这样的“全国工人先锋号”，硬气!
○ 文／赵鹏钧
洛阳石化居斌劳模创新工作室4年攻克生产难题40多个，完成技术革新成果12项，累计创效2000余万元。
荣获2019年“全国工人先锋号”的居斌劳模创新工作室（以下简称工作室）是什么样的？
从表 3 看出，各农艺性状对单株产量的直接影响依次为单株粒数>有效荚数>主茎节数>百粒重>有效分支>株高>底荚高度>茎粗>生育期。单株粒数对单株产量的直接通径系数最大，为0.773，间接通径系数也较大，为1.208；茎粗对单株产量的直接通径系数较小，而间接通径系数在各农艺性状中最大，为1.421。表明，单株粒数对单株产量的直接影响最大，而茎粗对单株产量的间接影响最大，且对比茎粗的各间接通径系数可知，茎粗主要通过影响有效荚数和单株粒数进而间接影响单株产量。
“这种方案既能解决现场问题，还便于培训和操作，方便实用。”在中国石化洛阳石化分公司居斌劳模创新工作室，居斌正在带领成员们争分夺秒地讨论编制具有可视化效果的电力系统检修开停工作业指导书。
本文在基于RGB颜色空间的叶片图像常规分割方法基础上，用改进的快速截留超绿——超红算法对不同的叶片样本进行了处理。结果表明：
在这次大检修中，洛阳石化计划对电力系统实施扩能改造，主要新增一个110/35KV变电站，扩建两条110KV线路及配套设备。工作室承担了电力系统改造的大部分技术工作，包括设备谈判、图纸审核，以及教材、规程、方案、统筹编制等。
近年来，在居斌的带领下，工作室以小革新、小发明、小改造、小设计、小建议（“五小”）为载体，积极开展优秀操作法、合理化建议、技术创新成果攻关等活动，解决了大量生产技术难题，为公司创造了经济效益。
据统计，2015年挂牌至今的短短4年间，工作室攻克生产难题40多个，完成技术革新成果12项，发明实用工具13件，获得国家专利25项，发表省部级论文10篇，取得省市级创新成果4项，累计为企业创效2000余万元。
●居斌对2号发电机滑环碳刷48组弹簧进行检查。● 摄影/赵鹏钧
哪里遇到难题，哪里就是攻坚方向
漏电检测机泵听诊器、直流电机便携式整流子刻槽机、伸缩式直流点喷注油机……工作室团队成员发明的一件件实用工具，让人看得眼花缭乱。
他们决定利用思维导图（Mindjet）软件开发出一款适用于现场工艺、设备、培训、人员管理等项目的综合集成管理交互平台应用软件。思维导图俗称“脑图”，是一款创造和交流思想的多平台管理助手。
公司热电部1号汽轮机发电组投用以来，发电机4号瓦一直存在油档漏油现象，漏油量最多时达到每天一桶（重180kg）。由于设计结构存在缺陷，上百台同批产品经厂家多次处理也未能彻底解决问题，调研其他用户也没寻得好的办法。洛阳石化先后投入30余万元开展了3次技术攻关，分别改为浮动油档、磁力油档，还邀请防爆电机厂改造油箱结构，但结果仍不理想。
令工作室成员忧虑的是发电机空冷室6KV母排、瓷瓶长期挂满油珠，油珠通过发电机断路器室和电压互感器室流至电缆沟，一旦出现电气设备放电，轻微的火花就能引起油气爆炸。
之前，由于设备、工艺、安全等电气专业管理工作未能实现有机统一，往往需要通过相互拷贝、邮件互联等方式实现资料共享，工作方式方法陈旧，急需某文档资料而不得的情况时有发生。加上技改以及更新项目负责人员更迭交错，使得没有一个统一标准对现场进行规范，导致工作效率低下。
他们历时一年多成功开发的这款软件平台目前已搭载电气主设备检修管理、电气运行人员管理、电气常用配件管理等10个模块，涵盖生产操作、设备检修维护、定期检查、培训、人员管理百项工作，形成了一个内容翔实、数据共享的高效管理平台。
居斌率领工作室邀请了以全国劳动模范赵战东、中国石化集团公司技能大师杨涛领衔的劳模创新工作室成员3支队伍进行现场会诊，决定不再走“堵”的老路。基于对设备结构的深入研究，他们大胆更改结构。内平衡方法行不通，就用外平衡方法；单平衡方法不行就用两种不同模式的平衡方法。先增加1号汽轮机4号瓦排烟风机抽力，提高轴承室的负压。同时，在油封周围安装一根环形镀锌管，管壁下方钻出一排小孔，管内通入净化风，环吹汽轮机4号瓦处缝油封缝隙，增大油封两侧压力差，使油雾进入腔室冷凝后回到底部，并通过小孔再回到轴承的油池，确保润滑油不再泄漏。
[41]“The IEEE Global Initiative on Ethics of Autonomous and Intelligent Systems”, http://standards.ieee.org/develop/indconn/ec/autonomous_systems.html.
