摘要：我国建筑行业随着经济的发展取得了很大的进步，同时给建筑工程造价提出了更为严格的要求，本文就影响工程造价管理和控制的因素进行分析，提出了几种工程造价控制的方法。
关键词：建筑工程；造价；控制
目前，我国的房地产市场持续有效健康的发展，作为我国经济的支柱产业之一的建筑行业继续发挥出应尽的市场作用。在国内与国际市场相互影响的条件下，实现降低工程施工成本为前提，保证在最高的工作效率下实现较高的施工质量， 不但可以提升建筑企业的综合竞争能力，实现企业的良好自我发展，而且对提升我国的总体经济实力，促进和巩固建筑行业在国民经济的地位都起到了举足轻重的作用。基于我们国家建设领域的实际情况，对国际市场进行展望，从中我们可以领会到，科学合理的降低工程造价，对建筑相关材料和产品的价格进行优化，是提高建筑企业的市场占有率，提升企业的经济效益的重要手段，对建筑工程的造价控制进行完善和优化是创造最优经济效益的最佳方法[1]。
1 建筑工程造价管理现状
一般情况下，工程造价是指在建设工程的整个建设阶段，利用对工程各种费用的预估、控制、分析等方法，达到最优资源配置和投资回报率最大化的目标，对工程造价实现全过程，多层次，全覆盖的调节与控制的活动。基于我国目前的建筑行业的现状，对建筑工程造价实行科学管理与有效控制，非常有利于工程建设过程中的成本控制，让建筑工程的投资实现经济利润最大化和创造社会效益的最好选择。西方国家对建筑工程的造价控制研究实行的比较早，从初始的管理原型逐步演变为现在的工程招投标制度，由于我国在建筑相关材料和工程的具体施工方面的需求比较大，所以在工程造价的有关理论和科学实践领域取得了较大的成绩，但是，随着我国市场经济的发展壮大，原来的建筑工程市场出现了相对的变更，一些留存下来的工程项目在造价控制方面的问题逐渐突现出来[2]。
2 建筑工程的整个实施阶段对工程造价的产生影响的相关因素
2.1 工程造价控制意识欠缺
建筑工程项目的具体实施进程中，建筑企业的主管领导对造价的控制不够重视，单方面忽略建筑工程的造价控制与其所管理的工作内容之间的联系，这完全可以表明建筑管理人员对工程项目的造价认识的还不充分，举个相关例子，工程项目经理只把项目的施工质量，项目所需的运行资金能否如期到位等作为工作的关键内容。而建筑工程的项目的造价控制由财务相关部门和专业的工程造价管理人员来具体负责。同时，施工技术人员大多认为做好自己技术方面的工作，保证工程的施工质量达到设计要求就完成了自己的本职工作。从以上叙述中可以得知，在建筑工程项目的实际运行过程中，各专业领域的技术和管理人员只对自己负责的范围内相关工作内容进地关注，而对工程造价的控制认识不够深入，因此，在建筑工程的实际施工过程中，各方面的工作人员只负责好自己相应的工作领域，极容易造成工作内容的盲目性，导致了建筑工程项目造价难以控制 [3]。
2.2 未按照建设工程项目的基本程序进行造价控制
目前，我国很多建筑工程项目都没有严格遵守建设工程项目的基本程序来执行，往往由于着急赶工期而对建筑工程质量没有进行足够的重视，没有按着建筑工程项目的有关法律规定来进行实际施工，更为严重的是对于建筑工程项目的投资金额没有相应的具体控制规范要求，所以，建筑工程项目的造价控制极易出现混乱的现象。除此之外，没有对招标文件和建筑工程的设计进行严格的控制，使得建筑工程造价控制起来非常困难。因此，未严格遵从建设工程的基本程序对工程造价的控制产生不良影响。
2.3 建筑工程项目的实施过程中施工方案的变更对工程造价的影响
当建筑工程项目在具体的实施过程中，施工方案由于受到各种实际因素的制约，经常会出现方案内容的变更现象，给整个建筑工程项目的工期及造价控制产生很大的影响。所以，建筑工程的决策阶段对工程造价的控制效果起到了决定作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果建筑企业的管理层没有进行合理的决策，盲目的对工程项目投入大量的项目资金，会使建筑企业的施工成本显著的提高，如果不采取行之有效的工程造价控制，建筑工程项目的造价管理就会处于失控的状态，因此，必须要对建筑工程的造价控制和管理工作进行加强，应科学合理地做好工程造价工作，保证工程成本得到有效的控制。
