摘要：社会在进步，科技在发展，经济也在发展，在项目建设中合同签订的要求也是越来越高，它直接影响着整个工程的价格、工期、质量等问题。项目签订的合同直接就明确了项目双方所拥有的利益，权力还有应尽的义务，所以项目合同对整个工程来说都是很重要的，所以签订合同后工程才可以进一步的实施，合同上的价格就是整个工程在实施阶段所要控制的目标，所以合同管理是很重要的事情。
关键词：合同管理；项目建设；工程造价；影响；对策
引言
在项目建设中施工合同的签订会影响到施工的工期，工程的质量，还有工程的造价等相关信息，所以在项目建设中要重视合同管理。合同中的工程造价会直接影响到项目的成本还有资金的多少，在签订合同中一定要注意仔细阅读，避免因合同的盲目签订完成的损失。在工商管理中，合同签订前还有合同履行时所出现的问题要格外重视，合同的签可以保证工程的质量，管理好合同会对工程施工有所帮助。
1项目建设中合同管理对工程造价的影响
结语在项目建设中，合同管理能对项目的正常进行提供明文规定，只有做好合同管理才会对整个工程起到保驾护航的作用，再具体的工程实施中，做好合同管理还会有一定的经济价值，因为它关系着整个工程的工程造价，影响着工程的经济效益与质量。合同中的一些条款会对工程中遇到的一些问题，提供解决方法，避免施工错误，影响工程进度。合同还会对施工期一定的约束作用，能够让工程的施工按照合同规定的进行施工。合同的签订会对双方都有一定的约束，这样才会保障双方都能够履行约定。合同管理会在保证工程的质量还有工程进度的前提下，对工程造价进行最大限度的优化，以降低工程造价，只有签订了合同才会避免发生经纠纷。在合同中会包含工程的结算方式，合同会包括固定价款还有可调价款，这样可以应付在具体的施工过程中因为一些物品单价的调整而造成整体造价的变化。在合同签订后如果没有按照合同进行管理，就会造成一定的风险，需要造价管理还有合同管理统一，这样会减少风险，在具体的施工过程中合同管理在造价工程的控制过程具有一定的影响力，所以要重视合同管理。
2在项目建设中合同管理出现的问题
2.1在签订合同时可能出现的问题
合同的签订在整个项目建设中，具有很重要的地位，它直接影响着整个项目是否能够正常的进行。但是目前有很多单位的法律意识淡薄，在合同的签订中，并没有考虑本单位位的特点，还有在施工过程中可能遇到的危险状况及特殊情况，这样就造成了合同的不规范性，合同不规范就会在具体的项目建设中存在各种各样的问题，合同中有很多不严谨的地方，约定的内容也不是很明确，这样就会造成承包商为了最大利益化而降低成本，造成工程质量的降低。只有用专业人员来签订合同，在签订合同前要进行考虑，把所有的问题都考虑进来，这样在专业人员的签订合同过程中才不会有问题的存在，不会对项目建设造成影响。
2.2项目建设过程中合同管理出现的问题
在项目建设过程中就是要履行合同中规定的内容，但是在具体的项目建设过程中合同履约问题是合同管理中最为常见的问题，在有的工程中，双方人员都不按照合同的规定来进行施工，这样就会造成工程的不规范性。在有的时候单位还会存在，随意更改合同的现象，这样是违法的，。现在的竞争市场非常激烈索赔工作很难，由于过程中并没有积累有效的证据所以在索赔时可能会出现索赔失败，这样就很难发挥合同的作用。履行合同是项目建设过程中最重要的环节，只有按照合同的规定才会对工程的质量有所保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在合同履行的过程中，由于缺少专业的合同管理人员，就会造成管理困难，管理不到位的现象，还有管理人员管理意识缺乏，这些都是在合同管理过程中，所遇到的问题。从实验中可以看出来，信息技术的缺乏，管理手段还是比较落后的，这就要求要提高管理手段，提高管理人员的职业素养。
3项目建设中合同管理问题的对策
3.1提高合同签订前的管理力度
在项目建设前期最主要的就是进行招标，这是很关键的一步，只有做好了招投标才可以保障工程的质量。在进行期合同签订过程中要进行严格的控制，这样才会对合同管理有巨大的帮助。在具体的合同管理中，要注意以下两点：第一，必须加强对招标过程中的招标文件的处理，只有处理好招标文件才能避免因为漏洞的出现造成的不必要的损失。第二，在合同签订的过程中一定要严格把关，还有在施工队伍的确定上也要严格管理，在合同确认无误之后，可以让施工单位去现场进行实地考察，避免一些纠纷的出现。在合同中，要针对各种问题，进行条款的约定，避免出现合同中没有约定的问题出现，造成双方不好协商，不好沟通。在签订过程中一定要有专业人员进行合同的拟定以及合同签订现场的看护工作，这样才可以保证合同的权威性。管理人员也要对合同进行严格的检查，避免不必要的问题出现。
3.2加强在项目假设中合同管理力度
在项目建设前签订的合同，要妥善管理，并且针对项目的条款进行分类管理，方便在建设过程中出现问题可以进行查找合同。在具体的合同管理过程中要有尽可能多的人来进行管理，这样方便合同的交底，合同交底是工程建设过程要重点做好的一件事情，这样可以方便大家进行项目建设、进行工程施工。在施工的过程中，索赔还有反索赔是合同管理中最重要的一件事情，它关系着项目的经济利益，对工期的延长还有费用的增加具有重大作用。在项目建设实施的过程中，要重视材料的采购问题也要重视材料的质量，因为材料是整个工程基础，所以在合同管理过程中要格外重视材料采购，这样对这个工程项目建设具有很大的好处。
3.3加强索赔和发明索赔的管理
索赔和反索赔是保护自己合法利益的一种方法，随着社会的不断进步，工程项目的类型也是越来越多，索赔和反索赔在工程项目建设过程中尤为重要。当你的自身利益，受到损害时就要进行索赔或者是反索赔，要根据合同条款的规定进行处理，要敢于进行索赔，要向损害自身利益的人进行索赔，提出相应的资料，认真的研究合同中的条款，建立自己受到损害的档案，以方便进行索赔。在规定时间内进行调解，如果调解不成，就要通过法律的手段来维护自己的权益。
结语
加强和重视合同管理会对整个工程带来巨大的好处，对工程的工期工程的质量工程的造价都有所规定，这样会让整个工程一目了然。施工合同是施工阶段的依据，在施工阶段所有的一切都要按照合同的规定来进行施工，只有加强合同的管理才会对整个工程带来巨大的好处，能够有效的控制工程的造价，提高整个工程的经济利益。所以建设项目的合同管理，对工程造价有巨大的影响。
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论文作者:仇丹
论文发表刊物:《基层建设》2018年第14期
论文发表时间:2018/7/18
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