摘要：房屋建筑工程是我国重大的民生基础工程，对其有着严格的工程质量要求。由于我国房屋建筑工程起步较晚，所以整体工程质量经常出现问题。而人们对房屋质量的要求又越来越高，所以就必须要加强对房屋建筑工程施工质量管理。本文指出房屋建筑工程的特点以及房屋建筑工程施工质量管理的现状。并提出房屋建筑工程施工质量管理优化对策。
关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理
一、引言
无论在任何时代，任何地方，房屋建筑工程施工质量都永远是人们关心的问题，因为该问题切实关系到自己的利益。近年来，我国的房屋建筑业得到了广阔发展，其中工程质量问题已经得到了更多的关注与重视，工程质量的优劣关乎到房屋建筑的持久性与安全性。房屋建筑工程施工质量管理工作的实质就是通过科学合理的管理模式，确保工程质量的同时为施工企业节省经济资本，使施工企业获得社会效益与经济效益双丰收。目前，房屋建筑工程施工质量控制仍有待完善。所以，总结现阶段施工过程中质量管理的不足与弊端，控制房屋建筑质量，提高房屋建筑施工质量控制的效率，就成为当前需研究的一个重要问题，这对于打造有力的质量基础保障具有重要意义。
二、房屋建筑工程的特点
1、复杂性
由于房屋建筑工程不同，所以就有不同的施工环境和设计要求，并且房屋建筑工程涉及多个施工环节和施工内容，有着复杂的施工工艺和施工技术。因此，每一个房屋建筑工程都需要结合施工现场的实际情况，对施工设计方案进行优化。
2、一次性
房屋建筑工程施工最主要的特点是一次性，房屋建筑工程的施工过程是无法逆转的，必须要一次性成功。因此，在房屋建筑工程的施工过程中，必须管理好质量问题，再加上各个施工环节是环环相扣、相互依托的，如果其中某个施工环节出现了质量问题，那么将会影响到其他施工环节的顺利进行，给房屋建筑工程埋下很多安全隐患。
3、固定性
房屋建筑工程的施工位置是固定的，以房屋建筑工程的规划设计要求为依据，在指定的位置进行施工建设。在房屋建筑工程竣工后，还要经过建设单位、监理单位和检测单位的验收，只有在验收合格后才能使用，以确保安全性。
三、房屋建筑工程施工质量管理的现状
1、建筑工程施工质量管理体系不完善
在实际房屋建筑工程建设中，施工质量管理体系不完善会严重的影响工程建设，进而影响到工程施工质量。现阶段部分施工企业都缺少完善的施工质量管理体系，只是单一片面地追求经济效益，而忽视了对工程质量的监管。在管理体系中存在诸多问题，比如：工程材料管理机构的缺失、责任和权力不对等、一个事项由多个部门进行管理负责、项目部门缺乏施工水平控制机制等。这些问题的存在会导致工程的日常管理工作混乱，给工程带来严重性的质量问题，还会损害施工企业的经济利益，甚至导致发生施工安全隐患，影响人员的生命安全。除此之外，除了事情处理方面，很多工程对于施工人员的管理也存在很大的问题，现在工程上的施工人员流动性非常大，许多部门都经常出现工作人员变动现象。这种混乱的人员管理体系也会给工程建设带来严重的影响。
2、施工资源分配不当以及施工人员质量意识差
由于房屋建筑工程施工本就是一项具体系统的实施工程，所以在施工进行前，合理的分配施工资源就非常重要的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工工程中涉及的施工人力资源、施工机械设备与施工材料资源都占据整体工程的财务资金链的很大比例，极大程度的影响着施工企业的经济效益。但是，有的施工企业在施工项目中对施工资源没有进行合理的分配，使得一部分资源出现紧缺，需要投入大量的资金，而另一部分因资源过剩，又产生了大量浪费，导致经济损失非常严重。此外，各资源在协调配合中极容易产生矛盾，导致工程进度搁浅与或工程质量下滑。而施工人员作为工程施工的主体，也是工程质量的第一道保护屏障。施工人员质量意识的高低在很大程度上对工程施工质量的成败起着决定作用。目前，我国处在市场经济社会，部分施工人员只注重眼前的经济利益，却不重视整体施工工程的质量问题。有的底层施工人员都是外乡出身，综合素质低，缺少施工工程质量意识，所以经常会出现偷工减料、得过且过与事不关己等消极思想态度，使得工程施工质量问题频繁的出现。
