摘要：随着我国城市化进程的加快，兴建了大量的建筑工程项目，为了在保证建筑工程质量的基础上实现经济效益的最大化，则需要对整体建筑工程造价进行严格把控。由于过去传统的造价管理与控制方法受诸多因素的影响且与现代建筑工程发展实情不相符，因此为了提高经济效益，应当推行建筑工程造价的动态管理与控制，从而能够明显降低工程造价，使企业获得更可观的经济效益。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
在建筑市场长期发展过程中，建筑工程造价管理水平直接关系到建筑工程项目投资成本，对于维护建筑市场秩序，促使建筑市场实现可持续发展起着非常重要的作用。基于建筑工程造价管理的重要性，在现今造价管理工作创新基础上，积极落实动态化管理方法具有重要的现实意义。造价实现动态管理，则意味着从项目设计决策阶段便开始进行专项管理，一直伴随整个工程项目施工的全过程，强调了事中控制和事后控制以及事前控制的结合，能够全过程的、全方位的发现影响造价管控的问题，针对性处理。这与以往工程造价事后控制相比较而言，动态管理最大的优势则是可以针对出现的问题及时调整，且为项目最终竣工核算奠定基础，同样减轻了工作人员压力，提升造价控制水平。纵观现今建筑工程造价管理，动态造价管理理念在不断地深入落实，取得了良好的管理成效，为维持我国建筑市场稳定、长远、健康发展发挥了促进作用。
1建筑工程造价动态管理与控制的优势体现
建筑工程造价即建筑工程从招投标、设计、施工到最后竣工全过程的所有成本投入综合，而各个阶段由于诸多因素的影响，其成本不会一成不变，所以工程造价也具有动态变化特性。而建筑工程造价的动态管理与控制，也就是针对建筑工程具体建设中各方面数据的变化进行分析，找出其中影响造价变化的因素去进行控制，从而最大化发挥人力、材料、设备等资源的效用，进而提高建筑企业的经济效益。如此看来，为了能够有效监督建筑工程的每一笔资金的使用情况，需要造价动态管理与控制工作始终贯穿项目建设全过程，形成完善的管理与控制体系，对建筑工程项目中许多造价管控不规范的行为有所抑制，进而助推我国建筑行业的稳健发展。
2当前工程造价的动态管理与控制存在的问题
经过实地的调查研究，当前，在工程造价动态管理方面仍然存在诸多问题，对建筑工程企业发展带来不利的影响。其问题体现在，大多数建筑工程企业都开始落实工程造价动态管理，但是在实施管理过程中并不规范，将工程造价管理流于表面形式，没有切实发挥出工程造价动态管理的作用与效果。同时，由于缺乏有关的动态管理实质性的经验，在实际的动态管理与控制过程中，问题的处理已然存在滞后性，难以实现工程造价动态管理的建设目标。
3工程造价的动态管理与控制的落实对策
3.1评估决策阶段
在工程决策的过程之中，一方面需要在工程的造价估测中，运用大处理技术，进行更为精准的测试工作。另一方面进行的是投资规划方案的选择，在多个投资方案的过程中，进行更为精准的经济效益核算工作，进行方案的对比和优化选择。BIM技术的数据分析处理能力在此过程之中运用的淋漓极致，面对大量的数据信息，在信息数据的筛选方面进行的是更为快捷的处理，从而进行快速的工程造价计算。在工程的决策评估的阶段，动态画的管理模式使得信息和数据更加的有效，在面对市场风险的过程中可以进行更为清晰的分析和定位的工作，有助于长期管理机制的建立的过程。
3.2设计阶段
造价动态管控落实主要是从设计阶段开始的，在设计阶段通过3个方面落实。首先，初步设计阶段。工程造价人员要在根据工程量、工程建设目标的基础上，结合实际成本投入，初步形成造价管控方案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，技术设计阶段。这一阶段需要进一步细化，对工程项目的施工材料、施工结构以及施工外形等明确基础上，将初步形成的造价管控方案细化处理。最后，施工图基础上设计阶段。这一阶段则是成本造价管控方案优化形成的关键，造价管理人员要在施工图已经形成基础上，积极与施工图形成人员、管理人员沟通交流，发现隐蔽工程，避免项目出现漏项和变更的不良问题，影响工程造价管控水平。
3.3招投标阶段
项目建设过程中，招投标阶段是非常重要的一个阶段，对项目建设起着承上启下的作用。一方面招标控制价及合同价是对前期投资估算、设计概算的承接，编制拟定过程中招标控制价、合同价除特殊情况外不得超过投资估算、设计概算，从而将项目投资控制在可控范围之内，另一方面，合同价是最终竣工结算的基础，招投标阶段造价管控的水平，招标控制价、合同价拟定的精确程度、完善程度，合同相关条款风险考虑的完善程度、防范程度等，将直接影响到最终竣工结算，进而影响到企业最终收益。因此，招标控制价，合同价拟定时要充分考虑各种因素，如单价的确定、取费方式、合同形式、价格调整方式、变更签证等等。只有充分考虑各造价成本影响因素，在招标控制价、合同价格拟定时提前考虑到，并在合同条款中做好防范措施，才能有效控制工程成本，降低项目风险，确保企业获得预期收益。
3.4施工阶段
施工阶段作为建筑工程造价占比最大的阶段，施工阶段动态造价管理是造价控制的核心，只有保障施工阶段造价得到有效控制，才能让工程整体造价得到控制。建筑工程动态造价管理要从细节位置着手控制，根据施工合同严格执行造价管理，保证施工阶段每一项支出、人员、设备、材料等得到动态化管理。对于支出项目，财会人员要严格审核，避免非必要支出行为以及违规行为，每项支出都需要经过多级人员的签字盖章，才能分发费用。会计人员要根据以往工作经验，重点管理以往出现问题的部分，保证建筑工程不再出现造价问题。施工前预算人员要编制动态造价管理计划，管理人员在施工阶段严格根据造价管理计划展开管理，以动态造价控制目标制定管理计划。由于施工材料、人工费用以及其他费用支出存在变动性，预算人员编制造价管理计划还需要分成几个阶段进行编制，并遗留部分变动区间，以便于调整造价目标，避免由于造价过于紧缺影响到施工质量。
3.5竣工阶段
建筑工程造价动态管控下，竣工阶段造价管理工作进行主要是对成本费用进行具体核算的过程，能够直观化的反应造价动态管控的效果，同时为以后工作积累经验。竣工阶段造价管控，要注重对工程项目全过程资料、信息的收集，尤其是施工阶段工程变更签证客观真实性的核查，在数据信息完善收集基础上，进行结算。为了提升结算效率，应使用信息技术，快速地实现结算。在结算结果获得之后，针对结算与工程概算形成的差距，深入核查，评估可行性，对于不合理的方面，注重岗位责任追究，切实明确造价管理的针对性，有效处理漏项的现象，提升实际造价管理水平。
4结语
综上所述，建筑工程造价的动态管理与控制需要始终贯穿建筑工程项目建设的全过程，在各个阶段中都要做好对造价的审核与监督。身为建筑工程的管理人员，更要树立良好的造价动态管理与控制的工作理念，在建筑工程各阶段都需要把握好造价动态管控的重点，从而发现问题并及时解决问题，保证工程成本得到有效降低，实现企业经济效益的最大化。
参考文献
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[3]宗云.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].绿色环保建材,2018(11):211+215.
论文作者:金宁哲
论文发表刊物:《城镇建设》2019年18期
论文发表时间:2019/11/1
标签：造价论文; 动态论文; 阶段论文; 工程造价论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 基础上论文; 《城镇建设》2019年18期论文;