摘要：我国很多地区的城市化建设水平均得到了提高，这进一步证实了我国人民生活水平在不断提高，但同时也提高了人们对建筑物的质量要求尤其是土建工程质量，所以不断提高土建工程施工质量成为了很多土建施工单位的主要工作任务及目标，而土建施工管理则是提高土建工程施工质量的关键环节，理应得到相关工作人员们的重视及关注。现时代，我国土建施工管理中还存在施工材料管理、施工进度及工序管理、施工安全管理及施工人员管理等方面的问题，一定程度上影响过了土建施工质量。对此，本文作者根据自己的土建施工管理经验，详细探讨了现代土建施工管理常见问题及对策。
关键词：土建施工；管理；问题及对策
众所周知，土建施工是房屋建筑、桥梁建筑及道路建筑等工程建设中的必要施工环节，直接影响了建筑工程的整体质量，所以长期以来都备受社会各方人士的关注。土建施工管理既是土建工程建设中的必要环节，又是提高土建施工质量的重要途径，一直都是土建施工技术人员及管理人员的关注对象，这决定为提高土建施工质量，土建施工管理人员必须提高自身的 施工技能及管理水平，并采取有效的管理措施，以强化土建施工管理，达到提高土建施工质量的目的。所以下文先简单论述了加强土建施工管理的重要性，然后简要分析了现代土建施工管理中存在的问题，最后基于问题详细分析并提出了现代土建施工管理对策。
1 加强土建施工管理的重要性
第一，能够有效延长土建工程的使用寿命：加强现代土建施工管理，能对出现的问题及时修复，确保土建工程质量，从而延长工程使用寿命。第二，能够有效提高土建施工质量：加强现代土建施工管理能够优化施工各项资源配置，促进要素发挥最大效能，提高现代土建工程质量和效益。
2 现代土建施工管理中存在的问题
（1）土建施工材料管理不到位：包括材料进场检查工作不到位和施工现场材料抽检不到位；（2）土建施工进度和工序管理重视度不高：对土建施工工序质量管理及工程质量检测不严格，导致施工问题得不到及时解决，最终影响土建施工质量提高。（3）土建施工安全管理强度不够：土建施工安全管理制度不健全且安全管理责任制没有得到落实，加之施工管理人员安全意识淡薄，导致各种违规操作现象发生。（4）土建施工管理人员素质较低：忽视管理人员培训工作，导致管理人员缺乏施工管理专业知识和责任意识[1]。
3 现代土建施工管理对策
3.1现代土建施工管理应坚持的原则
第一，“质量第一”管理原则：即在对土建工程进行管理时一定要将质量问题及其防治放在土建施工管理的第一位，以保证土建工程是质量，增加整体土建工程建筑的经济实用性、投资性及安全性，从而保证广大居住者的人身安全。第二，“以人为本”管理原则：该原则是土建施工管理的根本原则，即进行土建施工管理时必须要考虑到施工人员的施工技术水平、施工质量意识、施工安全意识等因素，以提高施工人员专业能力你及综合素质，最终提高施工质量，保证了土建工程质量[1-2]。
3.2建立健全土建施工质量管理体系
第一，根据国家相关规定及标准，结合土建施工管理实际需要，构建具有针对性、科学性及全面性的土建施工质量管理体系，以保证土建施工质量管理工作全面，从而提高土建施工管理工作质量及效率；第二，要在现有的土建施工质管理体系基础进行管理体系完善，在建立健全土建施工质量管理体系时需要施工企业领导、专业人员及施工管理者等一同参与，以全面性的设置和确定土建施工管理目标、管理责任及管理组织机构等，从而提高土建施工管理水平；第三，建立现代土建施工管理责任制和奖惩机制，以降土建施工质量管理责任落实到具体的负责人身上，以保证土建施工管理体系及相关制度得到贯彻和落实，同时利用奖惩机制来激发施工质量管理工作者们的工作积极性[2]。
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3.3加强土建施工原材料管理
