摘要：随着改革开放，中国加入WTO，我国参与国际经济贸易的逐渐深入，国内的建筑工程项目施工环境也发生了很大的变化。各种施工理念逐渐被中国建筑者所了解，其中绿色施工理念已经被大家所熟知。随着国家可持续发展战略的实施，绿色施工倡导的促进建筑业可持续发展、建设环境友好型、资源节约型社会等理念已被国家所认可。我国正处于经济转型期，对于资源占用大的建筑业，企业自身应依据客观条件原则，认真执行国家、行业和地方要求，逐步从传统粗放型施工向绿色施工转变，履行企业社会责任。
关键词：建筑工程项目；绿色施工；管理策略
1 绿色施工基本内涵和发展历程
1.1 绿色施工的内涵
在建筑行业的发展中，绿色施工已经逐步成为一种趋势，绿色施工在《绿色施工导则》中含义为：“工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境有负面影响的施工活动，实现节材、节水、节能、节地和环境保护。故绿色施工内涵包含四方面内容：①采用绿色环保建材和施工设备。②节约能源，减少不必要的浪费。③控制施工区环境污染。④秉承绿色施工理念，优化施工过程，促进现场文明绿色施工，达到设计要求。
1.2 绿色施工发展历程
绿色施工经历了一个长期的发展历程，现进行简要阐述：中国建筑以奥运工程建设为契机，掀起一波绿色建筑与绿色施工协同发展的建设热潮。在这股建设热潮中，涌现了一批成功实践“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”理念的建筑。建设部与科技部在2004年联合组织实施国家十五科技攻关计划项目“绿色建筑关键技术研究”，初步形成推进我国绿色建筑的技术成果。依托该项目成果，建设部2005年12月颁布《绿色建筑技术导则》，其作用在于指导绿色建筑的建设。次年3月，建设部出台《绿色建筑评价标准》，建立符合中国国情的绿色建筑评价体系。随后国家又陆续颁布《建筑节能工程施工质量验收规范》、《建筑节能工程施工技术要点》，对完善绿色建筑的绿色施工体系起到了重要作用。2007年9月，建设部印发《绿色施工导则》，提出了绿色施工的概念、核心理念、四新技术等要求，对建筑项目涉及的各个单位绿色“施工”加以引导，为后续颁布《建筑工程绿色施工评价标准》做好铺垫。随着该标准的颁布，完善了整个绿色施工体系。当前在建筑业，注重“绿色”开发的多半是开发企业，他们以“绿色”为噱头，增加建筑的卖点。他们只注重“绿色宣传”，但真正落实到整个项目上少之又少。刨除绿色建筑不说，绿色施工的实施主体是建筑企业，可很多建筑企业没有把绿色施工体系纳入到公司日常管理中来，没有把这种能力看作是一种竞争实力，还不重视运用科学的管理方法做到节约“资金”，只停留在传统项目施工管理方式。
2 组织管理在绿色施工管理的作用
从绿色施工管理内涵不难看出，先进的管理在整个绿色施工管理扮演重要角色。众所周知，管理的核心是组织，下面从组织管理方面阐述其在绿色施工管理的作用。
绿色施工组织管理，就是利用组织具有的综合效应，建立绿色施工组织结构，制定健全的管理制度和确定绿色施工总目标，将绿色施工任务细分至绿色施工管理体系目标中，让各参与单位在建设单位（施工总承包单位）的领导下有效的参与绿色施工，让绿色施工常态化。这种综合效应是组织中的各参与单位共同作用的结果。绿色施工组织管理是绿色施工管理活动最重要的一部分。
2.1 通过绿色施工组织管理，可以建立完善的绿色施工管理体系。在这个完整的体系下，可以使各级绿色施工管理机构高效的处理各自的任务和信息沟通。实现机构中各组织层次全员融入到绿色施工管理体系中，保障完成全过程绿色施工管理。
2.2 通过组织工具中的组织分工明确各任务的分工及职能责任分配，并在项目实施过程中不断调整完善。
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2.3 绿色施工组织管理中建立的内外沟通交流机制在整个项目绿色施工管理中起到了类似神经中枢的作用。通过这个神经中枢可以有效的使来自项目外的相关政策，项目内绿色施工实施执行的情况等信息能够有效传递。
3 实现绿色施工管理的有效措施
3.1 不断完善绿色管理制度
建筑施工绿色管理工作非常重要，它的管理质量将会直接影响到建筑的质量，因此需要有完善的管理制度作为支撑，从而更好的保证我国建筑管理的水平。首先国家要不断完善自身的法律制度，保证绿色施工管理工作能够顺利进行，为其提供相应的法律依据。其次国家要针对当前我国建筑行业耗能较大现象，制定出强制标准，对施工企业的管理行为作出规范，降低建筑施工消耗，实现我国环保工作良好发展。第三，企业内部要建立相应的管理制度，提升管理人员绿色管理意识，在工作中能够严格要求自身管理行为，从环保角度出发，制定出科学的管理方案，提升我国建筑的环保质量，满足我国消费者的绿色建筑消费需求。
3.2 加大环境保护工作宣传力度
当前我国环保工作宣传力度不够，人民对环保工作认识不够充足，这样就会降低我国建筑施工管理人员绿色管理质量。因此在今后的环保工作中，需要加强对环境保护的宣传，提升人们的环保意识，同时也要加大对施工管理人员的环保宣传，让他们在建筑管理中将绿色管理理念融入其中，降低建筑施工资源浪费，增强企业在建筑施工市场中竞争力，为企业今后的发展奠定良好基础。企业内部要加大对施工管理人员的培训，提升他们的专业管理水平，能够达到绿色管理的要求，提升企业的整体发展水平。
3.3 提升企业管理人员对绿色管理的重视度
我国绿色施工管理发展相对落后，许多建筑企业领导人员对绿色管理认识不足，从而导致该工作质量不高，进而会影响到企业施工建筑的质量，不利于企业在市场竞争中的良好发展。因此在今后建筑企业管理中需要提升领导人员对绿色施工管理的认识，增加该项管理的资金投入，最大限度的减少建筑施工中资源的浪费，增加企业的利润，为企业发展提供更好的发展空间。
3.4 提升管理人员的专业素质
建筑施工管理人员在管理时需要不断学习绿色管理知识，掌握科学的管理方法，这样才能达到管理的目标，保证建筑施工质量。提升管理人员的准确素质，首先需要加强对管理人员的培训，增强他们的管理技能，能够制定科学的管理方案，有效减少建筑施工过程中污染物的排放，实现建筑工程的绿色发展。其次要增强管理人员的责任意识，在工作中能够严格要求自身的行为，制定科学的管理方案，加强对建筑工程施工的监督，了解每个阶段的施工状况，结合建筑实际需求来调整施工管理方案，为建筑绿色施工提供良好保障。第三，要提升施工人员的环保意识，提升他们的施工技术，在施工中能够达到绿色施工的要求，提升我国建筑行业的发展水平。
4 结语
绿色施工组织管理是绿色施工管理的重要组成部分，其作用是在施工管理过程中有效执行绿色施工管理体系建立的各项制度和项目分解出的各项任务。从宏观角度看，就是确保绿色理念的实现，有效推进建筑施工企业的可持续发展，为社会和国家做出应有的贡献。
参考文献：
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作者：胡磊 身份证号码：41302619891130xxxx
论文作者:胡磊
论文发表刊物:《基层建设》2017年第29期
论文发表时间:2018/1/4
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