2.4 合同管理工作存在着不足
建筑工程施工过程由国家制定的相应标准和规范来进行约束，但是，很多建筑企业都违背合同中规定的相应内容在进行实际的施工，例如，在合同中规定的工程造价方面的内容，时常都没有特别严谨进行制定，以至于很多工程到期都不能完全交付使用。而建筑企业的管理者缺乏相应的法律意识，没有考虑到合同的法律效力，往往对合同的双方都造成了很大经济损失。因此，应加强建筑工程合同管理，让建筑工程造价能得到有效的控制。
3 建筑工程造价控制的方法
3.1 提高建筑工程造价的控制管理意识
一般情况下，建筑工程的建设周期都比较长，市场极容易出现材料和人工成本的变化，而对于工程本身也会出现设计变更和其它不可抗力的因素。因此，必须提高工程造价的控制管理意识，把工程造价的理念应用于工程的每一个管理环节，在工程施工合同规定的内容范围内，来保证建筑工程的施工质量和投资成本。在建筑工程的具体实施过程中，应区分好项目管理中的监理、造价、施工等各部分工作，对各部分的工作人员加强造价管理的意识，从而使工程造价得到有效的管理和控制，除此之外，在项目投资过程中，要控制好成本管理，让建筑企业的主管领导能对工程造价进行积极主动的控制，避免材料和人力的浪费，让工程造价控制真正落实到实处。
3.2 严格遵从建设工程的基本程序
遵守建设工程项目建设的基本程序，才能有效的进行工程造价的管理和控制工作，例如，造价工程师应秉持科学严谨的态度来编制资金的利用计划，来控制好建筑工程项目投资成本目标，如果没有制定好详尽的造价控制目标，就失去了控制的针对性，工程项目的造价管理就得不到有效的控制。因此，建筑工程项目的管理人员应利用有效的控制措施，整合利用有限的资源，对工程造价进行控制，如果在资金利用过程中出现偏离投资使用计划的现象，应及时给予科学合理的处理，从而使得工程造价成本不会超出太大的投资预算。
3.3 加强工程变更的管理
建筑工程在进行施工过程中，难免会面对突如其来的各种问题。比如说施工所需的各种材料出现价格变动造成材料成本偏高，或者在施工进行过程中，施工技术不符合具体实际要求的情况，诸如此类的工程变更都会对工程的造价和质量产生严重的影响，鉴于此，应加强工程变更的管理水平，对施工现场进行有效的管控，如果出现工程变更，应及时调整投资比例，把各方面的资金进行科学合理的重新分配，让工程造价处于合理的控制之中。
3.4 加强合同管理
为了有效地进行工程造价的控制，需要对工程合同加强管理。因为，建筑工程造价控制的基础就是工程合同，应提高合同管理的意识，保证合同制定过程中对各方面因素考虑周全，避免发生合同纠纷事件。合同签署完成后，还要对合同进行有效的保存，确保有关材料的齐全，还要对合同的完成情况进行评估，保证施工能有效的进行。应严格按合同规定的内容进行工程施工，保证工程的施工质量，使合同双方的利润都能达到最大化。
4 结束语
很多因素都对建筑工程造价的控制产生了影响，要想有效地进行工程造价控制，需要相关管理人员提高造价管理意识，把管理思想贯穿于项目的每个部份，才能达到降低施工成本，提高建筑企业经济效益的目的。
参考文献：
[1]丁斌.建筑工程施工阶段造价控制措施探析[J/OL].中国战略新兴产业:1-2[2018-03-30].
[2]邢东升.探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J/OL].建筑知识:1[2018-03-30].
[3]李华东.建筑工程造价预算有效控制措施研究[J/OL].建筑知识,2017(17)[2018-03-30].
论文作者:蓝芳
论文发表刊物:《基层建设》2018年第12期
论文发表时间:2018/6/19
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