董玉立
青岛工学院 山东省青岛市 266300
摘要：在当前企业发展过程中，人力资源管理与政工工作为重要内容，对于实现人才资源的优化配置，发挥人才作用具有重要意义，因而需有效开展人力资源管理与政工工作。在现代企业人力资源管理与政工工作中，通过政工工作与人力资源管理有效融合，可使人力资源管理得到更加理想的效果，确保人力资源管理与政工工作均得以更好开展。对于现代化企业的建设发展来说，人力资源管理作为重点的内容，对其进行详细的规划有较大的作用。同行业的企业之间竞争逐渐激烈，企业要在市场发展过程中占据一定的地位，就需要应用政工工作，加强企业文化建设体现本文主要针对企业政工工作与人力资源管理的有效融合，从而为两者有效融合提供依据。
关键词：企业政工；工作；人力资源；管理；问题；分析
1导言
在现代社会发展的大形势下，人才资源已经成为企业发展中的关键资源，实现人才资源的优化配置十分必要。在企业各项工作及业务开展中，为能够使人才作用得以更好发展，需要有效开展政工工作与人力资源管理工作，相关工作人员应当使这两个方面实现有效融合，从而使企业职员的价值得以更好发挥，为企业实现更好发挥提供人才支持。我国部分企业在适应现代化社会发展的过程中，已经将政工工作与人力资源管理作为重点，提高员工的思想政治觉悟。这种工作形式能够使得企业在开展相关工作的过程中将企业的发展与社会的进步保持在同一步伐。所以，就需要对企业政工工作与人力资源管理问题进行思考，采取相关的措施，强化企业整体发展效用。
2企业政工工作与人力资源管理的关系
在企业建设及发展过程中，为能够得到理想的效果，并且提升自身竞争力，应当充分认识思想政治工作的作用。这主要是因为思想政治工作的开展能够使企业在发展中形成先进理念，使企业员工凝聚力得以增强，并且与尤其企业文化建设之间存在密切关系。企业政工工作的开展能够使企业形成先进发展理念，还能够使企业凝聚力得以增强，同时对优秀企业文化的构建具有较好促进作用。因此，企业政工工作与人力资源管理就有一致目标，两者均通过有效措施激发员工积极性，增强行为规范性，促使企业员工在实际工作中全身心投入。
另外，在操作环节方面政工工作与人力资源管理存在交叉渗透部分，在人力资源管理中存在困难，员工与企业利益存在矛盾冲突情况下，需要引入政工工作，通过政工工作中的思想教育解决问题，所以，政工工作与人力资源管理两者之间互相影响及关联。在开展企业政工工作的过程中，政工干部需要对员工各方面的工作进行了解。人力资源管理工作的开展也需要对员工的思想动态及行为进行分析，掌握员工的实际工作情况。在开展企业人力资源管理工作的过程中，需要明确其与企业政工工作的关系，这两者之间比较密切，甚至工作目的具有一致性。这两项工作的开展主体虽然存在差别，但是承受者都是员工。员工需要在工作过程中接受人力资源主管及政工干部的管理和监督，对其行为进行规范。
3企业政工工作在人力资源管理中的作用
在开展人力资源管理工作的过程中，管理部门需要实行相关的工作条例，对工作人员进行监管。对员工进行监管不仅需要对其行为进行规范，还需要了解其思想动态，使得员工在工作过程中具备较高的积极性，强化工作效用。在实际开展人力资源管理工作的过程中，政工工作的开展可以帮助主管人员了解员工的工作形态，还能够将思想政治教育内容渗透到管理工作中。人力资源主管要对员工的工作情况进行分析，可以借助政工工作的开展提高员工的综合素质，使其具备较强的专业能力，在工作中体现出来。政工工作的开展能够使得工作人员的社会责任感增强，促进人力资源管理效用的提升，加强员工的工作效率。
4企业政工工作与人力资源管理现状
首先，工作落实不合理，员工思想管理缺乏统一性。目前，我国社会发展正处于转型时期，由于各种利益观念影响而导致员工思想比较混乱，很多企业在对自身结构进行调整及重组过程中，对于企业员工思想动态未能够较好把握。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于这种情况的存在，企业政工工作未得以较好落实，导致企业员工思想问题未得到较好解决。其次，对于利益最大化过分追求，对于企业政工队伍建设忽略。在当前社会市场经济快速发展的大背景下，大部分企业为能够在市场上占据一定地位，通常都是将人力资源及资金在能够使企业直接获得效益的部门中投入，对于企业政工队伍建设并不重视。目前，企业政工工作队伍中缺乏高素质人才，政工工作开展缺乏全面性，从而导致员工工作积极性比较差，其工作效率比较低。再次，相关工作队伍整体素质较差。在当前企业政工工作与人才资源管理中，工作队伍整体素质较低已经成为十分普遍的一个问题，很多管理人员缺乏科学文化知识，自身政治思想比较落实，缺乏良好组织意识及观念，整体素质比较低，未能够在实际工作中较好投入，从而影响工作效果及质量。
5企业政工工作与人力资源管理有效融合策略
5.1充分保障员工利益及需求
在企业政工工作及人力资源管理中，企业员工利益需求属于前提及基础，为能够实现两者有效结合，应当对这一点加强认识及重视，这也是两者实现有效融合的基本原则。在实际工作开展过程中，企业需积极引进先进技术及设备，尽量为员工提供舒适工作环境，确保员工身心健康。在企业政工工作及人力资源管理工作开展中，应当将提升员工幸福感及存在感作为目标，将员工生活质量的提升作为最终目的，以企业员工角度为出发点，将员工住房问题及其子女教育问题作为工作重点，从而使企业员工能够积极配合政工工作及人力资源管理工作，从而使政工工作与人力资源管理能够实现更好融合，使其得到理想的效果。
