关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；优化
引言
建筑施工现场的安全事故产生的原因是多方面的。这些事故涉及范围广，突发性强，且对建筑工人及建筑企业影响较为恶劣，一旦发生很容易造成多方面的损失。为了保证建筑工程施工现场工作的顺利高效开展，加强安全管理工作是顺应时代要求和保证企业本身发展规律的。对此，相关部门应加强规章制度建设，提高安全生产的责任标准，对施工人员的行为提供范例、监管。同时，加强基层人员安全教育，讲解基本的安全生产知识，并对建筑工人进行安全技术培训，提高施工人员的安全保护意识。此外，还要不断完善相应的管理机构，落实安全管理制度，依据各项工程的实际情况，制定科学合理的、有针对性的安全方案，确保建筑工程现场施工的安全性。
1、房屋建筑工程加强施工现场管理的重要性
房屋建筑工程一般要求施工方具有较强的专业性，施工过程会涉及很多专业性知识，这就意味着房屋的建筑质量在很大程度上取决于工程施工过程的管理质量，而现场管理又是建筑工程管理中非常重要的部分，现场管理的水平会对房屋建筑的整体质量造成极大的影响，这也是推动我国建筑行业发展的重要影响因素。确保房屋建筑工程的施工现场管理工作有序进行，一方面能够推动建筑工程的建设严格根据相关法律法规进行，同时还可以使施工单位的相关技术水平得以有效提升。由此可见，施工单位必须足够重视建筑工程的施工现场管理工作，而且相关施工人员也应该注重丰富自己的专业知识，进而使单位的整体施工管理水平得以有效提升，这样就可以在保证建筑工程安全性的前提下提升其建设质量。
2、建筑工程现场管理存在的问题
2.1材料管理问题
建筑施工材料对于建筑工程来说非常重要，直接决定施工进度与建筑质量。当前，少部分建筑企业都存在材料管理方面的问题，直接导致整体工程建设造价成本增加。采购人员没有严格按照施工标准与采购要求完成采购，导致进场材料质量不合格，这种行为严重威胁建筑安全性与稳定性，这些因素综合影响下，严重阻碍建筑施工质量提升。
2.2安全问题
安全始终是施工现场管理工作的关键，可是，在建筑工程项目的施工现场管理工作中，施工企业一味追求施工效益，忽视施工现场的安全性，施工安全相关的防护设备、安全措施等未及时落实，埋下了安全事故的隐患，这也是施工现场安全事故问题的根本原因。
2.3现场监管
施工项目管理工作中，施工现场第一负责人是项目经理，其对整个施工现场负责。相关经济的管理工作能力、业务水平等都会影响施工现场的管理工作成效，施工现场监理要监管施工现场的工作，监管不力会导致施工现场产生质量问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程施工现场会有很多施工是交叉形式的，这对于施工现场管理工作来讲，会面对多个问题，既有的建筑工人很多都是农民工，欠缺专业知识，在施工质量、安全防控意识的定方面比较薄弱。为了能够强化提升经济效益，很多施工企业一味缩减工期，为施工作业带来巨大压力，这些都会对施工现场管理工作产生影响。
3、建筑工程现场管理有效措施
3.1加强对施工材料的管理
加强对施工材料的监管是建筑工程现场管理工作中最重要的环节。材料采购人员在采购后之前要全面了解掌握材料采购要求以及规定，严格按照既定设计方式执行。依照管理方案与要求，现场管理人员了解检测注意事项，并采取合理管理措施，如果出现采购材料质量不合格以及审核管理工作不到位等问题，必定会影响施工进度与后续管理工作。所以，管理人员必须要进行材料管理工作的审核，掌握各种材料属性，如材料功能、类型，确保材料管理有序。
3.2强化提升施工现场的安全管理工作
相关工作者一定要遵照施工现场具体情况，遵照企业安全生产的制度内容，构建完善而有效的施工现场安全制度，强化对工作者的安全教育工作，重视安全检查以及隐患整改，构建安全相关的奖惩制度。施工企业一定要依据制度内容对工作者职责进行明确，强化职工现场管理工作的能力，让其具备施工质量方面的职责、意识以及安全意识，达成安全至上的施工现场管理工作模式。对施工现场中的安全防护设备要及时进行创新改进，并且要制订安全隐患相关的应急预案。当施工现场中出现安全事故的时候，第一时间启动应急预案，积极开展救援以及应急处置，以免产生安全事故对整个建筑工程项目产生不良影响。
3.3提高现场人员专业素质
施工人员和管理人员专业素质和工作水平关系密切，可见，提高工作人员专业素质非常用必要。为施工人员和管理人员提供专业技能训练和思想教育，人员习得掌握先进手段，并在科学技术的帮助下，针对现场施工条件与状况都能有效改进与完善，使用新型建筑技术提高建筑工程现场工作效率和质量。同时还要加强对管理人员的监管，创建合理的激励监督方式，提高现场施工人员热情，端正工作态度，保障各项施工有序开展。最后，落实现场管理责任。明确各项管理职责，加强人员管理力度，增强员工责任观念，树立责任心，才能保障施工现场管理安全，保障人员生命财产。
3.4。强化质量管理
建筑工程土建筑工程土建施工现场管理的核心就是要通过必要的管理，在更大程度上保证施工的质量，进而使建筑的安全性和实用性得到有效的提高。“科技是第一生产力”充分地体现在建筑工程土建施土生产活动的全过程，而在《技术政策》中也充分表明了新技术、新工艺与质量有着密切的关系。也就是说，技术进步的作用，最终都体现在了产品的质量上。因此，为了提高建筑工程土建施工的质量，相关企业必须要重视新技术、新工艺的先进性和适用性，保证建筑工程土建施工能够顺利地进行。
结束语
综上所述，在建筑市场如火如荼发展的当今社会，施工单位为了提高其竞争力，就必须对建筑房屋的质量以及施工现场的管理工作予以足够的重视。施工企业可以通过做好施工现场的设备管理及材料质量的保障工作、注重提升施工人员的专业素养、建立并完善施工现场管理相关制度、加强施工现场的消防安全管理工作以及现场监理工作等措施来提升施工现场的过程，从而有效保障房屋建筑的整体质量。
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论文作者:石涛然, 苏凤彦
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第21期
论文发表时间:2020/5/7