中国建筑第七工程局 河南郑州 450000
摘要：对于建筑工程而言，施工现场的安全和技术管理工作尤为重要，是确保工程安全有序进行的关键之所在。建筑工程现场施工管理涉及到的影响因素比较多，对于具体管理体系和管理模式有严格的要求，考虑到具体管理的特殊要求，必须从实际情况入手，按照管理要点进行落实。但是受到其他因素的影响，会出现施工管理不当或者技术应用不完善的现象，针对其特殊性，必须做好其他施工管理工作，保证管理的有效性。本次研究中对建筑工程施工现场安全管理为基础，对如何做好施工技术管理进行分析。
关键词：安全；施工技术管理；建筑工程；现场施工
引言
随着我国城市化进程的加快，建筑行业得到长足的发展。城市土地资源的减少，使得城市建筑类型逐渐转变为高层建筑，而高层建筑的施工过程中，因为高度及建筑外形等原因，使得在进行高层建筑施工过程中，增加了施工人员在施工过程的风险，也提升了施工难度。因此，在高层施工过程中，有效的安全与技术管理工作是对工程质量和施工人员人身安全最有效的保障。
1建筑工程现场施工管理的重要性
影响建筑工程施工的因素较多，如高层建筑施工作业大部分阶段都在室外进行，高空作业、临边洞口作业也是施工人员经常要进行的工作，施工现场的人员、物资及器械过多，这些因素都使工程施工过程中存留着很多安全隐患，所以高效的施工管理工作不仅可以保证施工质量，也能使施工人员的安全得到最大程度的保障。建筑工程现场施工管理工作涉及面较广，不仅需要对施工进度进行把控，也要对施工人员、材料、所使用的施工技术及施工质量等诸多内容进行管理，这些都是工程施工现场管理人员所需要管理的工作，只有使工程现场施工管理工作有序进行，才能使工程质量得到保证的同时，使企业的经济收益得到提升，并对企业的可持续发展起到促进作用。
2建筑工程现场施工管理中存在的主要问题
2.1建筑公司安全生产的防护设施不足
在施工场地，有些安全设备根本起不到安全保护作用，有些安全设施也已经老化。比如，工人们戴的安全帽、安全带等，在这个工程用过之后，在到其他工程还要用。为了循环利用，好多设备渐渐老化，给施工人员的安全带来了极大隐患。脚手架没有按设计方案的要求搭设，绑扎不牢固，材料质量差，架体不平衡。工作人员在上班时没有佩戴上岗证，在安全方面缺乏意识，建筑施工时不按照顺序操作。
2.2施工人员缺乏必要的安全意识
建筑工程施工的现场会聚集较多的工作人员，放置的工程物料也比较多，稍微不注意，就极有可能会发生安全事故。在施工的过程中，个别工作人员的违规操作而引发的工程事故时有发生，这些都是由于工作人员缺乏必要的安全意识造成的。他们对工作中应该承担的法律责任没有清楚的认识，在施工过程中一直存在着侥幸心理，认为小小的失误不会造成多大的影响，在这样的意识下，建筑工程施工现场时常发生安全事故。
2.3企业安全生产基础工作不扎实
建筑企业施工现场安全生产基础工作不扎实，尤其是在跨地区作业时表现得更加突出。由于缺乏对外埠项目的管理，常常出现以包代管现象。有些企业并未按照规定配置或设立安全生产机构及监督管理人员。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆近几年来，建筑业大量采用新工艺、新材料及新设备，对专业技能要求逐渐提高。由于从事建筑行业的约有三分之二的人员都是农民工，员工自身缺乏安全教育及岗位技能培训，导致现场安全管理存在较大风险，对施工质量造成影响。部分施工单位编制的现场管理应急预案、消防方案和用电方案等的可操作性不强，不能有效指导施工。施工现场未开展应急预案演练，出现险情时无法按照预案内容开展排险工作。
3建筑工程施工现场安全和技术管理
3.1安全管理措施。
3.1.1管理方针
为确保工程施工安全有序进行，应当贯彻安全第一、预防为主的方针，遵循以人为本的原则，认真执行国家有关部门对建筑施工安全生产管理的规定要求，将安全管理方法和措施纳入到施工组织设计与管理计划当中，从而使现场安全与生产紧密结合到一起，减少并杜绝重大安全事故的发生。
