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摘要：随着市场竞争压力的不断加剧，全国上下响应可持续发展的口号，房屋建筑单位也逐渐重视起工程造价管理的重要作用，通过强化工程造价管理来进一步降低工程成本，既保证工程施工的质量和安全性，还能为建筑单位创造更多的经济利益。所以建筑工程单位在进行房屋建筑工程造价管理的过程中，需要更新造价管理观念，并且设立较为全面的工程造价管理制度，控制好工程施工过程中的材料和设备投入，提高资源的利用效率，有效地降低工程造价的实际支出，从而更好地促进房屋建筑工程工程造价管理工作的有序开展。
关键词：房屋建筑工程；造价管理；问题；对策
1建筑工程造价的内涵
建筑工程造价指的是在进行整个建筑工程建设的总投资。站在投资者的角度，工程造价指的就是完成工程建设需要投入的成本，也就是整个项目工程在整体建设期间花费的投资的总和。这些费用包括建筑工程建设中，采用的各项设备的购买、安装，以及项目建设期间产生的其它费用和利息等。虽然这些费用并未包括建筑工程项目竣工预算中，依据新财务制度和会计准则核算的新增知产价值，并未形成新增定资产价值，但是，以上提到的费用也都是建筑项目工程在具体建设中，对固定资产进行合理预算的关键步骤，可见，从该层面对问题进行分析，所谓的工程造价指的就是建筑项目工程在具体建设期间，固定资产的总体投资。而站在承包商角度对问题进行分析，工程造价指的就是项目的整体价格就是项目建设过程中，由土地、技术、设备等市场预期，或者具体投标而形成的总造价。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1工程造价管理各环节脱节
一项建筑项目要想得到完整、顺利地实施，在整个过程中免不了对建筑工程项目的造价管理工作，这项工作主要是对建筑工程从立项到最后竣工整个过程进行造价估算，但是当前国内建筑工程管理部门并没有严格执行各个环节的造价工作，在工程项目正式执行之前，并没有对整个过程进行完整的梳理，从而导致了工程造价管理环节之间相互脱节的情况。建筑工程造价管理涉及的相关部门之间缺乏积极的沟通，立项后，设计人员没有及时将意见和想法与其他部门讨论，从而就不能充分了解整个流程和实施情况，导致各个管理层只完成了自己的工作任务，却没有形成良好的配合与协作关系。
2.2工程造价管理人员素质较低
建筑工程项目中，造价管理是一项非常必要的工作。但是当前影响国内工程造价管理效率的因素还有相关管理人员的素质较低，这主要指的是，当前在国家经济水平不断得到提高的情况下，对建筑工程规模的扩大也十分的支持，建筑工程中效力的、从事的管理阶层力量虽然雄厚，但是在这些管理人员中，却缺乏专业性能比较突出或拔尖的专业人才，对工程造价管理工作积累的经验和技巧也并不是很丰富。而且随着市场对人才的需求已经不仅仅局限于对专业知识的掌握，目前建筑工程造价管理阶层缺乏一些综合能力强的专业人员，那么在进行工程决算的控制和审核时，对于出现的一些问题以及突发情况，并没有很好地进行解决。除此之外，当前国内虽然已经开始出现一些工程造价人员专业培训的机构和组织，但是对其综合素质以及专业技能的培训还是不够充分，导致在真正进行上岗工作时容易出现脱节的问题。
2.3对建筑成本的重视程度不够
要想对建筑工程项目进行造价管理，从而通过各项预算、估算的工作，对所需要的成本以及花费的成本都进行估计，但是当前国内建筑工程造价管理阶层普遍表现为对建筑成本的重视程度不够，缺乏对成本的有效控制，就会影响建筑项目正式实施之后所能带来的经济效益的情况。由于建筑工程造价管理相关体制不够完善，要求标准也不够明确，导致在项目实施的时候，会引起对资源成本的浪费，甚至会出现施工人员不能发挥才能而被迫无事可干的情况，因此这一点也是建筑工程造价管理存在的问题之一，对造价管理的顺利实施并无实际意义。