5.2加强建设政工队伍及工作机制
在企业政工工作开展过程中，政工工作人员属于主体，其素质对于整个工作效果会产生直接影响，因而培养优秀政工工作人员十分必要。在整个工作人员培养方面，应当与人力资源管理部门之间进行配合，选择其中素质较高的相关工作人员，将其纳入政工工作队伍，并且对其定期实行培训，使其综合素质得以提升。另外，在实际工作中，应当加强政工部门与其它部门联系，确保政工工作人员能够对企业员工状态及心理随时了解，以对员工需求更好了解，为更好解决员工需求奠定良好的基础。另外，人才管理及分配也是十分重要的内容，应当针对不同人员特点实行合理工作分配，从而使其更好投入工作中。与此同时，应当注意构建完善奖惩制度，重点就是强调相关工作人员积极性，使其能够更好投入工作中，确保政工工作能够得以更好开展。
5.3建设优秀企业文化
在企业政工工作实际开展中，为能够使政工工作与与人才资源管理实现有效融合，还应当建设优秀企业文化，使企业文化不断更新发展，这主要是优秀的企业文化能够使企业工作人员形成统一价值观念，在实际工作过程中能够不断加强协作，相互帮助。同时，企业文化也是政工工作与人力资源管理的重要指导，对于企业政工工作及人才资源管理工作的较好开展具有较高价值。因此，相关工作人员应当加强企业文化建设，使优秀企业文化得以形成，为企业政工工作与人力资源管理有效融合提供有效保障，从而使政工工作能够得以有效开展，得到更理想效果。
5.4强化企业文化实践
企业文化是人力资源管理的基础，在整体工作过程中，工作人员需要对企业文化进行了解，适应现代化社会的发展形势。在实际开展人力资源管理工作的过程中，管理人员需要对员工进行柔性约束，同时还需要结合刚性管理，使得员工能够按照规范开展相关工作。企业文化实践需要以政工工作作为引导，员工在工作过程中要明确企业管理的核心理念，管理人员则需要对其进行引导以及激励。文化实践要求政工干部在工作过程中明确自身的行为准则，对企业员工的凝聚力进行加强，使得员工在通过过程中可以团结协作，促进企业长远发展。
5.5坚持人文理论
人文理论要求人力资源主管将员工作为管理核心，在管理过程中明确员工的实际需求。虽然部分员工在工作过程中需要由刚性管理对其进行约束，但是管理人员还是需要让员工在这个过程中感受到人文关怀。企业在制定工作制度的过程中，需要针对企业的实际发展情况，结合员工的合理需求。人文理论要求人力资源管理部门及政工干部对于员工进行日常关怀，不仅需要明确其工作状态，还需要对员工的日常生活进行关心。这样能够使得员工在工作过程中提升积极性，发挥自己的工作优势，体现工作价值。因此，企业需要坚持人文理论，以员工的合理需求为基础，强化政工工作与人力资源管理结合的效用，提高企业整体工作水平。
5.6抓住人力资源管理难点
在进行企业人力资源管理的过程中，管理人员需要抓住人力资源管理难点，使得员工在工作过程中得以突破。人力资源管理工作的开展会受到较多外部环境的影响，导致员工的个人情况及企业大环境等难以协调。因此，管理人员就需要明确企业人力资源管理难点，对其中的主要问题进行分析，使得员工在工作过程中能够具备更高的积极性。管理人员需要找到人力资源管理的规律，结合自己的工作经验，与其他部门的管理工作进行结合，增强企业整体管理效用。
5.7加强部门之间的协调性
部门之间的协调能够有效提升人力资源管理效用，使得管理人员结合员工各方面的能力对其进行分析。在实际开展人力资源管理工作的过程中，管理人员需要注重人力资源管理与政工工作之间的结合效用，使得部门之间能够相互协调。管理人员需要对员工进行思想政治教育，提高其工作责任感，让员工在自己的岗位认真负责地开展相关工作。因此，人力资源管理部门就需要与政工管理部门进行协调，相互之间进行沟通，让员工明确实际工作内容，减少员工在工作过程中的矛盾。
6结论
企业在开展政工工作与人力资源管理工作的过程中，存在的问题是不能满足现代化社会的发展需求。在实际开展人力资源管理工作的过程中，管理人员需要将政工思想渗透其中，部门之间要相互合作。管理人员需要强化企业文化实践，坚持人文理论，解决人力资源管理中的问题。在现代企业发展中，企业政工工作与人力资源管理均属于十分重要的任务，在促进企业发展方面均有着十分重要的作用。因此，在当前企业实际发展过程中，相关工作人员应当对企业政工工作与企业人力资源管理的关系有清楚认识，并且充分了解政工工作与人力资源管理现状，在此基础上通过有效途径及措施实现两者融合，以确保政工工作实现更理想的效果。
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论文作者:董玉立
论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/4
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