摘要：随着社会经济的快速发展，我国的科学技术水平也在不断提升，油田生产的发展也在不断深化，但其生产机制与管理制度却还需要继续的完善。尤其是由于电力市场竞争压力的不断加剧，油田企业对于电力建设就提出了更高的要求。在此背景下，必须要加强对于油田电力施工管理的研究，才能够保证油田企业得到更好的发展。
关键词：油田；电力施工管理；研究
一般情况下，油田企业的规模都是非常大的，对于电力资源有着极大的需求。此外，由于油田生产的过程中最为重视的就是安全的管理内容。因此，在进行电力施工管理的过程中，就必须要更加的重视其管理的质量问题。但由于在油田电力工程的施工质量管理中还存在较多的影响因素，所以必须要对油田电力施工管理进行深入的研究。
1 在油田电力施工管理中加强安全管理
在对石油电力施工项目进行管理的过程中，要充分的重视安全管理的重要性。这不仅仅是由于安全作为油田工程管理中的重要内容，更是油田电力企业建设过程中的关键部分。但需要注意的是，安全管理工作的开展，绝不仅仅是口头上的事情，需要确保安全管理相关措施的有效落实。因此，在项目开展之前，就要对专业的安全管理部分进行组件，将具体的安全管理工作和责任明确到具体的个人，按照施工项目的内容对于有效的安全管理制度进行制定，并确保其能够得到有效的落实。具体来说，还需要做到以下内容：
首先，要加强对于相关施工人员的培训力度，使其在经过安全教育培训以后，有着良好的安全施工的意识。同时要将此当做进行考核的根据，只有达标后才能够发放相应的上岗证，才能够进行施工。此外，还要对临时的施工人员加大审查力度，确保其具有良好的安全施工意识，在经过足够的技能培训之后，才可以开展相关的施工作业，从根本上防止安全事故的发生。
其次，由于电力施工工程的施工过程具有较高的危险系数。因此，在开展相应的施工作业之前，就要能够根据作业类型的不同，提前告知施工人员在施工作业中所存在的危险内容，并对其进行相应的防护教导。并且，在施工的过程中，要树立比较醒目的标识，提醒施工人员时刻注意安全问题。
再者，要通过多种措施的应用，使得安全管理工作得到有效的落实。例如，要对有效的奖惩制度进行制定，提升日常的监督检查力度，避免安全事故的发生。
最后，还要重视对于施工设备工具的检查力度，确保安全防护工器具的防护作用，定期的对其进行保养与维修，从而保证施工人员的生命财产安全。通过对于施工现场作业监督力度的加大，避免存在安全管理漏洞问题，提升油田电力工程施工的安全性。
2 在油田电力施工过程中重视质量管理
电力工程的施工质量直接决定了企业所具有的市场竞争力，导致电力施工企业更加重视其施工的质量。但在其施工的过程中，可能一个极小的问题，都会影响项目施工的进程，使得企业有严重的经济损失和社会影响。这就要求相关的部门加大对于电力施工项目的质量管理。
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首先，在电力工程项目开始构建时，就要给员工制定比较明确的质量目标，在利用宣传及教育等多种方法后，使得相关人员具有良好的质量意识，充分的关注到质量对于企业发展的重要意义。其次，还要在和施工的实际情况进行结合以后，对质量管理制度进行制定，并保证其具有较高的可行性。之后，还要与专业的人员沟通，对施工工艺进行确定，提前预测施工过程中可能出现的质量问题，制定一些紧急预案和解决措施，使得其施工过程更加的规范与标准。
其次，还要能够组织设计方案的审查工作，使得专业的人员对设计方案及图纸进行反复的审查，一但发现缺陷问题要及时进行修整，避免在施工过程中发生严重质量问题。最后，还要能够对施工方案进行详细的检查，确保其具有良好的操作性，保证技术交底工作的有效性。特别是对于施工技术要求较高的作业，要求施工技术人员能够具有良好的技术要领。
3 加大项目施工成本管理的力度
当前，由于电力市场有着极大的竞争压力，只有确保工程施工的安全及质量，才能够满足企业发展的基本要求。而想要使得企业市场竞争力得到有效的提升，就要确保其项目施工的安全性与整体质量。此外，还要能够对企业的内部管理进行有效的规范，实现施工成本的降低，促进企业经济效益的提升。
首先，要对成本管理体系进行健全与完善，其核心人员应该为管理人员与施工负责人。通过对于成本管理目标的有效明确，提升管理的有效性。其次，在进行材料采购的过程中，还要根据相关的规定，通过招标进行采购，避免有以公徇私以及中饱私囊情况的发生，保证采购活动的规范化与透明化，从而保证施工管理的有效性。
4 对油田电力施工项目进行人员管理
在进行人员管理的过程中，要发挥出领导的关键性作用。只有领导拥有先进的管理观念，才能够使得施工管理中的一些措施得到有效的落实。所以，对于施工项目的管理者来说，要对责任进行充分地明确，加大对于施工人员及管理人员的管理力度，从而促使工作效率的充分提升。而在对人员进行管理的过程中，要始终坚持以人为本的管理理念，对于员工个人的利益与价值进行足够的重视，通过对于良好工作氛围的营造，使得施工管理效率得到充分的提升。
总结：
综上所述，想要使得油田电力施工管理水平能够有效的提升，在进行施工的过程中，就必须要能够制定比较严格的施工管理制度，通过对于施工管理人才的培养，加大对于施工质量的管理，提升施工管理的有效性。此外，由于油田电力工程施工管理具有较强的系统性与科学性，因此在进行管理的过程中，还要求相关部门能够转变传统的管理理念，积极引进先进的管理措施，促使电力工程得到更好的开展。促使油田电力工程项目更好的开展下去，使得企业能够在激烈的市场竞争获得更好的发展。
参考文献：
[1]许金东.浅析对油田电力施工管理研究[J].中国石油和化工标准与质量，2013，33（19）：229.
[2]张淑华.油田电力施工项目管理探讨[J].科技创新与应用，2013（22）：159.
[3]张卫.油田电力施工项目管理探讨[J].化工管理，2013（10）：175.
论文作者:林春录
论文发表刊物:《电力设备》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/2
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