摘要：建筑工程涉及到的施工类型较多，是一项相对复杂的系统性工程。无论是从前期的施工准备阶段，还是到正式的施工阶段以及后期验的收竣工阶段，各个施工环节与流程之间始终处于相互制约的关系，一旦某个施工环节出现相应的质量隐患问题，势必会给整个施工流程带来一定的影响，如延迟施工进度，威胁主体结构安全等影响。为了避免这一情况的发生，建筑企业要求管理人员和现场施工人员应该及时地强化和落实自身的责任意识，做好现场的施工管理工作，合理地应用相关的施工技术，从根本上确保建筑工程整体结构的质量安全，实现建筑行业可持续发展的战略目标。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1 现阶段建筑工程施工技术分析
对于建筑工程而言，施工技术是绝对的组成部分，且产生的影响非常大。现下社会对施工技术的关注度较高，任何一类不健全的技术，或者是在实际应用中得不到理想效果的技术，都将被所有的建筑工程所摒弃，单纯为了降低成本而采用不良技术来施工，则最终的建筑工程效果也达不到需求，且造成的恶性循环非常严重。
1.1 土石土方工程施工技术
在建筑工程当中，土石土方的施工部分，在很多方面都决定了建筑工程的稳定性、安全性、抗震性等指标。为此，施工技术层面，应从以下几个方面努力：①土石土方开挖之前，需要针对基坑开挖土方进行有效的勘察、鉴定，观察其是否能够达到施工的标准，如果存在较大的问题，或者是发现了限制性的条件，则应采取合理的措施来解决。②基坑的开挖防排水系统必须要按照“依次排查”的方法来完成，倘若与设计方案不一致，则不能硬性施工；倘若与设计方案一致，则可以开展下一步的工作。③土石土方在施工过程中，需要针对支护方案进行深入的分析。任何一项工程的支护工作，都将对工作人员的安全和工程的稳定构成影响，需保持支护方案长期的稳定，并配合实施系列的设备、技术，提高支护方案的可行性、可靠性。
1.2 建筑上部框架的梁、板、柱施工技术
建筑工程施工技术当中，上部框架的梁体、板体、柱体施工，将直接对框架的安全构成影响。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为在框架的施工技术层面，需从以下几个方面努力：①凡是变形的材料、受损严重的材料，绝对不能在建筑工程中使用，也禁止作为梁体、板体的主要材料。②在上部框架的施工过程中，需要针对已经拼装好的混凝土构件模板进行仔细的检查和分析，观察其是否存在封闭不严实的情况，是否存在支架搭设不牢固的问题。倘若存在上述问题，则应通过相关的技术措施来解决；倘若不存在，则必须在施工笔记上做出详细的记录，为后续的施工提供参考依据。③浇筑混凝土工作也需要得到较高的关注。现下的混凝土浇筑工作，基本上都是按照技术流程来完成的，因此出现问题的概率较低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆浇筑混凝土的工作，需观察拼装模板的内部，是否达到标准，如果存在差异，则应改正。
2.建筑工程现场施工管理的措施
与施工技术有所不同的是，现场施工管理属于建筑工程的内部工作，倘若在管理层次上出现了较大的漏洞，或者是在管理体系上出现缺失，则很容易导致施工管理失去原有的价值，预期工作目标也无法更好的达到，最终导致建筑工程陷入到困境当中，难以在短期内纠正，所造成的损失无法估计。
2.1 提高施工单位的现场管理意识
在相当一部分施工单位中，由于工程施工现场的管理和控制意识不重视而造成一系列的工程施工问题，从而给建筑单位带来极大的损失，因此，加强建筑工程的施工质量，首先就是要提高建筑施工单位的现场管理和控制意识。但是，在实际的建筑单位施工中，有些现场施工人员缺乏对质量的正确认识，对于施工现场的管控工作产生的价值认识不到位，因此，对相关的施工现场管理和控制工作，并没有很好的落实，从而造成了施工工程现场出现一系列的管理问题，影响了施工单位的形象。比如，施工安全问题、施工工程质量问题等等。
2.2 根据施工现场的实际情况制定合理施工组织计划
对于一个有秩序，良好的现场施工管理管理来说第一步就是制定一个完善的现场施工计划的，作为管理的依据。因此，在开始施工之前，设计人员应该深入到现场，做好基本的调研工作。根据施工现场的实际调查报告，依据招投标的内容设计出符合实际的施工图纸，做好地质勘测工作，编制一个完善的施工组织计划，从多年的施工管理经验的来说，同实际符合程度越高的计划书在施工管理中可以发挥出较大的作用。在编制施工计划书时，以下内容是重点关注的，比如说对工程具体情况的介绍，施工全过程的施工计划以及进度，各个施工阶段的重点。做好这些才能取得事半功倍的效果。
2.3 提高建筑工程现场施工人员的专业素质
在整个建筑工程施工进行中，施工人员的专业素质直接影响了整个建筑工程的现场管理水平，因此，对于加强建筑工程现场施工人员的专业素质很有必要，首先，加强建筑施工和管理人员的专业技术培训，随着科学技术的发展，各种新兴的技术将会极大的改善了建筑工程施工现场的条件，对于新建筑技术的培训，有助于施工现场管理人员运用，从而提高整个建筑工程现场施工的工作效率，其次，加强现场建筑施工现场管理人员的监督，对于建筑工程施工现场的管理，要根据具体工作要求，设立相应的监督激励措施，提高管理施工现场人员的积极性，极大的改善施工工程的质量。最后，明确建筑工程施工现场的施责任。在整个现场施工中，明确各方施工人员的责任归属，有利于提高现场施工人员的责任意识，增强相关人员的责任感，从而更好的保证整体工程的施工现场的安全与质量。
2.4加强安全管理措施
从客观的角度来分析，现阶段建筑工程的现场施工管理，必须在安全管理方面不断的强化。与以往工作不同，施工现场的条件逐渐趋于复杂化的情况，不仅周边的建筑、居民密集度较高，同时还涉及到学校、医院等公共设施的运营。如果现场施工管理的安全措施不到位，那么造成的恶劣影响是非常严重的，甚至是带来强大的社会舆论压力。建议在今后的工作中，从多个方面来加强安全管理措施。国家一再强调“以人为本，安全第一”的施工安全管理原则，为了避免施工现场存在安全隐患，建筑工程现场。
2.5 强化施工质量管理
在进行施工过程中，整个工程的质量最为核心的影响部分施工质量，注重提升施工质量也是当前在进行施工现场管理最为重要的目的。施工管理中最为的重要的的是控制施工质量。管理工程施工质量要求我们应该从以下几个方面做起；第一，管理施工技术，当前现阶段存在的施工工艺比较多，然而选择哪种类型的管理方案应该充分考虑到实际情况，因此，在进行施工工艺管理之时，需要对施工技术进行细致的分析。第二，管理好施工材料。施工材料是对施工工程整体质量影响最为重要的地方。所以，要提升施工质量，就应该选择合适的材料，通过抽样检查的形式，保证材料满足要求。
总结
本文对现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理展开讨论，从已经掌握的情况来看，当前的建筑工程施工，其技术操作上，基本符合国家的要求，未造成严重的隐患；现场施工管理层面，大部分的工作都按照既定标准来执行，小部分问题得到控制。日后，应对建筑工程的技术、现场管理等方面，积极开展深层次的研究，从而在多方面提高工作效率和工作质量，创造出更大的价值。
参考文献：
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[3]姚洪峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].科技资讯，2015（11）：74.
论文作者:田宇
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/29
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