摘要：房建工程有着施工周期长、过程复杂多变、牵涉因素多的特点。在实际的房建施工中，气候情况、地质环境、施工准备、施工工艺等对房建的质量产生一定程度的影响。当前我国的建筑企业在施工过程中仍然存在过于追求速度，而疏于技术监管与质量控制的问题，致使房建工程质量欠佳，存在着较多的安全隐患，威胁着人们的财产安全与生命安全，加大对房建的施工管理与质量把控的力度，显然有着十分必要的意义。本文主要针对房建施工管理与质量控制的策略进行简要分析。
关键词：房建施工；管理；质量控制；策略
1现阶段房建工程在施工管理中存在的问题
就房屋建筑过程中的施工管理以及质量控制两方面内容来看，其主要目的是对施工质量和施工效率进行保障，从而让所有的施工过程可以井然有序地开展，也因此，对工程的整体水平进行提高。主要问题表现在以下几个方面。
1.1建筑人员自身缺乏相对专业的素质
主要表现在两个方面：在房屋建筑中的管理人员自身的个人技能比较低，然而，其在具体的工程施工中，发挥的作用却是至关重要的。其自身的素质对施工步骤造成了极大地影响。但是因为各方面因素的影响，部分建筑管理者自身的素质以及专业技能都是比较低的；施工人员自身的专业素质比较低，部分建筑业的施工人员大多数都是农民工，自身的专业技能低、在安全意识上也比较淡薄，在质量意识上也不够，因此，很容易对施工过程造成一定的安全隐患。
1.2没有较为完善的施工方面的管理制度
在房建施工的过程中，房屋建筑方面的管理体系的作用是非常重要的，对于施工人员以及管理人员来说，都要将其看做是准则，但是实际上目前我国部分房屋建筑的企业并没有相对完善的管理体系以及管理制度形成。可以说，并没有对房屋建筑的发展加大关注力度，也没有针对性地责任制度。现阶段大多数施工管理的制度形式化特别严重，对企业自身的管理效率造成影响，也诱发了管理漏洞的出现。
1.3房建施工技术人员技能水平较低
技能水平较低主要由以下两个方面体现出来：
1.3.1个人专业技能不扎实
1.3.2施工人员的招用上
1.4施工材料没有合格的质量
对于房屋建筑而言，其是离不开施工材料的，其质量的好坏直接决定着建筑质量的好坏，但是有部分建筑企业一味地追求利益，出现以次充好和偷工减料的现象，对房屋建筑的具体质量造成影响。
2施工管理及质量控制方案
2.1落实好工作责任制
我国房建项目建设环境并不乐观，我国房建经济市场依旧缺乏健全性的施工程序规范制度，导致有些工作人员疏于职守、质量安全意识淡薄等问题的出现，这些工作问题的频繁出现，充分说明了我国房建企业缺乏健全性、规范性、科学性的工作责任制度，为了解决实际问题，必须深化工程质量及管理目标，进行整体工程目标的细化，实现统一性质量及管理目标的设计。在施工实践中，施工企业要根据内部人员工作状况、项目工程技术难易水平、施工周期、施工规模等进行质量监控目标的制定，进行质量控制计划的制定，深入落实好技术交底工作，实现施工项目整体质量监控管理体系的健全，确保质量监督及施工管理的系统性、科学性、规范性，建立健全房建项目质量信息共享机制及反馈机制，确保管控目标的科学性、全面性。
2.2施工技术方案的优化
施工技术、设备是房建工程正常运作的软硬件环境，只有为房建项目创造良好的综合施工环境，才能真正推动房建施工的稳定性运作，从而适应现代化建筑工程的工作要求。
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2.3定期开展业务培训活动
为了强化房建工程的整体施工质量，必须定期开展相关人员的业务培训活动，切实增强工作人员的综合工作能力，这需要引起房建工程领导人的重视，落实好施工管理人员及施工技术人员的技能培训工作，切实增强房建施工的管理控制水平及质量水平，实现工作人员职业素质的增强，确保房建工程管理工作、施工工作的协调性、稳定性发展。
3加强施工管理和质量控制方面的措施