开发“脑图”平台，效率就是效益
“操作界面采用不同样式的结构图表，运用多式多样的主题图形，使用多种类别的色彩标识，中心突出，内容清晰，操作起来非常简便。”4月23日，说起工作室研发的电气综合管理共享平台，热电部汽电区域员工刘江涛连声称赞。
如何有效治漏？工作室成员深感责任重大。
百日鏖战，终获成功。困扰热电部多年的“老大难”问题解决了，使用了16年的接油桶被撤除，不仅每年节约润滑油约80万元，而且消除了能引起发电机6KV母排短路的安全隐患。经厂家确认，这是国内治理同批机组漏油的首个成功案例。
“我们需要一个综合管理平台，使整个电力系统管理更加便捷和智能，避免不必要的重复性工作和遗忘某项特定工作。”居斌说。
西玖环保自主研发的地下水处理酸碱调节模块具有较高的集成度和自动化控制能力，可实现远程操作、自动化、无人化控制，可有效节约人力资源，降低处理成本。
实施模块化设计是一个动态过程.模块化过程并非孤立的、一成不变的,而是随着情况不断变化的过程[10].模块化过程既包含了模块的设计和制造过程,又包括对生产技术的规划、实施、协调等过程.设备模块系列也跟随着研发水平的发展而实时更新,其流程如图3所示.
说干就干。他们设计板块、收集整理及导入各项生产数据，为电气主要设备检修管理建立新式台账，对各主设备检修建立“日程表”，加入定时提醒功能，替代纸质版工作手册。同时，以图示的方式形象地标示出任何特定项目的活动顺序与持续时间，实现统筹图制作模块化、标准化及快速化，使继电保护月度台账管理更加精细。
(3)引人入胜，探索未知带来愉悦.在生成性课堂中，学生有着充足的空间去探索，在这一过程中，他们会遇到许多新问题，产生许多新想法，遇到许多新困难，生成性课堂给了学生进一步探索的机会，满足了其探索的欲望.
系列实用小发明，解决电气大问题
2015年，工作室正式挂牌成立。现有成员17人，全部是活跃在生产一线的技术工人和大学毕业生骨干。虽然平均年龄不大，只有30多岁，但释放出的攻坚能量可不小。
根据高校实验室安全管理评价指标体系建立的原则[6-7]，并结合青岛理工大学某工程测量实验室的特点，对工程测量实验室安全管理指标进行了整理与归纳，建立了包含6个一级指标及20个二级指标的评价指标体系，如表1所示.
“研发这些工具、设备，主要是解决日常生产中遇到的问题。”指着漏电检测的机泵听诊器，居斌笑着说，“作业工器具安全可靠的综合性能可确保作业人员的人身安全、提高设备运行水平。”
工作中，居斌总是留心观察并对影响安全的施工环节进行钻研，通过技术创新解决现场难题。一次，他看到操作人员巡检机泵受到启示，和团队成员发明了可检测机泵漏电的工具。后来，该工具成为操作人员安全巡检的有效“神器”。
厂区装置照明和路灯照明开关使用的时间控制器可设置开、关灯时间。然而，细心的居斌发现随着季节交替天亮和天黑相差几个小时，往往出现早上5点多天就亮了7点钟灯才关，晚上6点灯亮了8点多才天黑的情况。
通过查找相关资料、信息，他们找到了一种“可编程地球纬度时间控制器”，只要校正好控制器的时钟，输入洛阳石化所处的经度和纬度，控制器即可根据地球自转和公转的规律自动计算出不同季节每天的日出、日落时间，实现灯光日出关日落开准确智能化，还可以根据实际情况进行微调。
据测算，地球纬度时间控制器运用于装置照明和路灯照明后，每年可为企业节约电费70余万元。
“责任大了，标准就得更高。”居斌说。“我将带领团队全身心投入到技术革新、管理创新工作中，培养出更多技术能手，创造出更多成果，助力企业提质增效。”
责任编辑：郑 丹znzhengdan@163.com
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