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摘要：在社会经济不断发展的过程中，化工产业作为我国的支柱产业，无论是在规模还是产品质量方面都取得很大成就。但是，在实际的生产过程中不可避免地会出现很多问题，其中最主要的就是安全问题，直接关系到员工的生命财产安全和企业的经济效益，也因此受到了社会各界的广泛关注。对此，企业需对化工生产中的安全管理模式进行优化来确保化工生产安全有序地进行，提高企业的经济效益。本文主要论述了目前化工生产中存在的安全管理问题并提出了相应的解决措施。
关键词：化工生产；安全管理；解决措施
化工生产是对化学原材料进行加工来获得具有价值的产品，其本质是利用化学物质之间的反应来产生新的物质。然而许多化学物质之间的反应剧烈，在实际化工生产过程中又需经历许多高温、高压等条件，很容易导致易燃易爆现象的发生。此外，化工生产中的设备稳定性较难掌握，容易产生跑冒滴漏，引起火灾、爆炸等事故。由此可见，化工生产中存在许多安全隐患，企业要寻求科学有效的安全管理模式，做好防护措施，避免安全事故的发生。
一、目前化工生产中存在的安全管理问题
（一）、企业安全生产意识不强
近年来，市场经济发展迅速，各行各业都面临着强大的竞争。而企业要想拥有竞争优势就需要提高生产效率，对此许多化工企业将重点放在产品的生产管理上面，忽视了生产过程中的安全管理问题，在进行管理人员的分配时极大偏向于生产管理，导致化工安全问题频发。
据统计，我国近几年发生的安全事故超过70%是由于管理人员和工作人员工作不到位造成的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如：不遵守相应的安全规章制度；在工作过程中不仔细，注意力不集中；没有严格按照规定使用设备仪器；检查不到位，未能及时排除安全隐患等等。2016年在湖北钟祥市大生化工有限公司中发生的安全事故就是因为工作人员的安全意识不足，公司没有及时对硫脱水渗透进行气体分析，工作人员也没有按照规定佩戴相关的防护设备，最终导致悲剧的发生。对此，我们需要引起足够的重视，减少安全事故的发生[1]。
（二）、企业缺乏对员工的安全教育培训
大多数化工企业的工作人员文化程度不高，缺乏专业的素养，在正式工作之前都需要经历一段时间的培训。然而大部分企业中的员工培训只是流于形式，培训时间短，内容少，在一些小型企业中甚至存在培训课秩序混乱的现象，严重影响安全培训的效果[2]。此外，对于化工这一实践性极强的行业，需要注重理论与实践的结合，很多企业都忽视了这一点，员工在岗前培训完之后就直接进入生产，没有进行检查和考核。因此，企业培训的收效甚微。
（三）、企业缺乏对安全管理的投入
在化工企业的安全隐患中设备的因素仅次于人为因素，有些化工企业为节省生产成本，仍然使用一些老旧设备甚至已超过使用年限，没有做到及时对生产设备、生产工艺进行更新换代。这是对工作人员安全极不负责任的表现，将员工的生命财产安全置之度外，只追求自身的经济效益。很多化工企业建立时间较长，电气设备老化严重，若一直得不到维修更换将是很大的安全隐患。
二、优化化工生产安全管理模式的具体措施
（一）、加强安全宣传教育培训，提高安全意识
提高工作人员的安全意识，让每位员工在工作中都能严谨认真，保持警惕，能从根本上减少安全事故的发生。企业要加强安全知识教育，定期组织相关培训，尤其是基层操作人员。严格落实企业安全生产责任制，明确各个岗位的职责，在有事故发生时要主动承担相应的责任。不定期对员工的生产操作过程以及相关的防护措施进行抽查，对有不规范的行为要加以惩戒[3]。企业要加大日常生产的安全宣传力度，在各生产车间张贴警示标语，时刻提醒员工注意安全；还可以举行一些与安全有关的活动如安全知识竞赛，让员工们充分意识到安全的重要性。
（二）、加强对生产设备的维修更新
由于有些化学物质具有腐蚀性，在长期的生产过程中难免会对设备造成一定程度的损坏。对此，企业要严格对设备的管理，定期对生产设备进行检查，及时排除故障。在企业资金支持的情况下，积极引进先进的设备与生产工艺，确保生产安全有效地进行。要根据生产的实际情况完善设备安全管理体系，严格对设备维修、养护的时间，定期对设备维修人员进行培训，为提供更好的维修技术，提高设备的性能和使用寿命，避免安全事故的发生[4]。
（三）、完善安全责任体系
企业必须让工作人员明白对于自己操作不规范或者工作态度问题造成的安全事故需由自己承担责任。让每位员工都能签订安全生产责任书，将安全生产的责任落实到个人，尽可能减少事故责任的推卸，避免不必要的纠纷。在事故发生后，上层领导的责任也要追究，促使管理人员加强对工作人员的监督，对车间、设备、工作人员纪律例行检查，排查安全隐患。这样能有效督促工作人员规范自己的行为，时刻提醒自己注意安全，降低事故发生的可能性，也便于日后事故发生后能迅速分析案情，找出事故的源头。
结束语：
综上所述，化工产业作为我国的基础产业，为国家经济的发展做出了很大的贡献。但是其危险性极高，需要企业格外重视生产过程中的安全管理。这是对企业工作人员的负责，也是对自身的负责。企业要及时优化安全管理模式，找出危险源并做好防护措施，加强对设备、工作人员的管理，从根本上减少安全事故的发生，实现企业安全管理与经济效益的双赢。
参考文献：
[1]魏万军.浅析化工安全管理中存在的问题及对策[J].化工管理,2018(20):55-56.
[2]陈景宽.化工安全生产及管理模式探讨[J].化工管理,2018(19):78-79.
[3]隋燕玲,吕金昌.化工安全生产中存在的问题及应对措施[J].中国石油和化工标准与质量,2018,38(06):42-43.
[4]高岩.关于化工企业安全管理工作的新思路研究[J].化工设计通讯,2018,44(02):160.
论文作者:薛晓
论文发表刊物:《防护工程》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/26
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