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摘要：近些年以来，工程管理领域正在日益受到有关部门的全面关注。针对各种类型的建筑工程来讲，工程管理能否体现最大化的施工管理效果，其在根本上能够决定工程的综合建设效益。然而实际上，工程管理本身包含较为复杂的管理流程与管理要点，因此需要做到全面把控其中的各项监管要点。在此前提下，目前针对工程管理领域应当明确现有的工程管理缺陷与漏洞，进而结合工程管理的真实状况来选取控制工程质量的有效对策。
关键词：工程管理；现状；控制措施
工程管理的基本内涵在于运用科学手段来监管全过程的项目施工，进而达到工程成本有效减低以及工程建设质量优化的目标。进入新时期后，建筑工程领域的工程管理举措已经能够受到较多的建筑企业重视[1]。同时，很多企业也在逐步尝试引进全新的工程管理思路，确保结合现有的建筑工程基本特征来监管工程质量。由此可见，建筑施工单位针对工程管理应当将其贯穿在各个施工环节，避免工程缺陷的产生，增强工程建设的综合效益。
一、工程管理领域的目前现状
首先是企业忽视到位的施工材料监管。具体从工程管理的视角来看，施工材料占据了关键性的工程管理地位[2]。然而实际上，目前仍有较多企业并未能做到严格监管各类的建材质量，甚至导致某些未达到特定质量指标的劣质建材被运送至施工现场。探析此种现状的根源，主要在于施工单位习惯于忽视施工材料质量。此外，某些施工企业虽然拟定了管理施工材料的有关制度，但却未能做到真正推行上述的建材管理制度。
其次是缺乏健全与完整的工程管理机制[3]。从根本上来讲，工程管理领域必须包含多层次的管理措施要点，如此才能达到体系化的工程管理目标。然而在目前的现状下，很多施工单位仍然局限于关注工程利润，但是并未能做到运用科学手段来创建完整的工程管理体系。施工单位由于欠缺完整的工程监管机制作为支撑，那么将会造成遗漏关键性的项目施工要点。此外，工程施工的流程具有随意性的特征，某些施工人员仅凭自身经验来完成项目施工建设。
第三是现场施工安全未能得到应有的关注。工程管理措施如果要体现最佳的管理效果，则必须建立于全面关注施工安全的前提下。但是从现状来看，某些施工人员以及企业管理者并未真正做到监管现场施工安全，因此暴露了较多的现场安全监管漏洞。例如，某些施工人员为了贪图便利，在进入施工场地以前没有做到佩戴特定的施工防护设施，从而造成自身的伤害。此外，企业管理者未能做到投入必要的资金用于开展人员培训，以至于施工人员表现为淡薄的施工安全认识。
二、探析工程管理的有效控制措施
建筑工程管理涵盖了较多的施工管理要点，并且包含复杂与多样的工程管理具体操作流程[4]。从当前的现状来看，建筑企业如果要做到妥善应对现阶段的激烈行业竞争，那么必须全面着眼于监管工程质量。反之，建筑企业针对工程质量如果未能给予必要的重视，则会导致减损企业本身的信誉程度。在情况严重时，欠缺监管的工程项目还可能伤害到居民安全。在此前提下，关于全面推行工程管理举措主要体现为如下的管理要点：
（一）构建完整的工程管理运行机制
作为建筑施工企业需要认识到，工程施工质量在根本上关乎企业目前可得的工程建设利润，并且关乎企业本身的信誉度。施工企业针对现有的工程监管机制应当做到逐步予以优化，确保能做到尽快弥补现有的质量管理漏洞，通过推行全覆盖的工程监管举措来保障工程施工质量。
从全面施行工程管理的视角来看，企业目前针对构建数据库的举措应当着眼于有效施行，进而达到施工监管流程简化以及施工监管成本适当减少的目标。目前很多建筑施工企业正在逐步尝试推广构建工程数据库，借助信息科技手段来推行综合性的建筑施工监管。从本质来讲，工程数据库包含了多层次的工程施工数据，并且还可以容纳各类的项目施工信息[5]。
（二）强化针对建材质量的监管
工程管理领域包含多层次的质量监管要点，其中关键在于监管各类建材的质量。施工单位针对各类施工材料在进行采购时，作为采购负责人员需要做到切实监管材料采购质量，确保能够严格查验各类建材的质量与规格，避免购买劣质的施工建材。作为施工企业如果要拥有更好的建筑施工综合效益，那么必须建立在全面推行质量监管的思路与前提下。并且，作为企业管理者也要摒弃单纯关注工程利润的狭隘思路，进而做到运用科学措施来保障施工材料质量。
具体在配置砂浆水泥或者其他材料时，针对其中的水灰比因素需要做到正确进行调节，避免出现材料配比层面的误差。经过反复的核查后，如果能够判定某类建材并未达到最基本的建材质量指标，则不应当允许运送此类建材进入施工场地。
（三）全面施行人员安全教育
施工人员应当致力于增强自身具备的安全防控认识，确保在进入施工场地以前能够佩戴特定的安全防护设施，进而避免施工人员自身遭受某些伤害。施工企业针对施工人员具体在推行安全宣传时，关键在于要求施工人员全面掌控现有的信息科技手段，并且尝试做到灵活运用各类的施工技术手段[6]。强化人员培训的举措客观上能够达到强化施工监管的目的，避免出现突发性的施工安全事故。
工程管理由于具备综合性的特征，因此不能够局限于依赖单独的施工部门，而是需要各部门及其负责人员之间展开紧密的配合。在此前提下，各个领域的工程负责人员需要借助于信息科技手段来强化彼此交流，通过搭建交流渠道的方式来共同探讨现存的工程管理难题，确保实现最佳的工程管理实效。因此可见，运用信息化手段客观上可以达到增进各专业密切沟通的效果。
结束语：
经过分析可见，建筑工程管理领域本身包含了多层次的工程管理要点。针对不同种类的建筑工程来讲，与之有关的工程管理模式也应当体现差异性。具体在该领域的相关实践中，作为建筑施工企业目前需要做到更多关注于建筑工程管理，严格推行现有的工程管理机制。同时，工程管理者对于自身具备的管理认识也要做到全面加以转变，确保工程建设能够达到更好的建设质量，并且针对施工质量缺陷予以切实的避免。
参考文献：
[1]王伽琪.建筑工程管理的现状及控制措施分析[J].住宅与房地产,2019(18):128.
[2]肖艳霞.建筑工程管理现状及控制研究[J].科技风,2019(17):111.
[3]李晓君.基于建筑工程管理的现状分析及控制措施研究[J].四川水泥,2019(04):174.
[4]刘宏为.浅谈建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].现代物业(中旬刊),2019(03):145.
[5]金源.基于建筑工程管理的现状分析及控制措施探析[J].中国住宅设施,2018(08):54-55.
[6]石雷.分析建筑工程管理的现状及控制措施[J].居业,2018(08):176+178.
论文作者:顾天宇
论文发表刊物:《城镇建设》2019年12期
论文发表时间:2019/8/26
标签：工程管理论文; 工程论文; 质量论文; 建筑论文; 措施论文; 企业论文; 建材论文; 《城镇建设》2019年12期论文;