3.1.2完善安全管理制度
工程正式开工前，安全管理人员应当对施工中涉及的危险源进行识别及风险评价，借此来确定风险等级，形成风险清单，项目部则可据此制定行之有效的风险防控措施及突发安全事故应急预案。（1）班前检查制。现场安全管理人员应督促并检查各专业配属队伍对安全防护措施是否进行落实，且措施是否合理可行。（2）设备设施安装验收制。对于工程中搭设的脚手架以及大中型设备的安装应当实行安全验收制度，验收不合格的不得投入使用。（3）检查整改制。项目部可定期组织各专业施工队伍安全负责人参加安全生产联合检查，并对查出的安全隐患问题找出原因，制定行之有效的措施加以整改。（4）执证上岗制。所有参与施工作业的人员，均必须按照规定要求进行安全和技术技能培训，特殊工种必须持证上岗，严禁无证操作。
3.3安全管理措施
（1）项目部应对整个施工现场的安全生产工作负责，必须严格遵守施工组织设计及相关技术措施规定要求组织施工；现场的安全管理人员应当做好分部分项工程的安全技术交底。（2）在实际施工时，应当对工程中的薄弱环节进行重点控制，尤其是大型施工机械设备，如塔吊等，应当从设备到场质检验收到安装直至日常操作等方面进行监控，若是机械设备的性能与安全要求存在不符，则应停止使用。（3）施工现场中所有防护设备均不得随意变动，如因施工等情况需要进行变动时，必须经项目经理批准，并确保变动后有相应的防护措施，同时，应在作业完毕后及时加以恢复。（4）项目部应当加大安全生产设施方面的投入力度，主要的劳动防护用具应当进行定点采购，确保产品的质量合格。（5）应对施工现场中存在的各种风险隐患问题进行全面细致地分析，并对施工安全管理的难点进行预测，据此确定出管理要点，制定相应的控制措施，最大限度地降低安全事故的发生几率。在本工程中，施工现场安全管理的难点集中在如下几个方面：高空作业防坠落、立体交叉防物体打击、基坑周边防护、竖井防坠落、脚手架及安全防护网搭设、电动工具的用电安全以及现场安全消防等等。
3.4安全检查
可将施工现场的安全检查重点放在如下几个方面：专业分包队伍的安全管理、脚手架、三保四口防护、施工用电、塔吊及垂直运输机械等，上述安全检查工作应当定期组织开展。同时，对于作业人员的行为及施工机具，则应每天进行至少一次的安全检查，对于检查过程中发现的问题，应当及时解决处理，避免遗留安全隐患。
结束语
针对建筑施工现场管理存在的各种问题，在实践阶段需要做好基础管理工作，以现有管理机制为例，为了提升整体竞争力，获得长远的发展，必须做好施工安全和施工技术管理工作。建筑企业管理人员对现场管理要引起重视，做好安全和施工技术管理，保证工程的施工质量和安全落实。同时还要打击质量安全和建筑市场违法违规的行为，实现施工企业安全生产标准化、从业人员标准化和施工设施设备标准化，促进建筑安全施工形势好转。
参考文献
[1]董庆忠.建筑工程现场施工中的安全与施工技术管理[J].门窗，2013，09：231+234.
[2]杨金波.浅谈建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].江西建材，2015，18：292+298.
[3]唐成勇.建筑工程现场施工中的安全与施工技术管理[J].河南建材，2014，05：33-34.
[4]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术，2012，31（8）：237～238.
论文作者:冯士力
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/22
标签：现场论文; 施工现场论文; 建筑工程论文; 工程论文; 技术管理论文; 建筑论文; 作业论文; 《建筑学研究前沿》2017年第15期论文;