具有创新能力，把握社会文化思潮，同时关心读者的专业型人才，还需要兼具业务能力高，懂经营的管理人才，兼具二者的复合型人才正是出版社急需的人才，编辑人员还应树立终身学习的观念，积极学习新知识，不断丰富自身的知识结构，从而适应新时代、新环境的变化与发展。
三、结语
综上所述，我国音像出版业的发展现状并不乐观，存在着许多大大小小的问题，需要出版业转变观念，创新发展模式，同时促进出版业网络化发展，规范出版业管理方式，实现出版业产业化发展，为读者提供更高质量的图书，顺应时代的发展趋势，积极接受新思想，提供出版社工作人员的专业素质，学习国外先进的出版业发展经验，结合自身实际，探索符合中国音像出版业发展的策略，从而促进中国音像出版业可持续发展。
参考文献：
[1]李华.电子音像出版的困境与走向[J].中国编辑，2010(5)：50-52.
[2]王洪波.浅议数字传媒时代音像出版变革的几个关键[J].中国传媒科技，2012(7)：46-48.
[3]章宏伟.2010年出版大事记[J].编辑之友，2011(1)：124-128.
[4]桑润勤.数字时代，音像出版社如何生存[J].出版参考，2012(9)：16-17.
[5]赵枫岳.我国学术期刊发展困境和成因研究[J].编辑之友，2012(2)：52-59.
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