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3完善房屋建筑工程造价管理的对策
3.1实现工程造价管理的全程监控
当前国内的建筑工程造价管理中还是存在一定的问题的，这也是影响其运转效率并不是很理想的原因之一，所以要采取相应对策进行解决。第一项工作就是，对建筑工程项目正式实施之前的立项和设计进行科学、合理地预算，并针对整个项目的情况结合施工图进行资金的规划。建筑企业的资本流通必须要经过严格的审核和监管，才能帮助项目建设的资金得到合理地利用。除此之外，还应该对施工过程所需要消耗的资金和成本进行估算，以及施工工程竣工的结算工作都需要进行科学、合理地管理，从而全面的监控造价管理的全过程。
3.2提升造价管理人员的综合素质
工程造价管理人员的综合素质会建筑工程造价管理效果产生一定影响。建筑工程造价管理具有一定的特殊性，因此，相关的管理人员必要具备过硬的综合素质，使其能够胜任相应的工作。建筑企业在实际发展过程中，应当不断提升造价管理人员的综合素质，定期对造价管理人员进行培训，使管理人员的能力可以得到进一步提高，并且要让相关的作业人员学习法律知识。此外，要充分发挥绩效考核作用，定期考核造价管理人员，将工作人员的薪酬和职位晋升与相应的考核结果相联系，从而调动工作人员在实际作业过程中的主动性和积极性，提升造价管理水平。
3.3进一步实现工程造价动态控制
随着时代的进步和发展，社会对建筑工程的要求和标准也相应得到了提高，因此为了进一步推动项目能够顺利实施，能够顺应时代发展的趋势和特点，把握好这个进步和发展的机遇，就需要加强对工程造价动态的控制工作。因此就需要建筑企业建立更加完善的动态控制系统，并对其管理体制进行严格的制定，将工程造价管理的每个环节都应该进行合理的规划。通过这样的方式，来全面掌握工程造价管理中所呈现的信息，对于价格变动、成本消耗等情况也能掌握得更加充分。
3.4加强管理自省
第一，日常管理的开展，要进行阶段性的总结分析，观察成本是否保持在预算范围内，观察市场的价格变化，以及国家的政策走向，从而及时的调整建筑工程造价管理方向，加強内部指标的提升与巩固。第二，管理自省的实施，要坚持在所有的内容上，开展有效的记录，便于在发生问题后，可以进行良好的指导与核对，这对于将来工作的进步，能够奠定坚实的基础。
3.5提高信息的流动性，加强对先进技术的研发
信息孤岛现象的存在，容易导致建筑工程建期间的指导理念落后，会导致建筑工程的企业成本上升，从而增加建筑工程造价管理的难度。建筑企业在发展过程中，引进了相应的企业人员后，要鼓励部门管理者进行合理沟通，提高工作人员之间的默契度，避免由于建筑工程施工期间，意见不统一引起的工程造价不合理情况的发生。此外，要时刻关注建筑工程市场的具体情况，及时吸取各项信息内容，对企业自身出现的各种不良现象进行改进，实现对建筑工程造价的合理管理。
结束语
近些年来，我国建筑行业得到了蓬勃发展，其中工程造价管理是很多建筑企业认可的项目管理理念。但是受到传统造价管理理念的影响，很多企业没有认识到造价管理的重要性，并且没有合理控制各个环节的造价，导致建筑工程造价管理存在很多问题。同时因为建筑工程的施工周期很长，在此过程中影响工程造价的因素有很多，因此必须采取相应对策将造价控制在合理范围内，从而保证各个企业的经济效益。
参考文献
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论文作者:李娟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/8/26
标签：建筑论文; 工程造价管理论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 造价论文; 管理人员论文; 成本论文; 《建筑学研究前沿》2019年11期论文;