关键词：工程建设；施工现场；管理
引言
建筑工程项目施工现场管理工作主要就是指围绕着建筑工程项目施工过程中，在施工现场环境中存在的各类要素以及相应的操作要点进行全面严格地管理和控制，确保施工现场运转的高效性和可靠性。针对建筑工程项目施工现场管理工作来看，其必要性无疑是极为突出的，其不仅仅是建筑工程项目管理的一个重要组成部分，同样也是保障建筑工程项目顺利完成的一个重要条件，具备着较强的研究价值和意义。
1工程建设中施工现场管理的重要性
通常来讲，建设工程的规模较大，且工程项目建设的整个过程较为复杂，在项目实施与执行的过程中会滋生大量的风险问题，会制约着工程项目的有效建设。工程所需要投入的资金数额较大，产生效益所耗费的周期较长，若在施工中存在一定的技术性限定，会对工程项目建设带来制约，使得建设工作停滞。一旦滋生技术风险，会对企业经济效益产生很大的影响，情节严重的会致使企业出现破产的情况。为了降低项目建设的风险系数，应加强对建设工程施工现场的管理，通过对施工现场人员、技术、材料、安全设施等的管理，能降低风险系数，以保证企业经济效益。在施工现场，强化对人员行为的控制，施工前对施工人员进行专业化培训，强调持证上岗，若技术不过关、操作不科学的人员应及时被淘汰；在技术管理上，技术员应强化对整个施工过程的监督与管理，规范好各项技术参数，控制技术操作流程与设备操作方法等；注重对施工现场材料的管理，保证材料质量，禁止使用劣质材料或出现材料乱丢乱放的现象。在施工现场，涉及到的元素较多，需要管理的目标与对象较多，可见，加强对建设工程施工现场的有效管理非常重要。
2 工程建设中的施工现场管理存在的问题
2.1 建筑施工现场设备材料管理存有漏洞
首先，在进行材料管理时，企业缺少严格的管理制度。例如：在进行材料储存时，一些企业会忽视材料的分类管理及堆放的地点环境，这不仅会影响材料的储存质量，还会造成材料丢失、材料被盗等不良现象，给企业造成不必要的材料浪费。其次，在进行施工现场管理时，企业的人员管理制度太过随意，这样不仅容易引起材料折损，并且也极易导致材料丢失，对现场施工管理造成许多不必要的问题。
2.2 建筑工程施工现场的人员问题
在建筑施工过程中，人的因素也对施工管理水平也起到关键性的影响因素。施工人员普遍存在文化程度的高低现象，对现场施工安全意识较差；专业技术人员缺少，尤其是一些高精尖的技术人员，而且对一些新技术新设备的使用难以适应。特别是现场施工安全工作和安全隐患的控制管理，在很大程度上影响了建筑工程施工进度和施工质量。而现场施工从业人员大多来自于农村，没有受过专业的上岗培训，施工安全意识薄弱，因此，施工人员的安全意识不强是建筑施工中发生安全事故的主要原因。
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2.3 环境污染问题
固体废弃物包括的内容比较多，其中废弃包装、生活垃圾、建筑垃圾等都属于固体废弃物。很多建筑企业重视自身的经济效益，忽视了身边的环境问题，在施工过程中出现的生活垃圾、建筑垃圾等都不及时清理，导致了施工环境出现了混乱不堪的局面。同时，有的施工现场经常会排放出大量有毒的物质，给附近的公路、水体等造成了很严重的污染；施工过程中也会产生大量的噪声污染，影响附近居民的正常生活。其中噪声污染包括很多方面，比如，施工中的挖掘机、压路机等产生的噪声。我们都知道，建筑工程是一项周期比较长的工程，建筑施工过程中产生的废气、扬尘都会影响空气质量。
3 工程建设中的施工现场管理策略
3.1 对施工现场材料与设备加强管理
对于建筑施工企业而言，其对建筑工程进行施工是以得到经济利益为根本目的的，而为能够得到更多经济利益，一项十分重要的内容就是控制成本。在建筑工程项目整体施工建设过程中，材料成本占据很大比例，所以在施工现场管理中一项必要内容就是合理且有效管理施工材料。首先，在购买施工材料时应当充分调查并了解材料价格及质量，在保证购买的材料与工程质量要求符合基础上，应当尽量减少采购成本，从而使工程造价降低；其次，现场材料管理人员应当注意对材料进行合理管理，依据现场施工实际情况对材料使用情况进行合理配置，并且对材料存储、使用及购进等方面应当合理进行安排；另外，对于施工现场的相关材料管理人员，应当实行专业培训，从而使相关工作人员业务水平能够得到较好保证，尽量防止出现材料损坏及浪费情况，从而使工程成本能够得以有效降低。
3.2 强化安全意识，加强技能培训
建筑工程施工管理的宗旨“预防为主，安全第一”。首先要管理好人的因素。建筑施工作业复杂且难度高，需要从业人员具备较高的专业素质，要对从业人员进行定期或不定期的专业培训，从而满足施工现场管理对人才的需求，确保施工安全。对管理负责人，要进行定期的专业培训，深入学习安全知识，并且辅以考核，以确保管理工作的安全顺利的进行；对一线施工人员也要有上岗培训，增加作业中的安全意识，最大程度的减少安全作业隐患。多进行宣传引导，使安全意识深入施工人员的思想，从根本上提高安全意识。在施工现场要按照相关规定设置安全标示牌，给作业人员最醒目的安全提示。
3.3 文明施工，保护生态环境
建筑施工企业要想提高自身的市场竞争地位，就必须坚持文明施工，不断保护生态环境。建筑工程施工现场管理质量与污染源的形成有着非常密切的联系，因此，建筑企业应该不断提高所有工作人员的环保意识，对施工中产生的废弃物进行有效控制，避免施工现场出现杂乱不堪的局面。建筑企业应该跟上时代发展的步伐，不断采用新型的材料，加强对粉尘、水泥、砂石的摆放管理，尽自己最大的努力来改善施工周边的环境。同时，建筑企业还应该定期对是公共现场做绿化处理，并降低噪声污染，从而给所有的工作人员营造一个良好的工作环境。
4 结束语
综上所述，建筑工程项目施工现场管理工作的重要价值和作用是极为突出的，这种重要性体现在了很多的方面，尤其是从建筑工程施工现场管理的主要目标和对象上来看，其重要作用更是得到了较好的体现，这种重要性的表现也就需要从整个施工现场管理的制度、管理人员以及管理要点进行全面分析，切实提升管理的效果和水平。
参考文献
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论文作者:贾利丹1,何恩慧2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/29
标签：施工现场论文; 材料论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程项目论文; 现场论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2017年第18期论文;