第一，建立健全施工材料管理制度，如施工材料购买制度、施工材料质量检查要求等，以保证施工材料质量过关；第二，施工单位高根据需要组建不同规模的施工材料质检部门或小组，以强化施工材料质量检查工作；第三，加强材料进场验收，验收中如果遇到质量不达标的施工材料要立即退回到供应方进行重新加工，待质量过关后方能投入施工环节进行使用；第四，加强施工材料存储管理，要严格按照相关规定及要求对施工材料进行规范有序存储，并仅能防治损坏现象发生，从而保证施工材料的质量达标[3]。
3.4加强土建施工进度及工序管理
3.4.1加强进度管理
第一，土建工程施工前要根据土建工程施工现场实际等制定合理化及针对性的土建施工计划，并邀请各相关工作者参与施工计划方案探讨，以选出最佳的施工方案，从而保证施工正常开展且施工进度快速；第二，编制土建施工计划时要特别注意施工质量要求及施工工序要求，尽可能保证施工进度的合理性。
3.4.2加强工序管理工作
第一，土建施工管理者要严格按照施工计划中的工序质进行施工，以保证施工进度；第二，要对每一道施工工序中的施工质量进行严格控制，施工中必须加强施工质量检查，以保证每道工序的施工质量符合施工标准，最终保证和提高整体土建工程的质量。
3.5加强土建施工安全管理
第一，要加强土建施工安全检查工作，即施工单位要组织专门的安全检查小组对土建施工安全进行专业化和系统化检查，检查的内容包括施工技术、施工材料、施工设备和施工用电等，如果在检查过程中发现问题则立即处理，以预防安全事故的发生；第二，土建工程施工单位还需要对施工技术人员及施工管理人员加强安全施工意识培养，以提高他们的施工安全意识，从而降低土建施工中各种安全事故的发生；第三，完善安全管理制度和措施，并将安全管理责任落实到具体的单位和个人身上，以提高土建施工安全管理工作质量；第四，安全管理人员对土建施工现场进行定期和不定期巡视和检查，以及时发现和纠正施工人员的违章违规操作，并对违规操作者进行处罚，以减低因违规操作导致的安全事故发生[4]。
3.6加强土建施工管理人员培训
第一，土建工程施工单位要提高对土建施工管理的重视度，并对施工管理人员进行专业化及系统化培训，培训的内容主要包括土建施工技术、土建施工管理专业知识及技能等，以提高土建施工管理人员的专业能力及综合素质；第二，施工单位要根据实际土建施工管理需要适当提高施工管理人员上岗要求，以吸收更多的优秀管理人员，从而提高整体的施工管理退伍质量；第三，建立健全奖惩激励机制，以提高土建施工管理人员们的工作积极性，从而提高土建施工管理人员们的工作质量及效率，最终提高土建施工管理水平。
结语
总而言之，土建施工管理不管是对土建工程施工质量，还是对整体的建筑工程质量均产生积极作用，在土建工程施工中一直都被当作最为重要的工作内容之一，足以见得土建施工管理对土建工程的重要性。尽管土建施工管理水平得到了提高，但实际中的土建施工管理还存在管理人员素质不高、施工材料质量检查工作力度不够及施工安全管理不到位等问题，所以需要通过建立健全土建施工质量管理体系、加强土建施工原材料管理、加强土建施工进度及工序管理、加强土建施工安全管理和加强土建施工管理人员培训等途径，来提高现代土建施工管理质量及效率。
参考文献
[1]荣新民.土建施工管理常见问题与对策分析[J].建材与装饰,2017(28):153-154.
[2]沈媛媛.提高土建工程施工管理的常见问题及管理措施[J].建材与装饰,2017(11):131-132.
[3]陈焕章.现代土建施工管理常见问题及对策分析[J].建筑技术开发,2016,43(11):90-91.
[4]雷震源.浅析土建施工管理中存在的问题与对策研究[J].江西建材,2015(17):293+297.
论文作者:殷智浩
论文发表刊物:《基层建设》2018年第12期
论文发表时间:2018/6/21
标签：土建论文; 施工管理论文; 施工质量论文; 管理人员论文; 质量论文; 工程论文; 工序论文; 《基层建设》2018年第12期论文;