3.1加强施工管理体系的完善性
对于任何企业的发展来说，如果缺乏相对性地较为完善的管理体系，那么，企业就不不能进行可持续的发展，所以，在目前我国多数建筑公司中如果没有完善的管理体系，那么，建筑领域就是一团混乱，对于管理体系的建设和完善成了目前最重要的任务。主要通过两个方面来展现：对于施工单位来说，其要对施工责任制进行构建，对管理人员和施工人员自身的权力职责进行明确，便于在工程发生任何问题时，可以及时地找到负责人，对问题展开有效地处理；加强对事故报告方面机构的建立，对其施工展开强有力的监督管理，因为建筑施工自身本来就是非常杂乱的过程，在施工过程中总是避免不了会出现一些问题，这就需要针对性地处理措施，杜绝出现问题的恶化，只有不断促进管理体系的完善和健全，才能对工作人员自身的职责进行明确划分，让施工中的质量管理和进度监督有条不紊地进行。所以，在房建工作的开展中，最主要的就是对管理体系进行建设。
3.2加强对材料质量的把控
就施工材料而言，其在房建工程建设中的地位是非常重要的，对建筑的质量有着直接的影响，所以，想要对房建质量进行提升，就要求在施工材料的具体挑选中严格地把关。主要可以通过三点来实现：对挑选施工材料的人员要有一定的要求，要求其专业素质较高，专业能力比较强，只有这样，才能挑选出质量比较好的施工材料；促进材料在选购过程中奖惩机制的建立，对建筑单位在材料选购中出现的回扣和以次充好方面的问题要进行严惩；在施工管理中的所有环节都要由专业的人员进行签字验收，以此来降低在施工中所出现的事故几率。
3.3强化房屋建筑工程质量控制力度的措施
3.3.1严格把关施工材料质量
以上我们已经提及到，材料是构建房屋的基础，房屋的建筑质量直接受建筑材料质量的影响，所以，要想对房屋建筑的质量有所提高，就必须在建筑材料的选择上严格把关。建筑企业要对采购工作环节要给予高度重视。挑选职业道德较高的人员进行施工材料的采集，以保证采购施工材料的质量。
3.3.2严格规范房建施工工序
对于施工工序要按部就班的完成，提高工程项目的设计质量。设计工程师在工程设计的过程中要按科学合理的方法。遇到问题及时与其它设计工程师交流，并分析出一套具有可行性和科学性的方案。施工人员在工程施工的过程务必按照严格的程序执行，不能偷工减料，敷衍了事，这样才能保证房屋建筑工程的质量。
3.3.3构建工程质量组织
为提高工程项目的质量，应当成立质量管理组织机构，确保广大施工职工能够严格把关施工中存在的质量问题，给够及时地对影响工程质量的因素提出解决方案。成立组织调查小组，对没有按照规定执行操作的施工人员给予惩罚，坚持维护施工企业的管理制度，保障房建施工工程能够稳步进行。
4结束语
综上所述，目前建筑行业的竞争已经进入白热化。随着人民生活水平的提高，人们对于自己所居住的建筑物的要求也是越来越高。如何提高施工质量成为了每一个建筑企业日后发展的关键所在。所以，我们在进行房建施工的过程中一定要注意强化施工管理和质量控制，通过科学合理的措施对施工中存在的问题进行处理，只有这样才能提高房建施工的质量，保证企业的稳步发展，提升建筑行业的整体水平。
参考文献
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[2]夏淑娟.分析强化房建施工管理与质量控制的措施[J].四川水泥，2017，02：173.
[3]涂元毅.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].四川建材，2017，04：228~229.
论文作者:张鹏宇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/8
标签：质量论文; 质量控制论文; 施工管理论文; 建筑论文; 建工论文; 房屋建筑论文; 管理体系论文; 《建筑学研究前沿》2017年第19期论文;