摘要：建筑工程施工技术管理是建筑施工公司当中必要的一项工作，它对国家社会有着深远的影响，对国家经济的发展起着促进的作用，在建筑行业公司的综合水平提高方面也有很大的贡献，建筑工程施工技术管理水平的有效提升能够减少公司工程的资本，增强公司工程施工的整体效果，降低公司在施工进程中出现不同安全事故的概率，从根本上提升施工公司的整体经济水平。此文根据对公司建筑工程的实际情况了解，结合对建筑公司工程施工技术管理方面的研究和探索，谈一下个人对有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法策略。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；策略方法
引言：
建筑工程施工企业随着技术的不断的增加对建筑管理方面控制要求也越来越高。因此，管理人员应该加强对自我管理体系管理方式的学习、减少在建筑工程施工技术过程当中问题的出现。
一、提升建筑工程施工技术管理的重要性
1.当前随着我国建设工程的不断发展，建筑工程施工技术部分也占据着重要的位置。施工技术能够影响到建筑行业的稳步发展，其施工质量的好坏对建筑的整体工程都会产生影响。
2.建筑工程施工技术的管理水平的提升需要管理人员加强对设备的管控。在当前发展速度较快的背景之下，建筑行业应该将自我的特色进行突出，提高对全新设备设施的使用效率。
3.随着建筑行业的不断增加，人们对建筑的要求逐渐提高，合理科学有效的施工技术可以将建筑施工成本进行控制，保证成本在合理的范围之下进行，进一步满足人们对建筑工程的需求。
4.建筑工程施工管理技术的好坏能够影响着建筑工程的正常运转，建筑工程规模较大，其施工时较为复杂多样。施工技术包含着许多方面，需要技术高超的工作人员进行控制，还需要大量的劳动力和资金的储备。根据建筑工程的实际发展状况对施工技术的管理进行进一步的提升。
5.在进行施工时，企业应该将构造进行全面的掌控，较少工程造进行交叉时的问题出现，加强对各项施工技术的施工程序进行掌控。以严格的技术管理作为重要控制要点，将建筑工程的运转进行实际性的控制，将最后的质量工程发展到更高的质量，并且综合实际将施工成本投入减小。
二、目前我国建筑工程施工技术管理工作存在的不足
1.建筑施工方案图纸的审核工作不合理
对于建筑工程而言，常常会出现施工企业过度强度施工进度，而忽视其他环节施工的问题，其中最为明显的是施工图纸的审核。由于在审核过程中，对施工图纸的可行性分析和审核过程存在一定的漏洞，因而影响了后续技术以及材料方面的工作，最后对施工进度带来了巨大的影响，同时也造成了较大的经济损失。
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2.相关设施以及建筑材料不合理
对于建筑工程而言，建筑设施和建筑材料是整个工程的基础，因此在选择相关设施和材料的过程中一定要加强其管理，才能保证整体工程的施工质量。然而从目前我国建筑工程施工的现状来看，一些企业仍然存在忽视材料管理的问题，这一问题的存在对项目施工带来了严重的影响。其主要体现在管理者未能对施工材料按照规定进行管理，因此无法保证施工材料的质量，进而对施工质量带来一定的影响。此外，施工机械的管理也是施工技术管理中的一个部分，随着科学技术水平的发展，我国建筑行业中的设备机械化程度不断提高，而这也增加了施工管理的难度，一旦施工机械管理没有落实到位，将会影响到施工的水平，进而减低施工的质量。
3. 建筑施工技术管理体系不健全
目前我国大多数施工企业中的技术管理体系并不完善，这就导致相关的管理工作无法落实到位，做不到有据可依，与此同时也会给施工安全带来隐患。此外，在管理过程中，存在部分管理人员玩忽职守的情况，技术人员相关技术能力低下，且缺乏责任感，工作完成质量低。这些问题的存在极容易引起施工技术管理工作的混乱，进而降低项目施工的整体水平，不利于后续施工的顺利进行。
三、建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
1.完善建筑工程施工技术管理责任制度
要构建起相对健全的技术管理体制，从而使得施工技术的标准化程度得到切实的提高。这对于施工的组织来说是至为重要的，其也是施工建筑在材料检测、等级评定以及施工组织方面不可或缺的基础所在。在参与施工的相关人员必须要对自身所从事各种的基本流程有清晰的了解，还可以利用现在热门的信息技术来构建有效的而建筑施工技术管理。因此，对于建筑工程施工管理来说，必须要进一步完善建筑工程施工技术管理责任制度，进一步促进建筑工程的科学施工管理。
2.增强对施工技术的重视与管理意识
在展开正式施工之前，一定要从工程的现状出发，围绕着技术管理来制定好切实可行的管理体系，从而确保施工技术的管控工作得以有序展开，使得现场施工展开之时能够依循具体的目标和内容展开管理，如此方可使得相关的技术活动得到有效管理。具体来说，就是要对技术参数予以切实的控制，测量以及放样等相关的工作要依据标准展开，在发现技术问题之时则要通过行之有效的措施予以及时的解决，这样一来，工程的质量就会一直处于管控的范围之中，施工的质量自然也就会达到标准要求。
3.聘任专业的建筑施工技术人员
随着技术的快速更新，技术管理人员和操作人员的技术培训工作是必不可少的，在培训过程中，要使其明确认识到各项施工过程中的具体要求、方法以及执行标准。同时从事技术管理的人员还要自发地对具有一定领先水平的技术以及管理措施展开学习，同时要展开此方面的交流活动，从而能够发挥出集体的智慧，对相关的技术以及措施有更为精准的把握。在施工的具体过程当中，还要对技术应用展开实践研究，对其予以完善，使得技术管理能够迈上新的高度，将施工的整体投入予以有效降低，进而确保建筑工程能够有序进行。
4.加强对施工材料的管控
在展开施工的具体过程当中，对原材料要严加管控，确保其质量达到标准要求。对于施工建筑来说，一定要从工程的现状出发，选用最为适宜的材料，并对进入现场的材料展开检测，在施工之时要对材料的使用情况展开严格管控，保证不会出现供应断裂的状况。从事材料采购的人员要对市场的情况有适时的把握。在展开施工之时，管理人员必须要对日常的材料使用状况予以整体的了解，同时还要对材料的实际需要予以汇报，如此方可使得材料的使用率得到切实提高。在施工完成以后，要对材料使用清单予以归总。另外来说，还要将施工当中所需要的设备展开高效的管理，确保其性能达到要求，记录也必须要详尽。
结束语：
我国的建筑行业的施工技术不断的提高。在建筑工程的施工管理中，做好施工前的准备工作，加强对施工图纸和材料的监督，创新施工技术管理体系，加强施工技术管理队伍的建设，建立一支高素质的施工队伍，同时做好竣工阶段的工作，进而保障建筑工程的施工技术管理质量和水平。
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论文作者:曾庆波
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/29
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 施工技术论文; 技术管理论文; 技术论文; 材料论文; 要对论文; 《防护工程》2019年第4期论文;