摘要：现如今，我国的国民经济在快速的发展，社会在不断的进步，我国的电力工程在确保质量的基础上，融入科学技术对造价成本进行降低，政府机关对电力工程的造价管理工作越来越重视，对我国的电力工程造价进行控制更有效的节约资源，确保可持续发展。但在电力工程的造价管理与控制过程存在一些问题。本文笔者将对在电力工程的造价管理与控制对策进行分析探究，希望能够对造价管理和控制的工作者有所帮助。
关键词：电力工程；造价管理；造价控制
引言
现阶段我国发展模式逐渐向低碳环保可持续方向发展，各行各业的发展模式都做出了相应的改革。电力工程行业一般资源消耗量较大、参与人员多、建设周期长，在工程建设全周期内做好造价管理与控制不仅是电力企业持续发展的客观要求，更是响应国家号召，增强国家发展动力的必然需要。因此，急需在电力工程行业内进行造价管理模式的革新，能够在保证工程质量的基础上最大程度的减少工程预算，提高企业效益。
1电力工程的造价管理的意义
电力工程所涉及的内容较为复杂繁多，想要进行达到管理目的，要从造价这个点进行切入，需要有效控制电力工程的各个环节。通过各个方面对电力工程造价进行管理和控制，在掌握经济、法律、技术等多种手段上，对电力工程造价进行有效地控制，将资源最大利用化，减少施工的工作量。对电力工程的各个环节进行优化处理，节约能源，做到资源最大利用化。电力工程中科学有效的对项目进行规划设计，降低造价成本，从而实现可持续发展，保证企业实现项目投资效益最大化，确保施工单位能够高效的节约资源的完成电力工程，电力工程造价管理和控制将更好的帮助电力工程在合理利用资金流的情况下，确保电力工程建设的质量和效率，建设出符合当前人们对电能的大幅需求的现状，将大大改善我国现有的电力工程造价问题，促进电力工程造价的合理管理及有效控制，推进我国电力工程建设的长远发展。
2电力工程造价管理问题分析
2.1造价不可控因素较多
造价不可控的因素较多，具体体现物价变化、不利的自然条件方面。此外，由于人们生活水平的提高和法律意识的增强，在电力工程建设中牵扯的赔偿一直是难以解决问题，直接影响到工程全过程中的工期、进度、安全、质量、造价控制。另一方面，电力工程造价定额中部分的章、册说明或工作内容解释还不够完善，含糊不清，使技经人员对定额理解不够，导致造价不准确。同时，电力工程造价管理部分人员不了解施工技术，“纸上谈兵”，也使得预算工程中出现大量不切实际的信息，甚至是遗漏了关键信息，对后期工程造成严重影响，不利于电力行业的长远、健康发展。
2.2管理理念不同
全过程工程造价管理突出“不超预算”的理念，强调工程造价本身的合理性，而全生命周期工程造价管理则将项目的社会效益纳入关注范围，将项目对生态环境的影响纳入其中，对于促进我国电力行业绿色可持续发展，实现保护生态环境具有极大地促进作用。
2.3随意变更计划
在实施电力工程教师工作之前，需要政府机关对电力工程施工计划进行审批，对工程的完成可能性进行评估。有一些企业未对工程所需的资金流、设计的合理性进行准确的评估，导致工程施工后期，投入的资金过大、超出原定的估计资金用额。在工程施工后期，更改工程建筑施工计划，使用廉价的施工材料，降低资金的消耗，无法确保电力工程的质量，最终电力工程无法达到施工标准，无法正常投入使用。当前造价人员的当务之急是如何监督管理设计变更，同时利用科学合理的制裁方式处理问题，并界定各方责任。
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3电力工程造价的管理与控制策略
3.1健全法律法规
在电力工程的造价管理过程中，相关的法律法规起到了保障性作用。同时，在电力工程的造价管理过程中，要严格按照相关的规定，规范造价管理，科学、合理地规划相关事宜，为电力工程谋求利润的最大化，促进电力行业的健康发展。在电力工程的造价管理过程中，相关人员要规范造价管理，同时，相关企业也需要严格遵循有关规定，科学、合理地对电力工程的造价进行有效地管理。中国电力工程造价信息网发布了诸多相关的造价规定，明确了电力工程中造价计算，能有效地减少电力工程造价管理中出现的误差与腐败，为提高造价管理水平提供了坚实的基础，也为电力行业的稳健、健康发展提供了有力保障。电力工程中的造价管理是其中的关键性一环，加强造价管理势在必行。
3.2制定合理的造价管理方法
制定合理的造价管理方法能够有效的提高电力工程造价的管理效率，对电力工程造价管理工作的开展有着重要的作用，直接的影响电力工程造价管理的成效。在电力工程造价管理中应当结合多重技术，针对电力工程中的各个环节制定出具有针对性的管理方法，加强对电力工程造价的管理和控制。综合考虑多方面的因素，制定出合理的造价管理方法，对电力工程建设的成本进行有效的控制，加强对电力工程造价的管理与控制，确保电力工程造价管理的质量与效率得到大幅度提升。应用科学、合理的管理方法对电力工程的各个环节进行强化管理，确保电力施工单位的利益最大化。
3.3加强施工及验收阶段的管理工作
电力工程在开工以前必须要经过造价部门进行工程设计概算，得出投资金额和投资方向。造价预算方案是整个电力工程建设的指南针和方向盘，决定了其投资利用率的高低，因此只有严格按方案要求进行材料采购和施工，才能保证施工方向正确，质量和企业效益得到保障。节约成本不仅利于企业的良性发展，更能保证电力工程的质量。在具体实施中，造价管理部门要加强成本控制提升成本管理水平。第一，要从企业本身入手，合理进行施工成本的预算和定额，为项目申报及评估提供合理依据。第二，要对项目的特点及管理目标有明确认识，并将其纳入成本考核的重要依据。第三，要建立健全项目内部控制体系，加大项目成本管理的监督力度和准度。最后，要在成本管理中灵活运用常态化和动态化的管理手段，及时指出工程中的不合理因素，并督促施工方整改，实现工程顺利进行。电力工程在竣工后，需要对其进行检查和验收，竣工结算是整个工程项目的收尾阶。在实际结算过程中，结算要恪尽职守，广泛收集与工程有直接关系的资料和数据，根据资料和现场调研将项目的整体投资及回报做科学合理的总结，对工程中使用的资金做准确的结算，同时严格遵守国家相关法律和标准，对发现的问题要及时上报，对合格的部分不要刻意刁难，促进整个电力工程建设项目的顺利完成。
结语
总而言之，电力工程的造价管理是一项比较细致的管理工作，涉及到方方面面的内容。对于电力工程造价管理中出现的问题，应加以重视并提出对应解决方案，提出行之有效的措施。在电力体制改革不断深入的形势下，只有结合电力企业自身实际，强化对电力工程的造价管理，才能实现电力企业利益的最大化，促进电力行业的可持续发展。
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论文作者:薄远
论文发表刊物:《电力设备》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/17
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