3、缺少质量管理专业技术人员
房屋建筑施工质量得以保障的根本在于专业的质量管理技术人员，有了专业人员的检查，才能知道工程质量是否符合标准。由此可见，专业质量管理人员是非常重要的。目前，我国很多工程部门都没有自己的专业质量工程检测人员，基本是由其他部门转化过来的。因此，这些人员并没有较高的质量管理技术水平，也缺乏相应的质量安全意识，难以有效监管工程质量，严重影响了工程的施工质量。所以，工程的相关部门要多注意这方面问题，采取一定措施进行改进。
四、房屋建筑工程施工质量管理优化对策
1、建立完善的施工质量管理体系
作为房屋建筑施工企业应该不断完善质量保证体系，这将直接影响到施工期间质量控制的每一个环节能否达到有关的标准要求，也是保证质量的主要方法。首先，应建立健全完善的施工质量管理体系。从施工单位的一把主管领导着手，加强主管领导的质量安全意识，并使其树立正确的人生观与价值观，起到带头作用。其次，强化施工质量管理体系与施工控制水平机制。明确规划施工的目的与要求，指明工程施工的主体方向，明确工程施工的具体目的。再次，按照相关工程质量控制制度严格施工，强化全体员工的施工质量意识，落实好岗位责任制，将责任落实到个人，形成从上之下的逐一循环的管理模式。全力协调统一好各部门的职权关系，树立起“工程质量大如天”的管理理念，落实好各项质量管理工作。
2、严格把控施工材料的选购与投入
房屋建筑工程施工质量管理过程中，重点就是要加强工程施工材料的选购与投入。第一，在采购施工材料方面，必须指定派遣专人对各大建筑材料市场进行仔细的调研，要与那些厂商规模大、信誉度高、质量保障过关的材料供应商进行合作。不仅如此，还要在采购材料中货比三家，保证质量的基础上选购经济适用的材料，以节约成本。第二，在投入施工材料使用前，利用相关仪器技术来检查该材料的质量，坚决杜绝质量不合格的材料投入到施工现场使用。第三，应该注意加强施工材料的摆放和保存，材料的摆放不应该影响现场施工，保持有序标准摆放。保存方面指派专门的保存人员，严格做好材料的出入记录，认真做好材料的防火防潮防水工作。确保优质材料投入施工现场，为日后竣工工程的优秀质量打下坚实基础。
3、加强质量管理技术人才培养
为了保证房屋建筑工程施工质量，工程相关部门有必要组建一个专门的质量管理技术人才队伍。因此，必须要加强培养相关专业技术人才。工程部门要制定出相应的激励制度，给员工提供广阔的发展空间或者相应绩效奖励，从而调动起员工学习专业技术的动力，为他们营造一个良好的专业技术知识学习氛围。通过激励制度能促使员工的质量管理技术水平得到提高，工程质量也得到保证。另外，企业还要定期组织员工培训，提高他们的质量安全意识和质量管理检查技术水平，使房屋建筑工程施工质量得到更好的保证。
参考文献：
[1]邱虎.房屋建筑工程施工质量管理研究[J].江西建材，2017（8）.
[2]沈波澜.浅析工程监理对房屋建筑工程现场质量管理的重要性[J].门窗，2018（11）.
论文作者:杨春风
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/6/26
标签：房屋建筑论文; 工程施工论文; 工程论文; 质量管理论文; 质量论文; 建筑工程论文; 房屋论文; 《基层建设》2019年第11期论文;