摘要：倒闸操作作为变电运维的基础，往往受关注的程度不如其他操作，但在我国的变电运维工作当中就暴露出倒闸操作质量下滑的问题。该问题的出现是由于相关的工作人员完成倒闸工作的时间太长，往往导致停电的现象发生，甚至还可能对于变电检修工作产生影响，发生更大的事故。因此，做好倒闸操作，保证其效率，是每个运维人员应当掌握的基本功。
关键词：变电运维；倒闸操作；操作效率
1倒闸操作误操作的原因分析
导致变电运行倒闸作业错误率高的原因，主要体现在以下几点：一是在变电运行倒闸操作出现事故后，要恢复正常运行，但是工作人员没有按照规范的操作流程，不使用操作票就进行送电操作。二是在进行正式操作过程前，工作人员没有进行过相应的模拟操作，从而导致实际操作过程中，出现错误操作问题。三是工作人员在变电运行倒闸操作前，没有对相关工具进行安全检查，或是由于不认真，使用了不符合要求的工具，从而导致了错误操作的出现。四是工作人员在操作时没有按照规定的要求使用操作票，即多带或少带操作票，这种不好的习惯也会提高错误率。五是一些操作人员在进行操作过程中，没有根据相关监管人员的口令进行合适的操作，而是盲目地凭借自己的主观想法，擅自操作或是操作无关设备，影响电力正常输送。六是在操作过程中会出现需要进行逐个放电的设备，比如电容器或是电缆设备等，但是相关管理人员没有对其进行充分放电，导致某些设备中还有存留的电，导致后续操作事故和安全事故的出现，给变电运行造成严重影响。七是相关工作人员在进行操作时，由于不仔细等原因，出现操作流程的遗漏项或是将操作流程的顺序记串，导致操作错误的出现。
2变电运维人员提高倒闸操作效率的策略
2.1建立完善的规章制度
倒闸操作想要有条不紊的进行，就必须拥有完善的规章制度保障，提高变电运维中对于误操作的预防及处理能力，并渐渐扩散到整个变电运维工作中，使得运维工作能够按照规章制度按部就班，提高倒闸操作的质量和效率。其次，建立赏罚机制，能够使得在相关的倒闸工作中分工明确，将责任落实到个人，当出现问题时立马就能够实现责任的追究。针对表现优异的工作人员，给予其适当的奖励。而针对工作马虎，偷工减料的工作人员给予惩罚，一方面能够激起全体人员的工作热情，提高工作效率；另一方面能够使得全体员工在工作时具有紧张感，减少工作中出现失误的几率，以此提高倒闸工作的效率。
2.2操作票的优化
倒闸操作票是反映现场倒闸操作步骤与实际情况的唯一依据。操作票填写要有针对性。为了有效隔离工作设备，操作票的任务应同工作任务相结合，确保工作人员安全及带电设备的正常运行。如果只是单纯的一次设备检修，它的保护压板就没有必要进行再操作；若仅进行二次设备保护等工作而没有高压设备现场工作，则没有必要对一次设备做安全措施。在保证安全的前提下，应打破传统观念安排操作项目。比如，设备定检时，检修人员需要进行保护整组调试，将保护压板、操作直流保险、信号刀闸达到送电条件；调试结束后、工作票结束工作前，由运行人员检查上述设备，并用万用表测试压板的接触性是否良好。通过测试结果可以反映出二次回路中存在的问题。比如：在2013年的检修中，通过对压板电压的测试，检查出6kV开闭所压板无电压。检修人员查找发现，是接点转换不到位造成的，当即进行处理，保证了送电的顺利。另外，检查直流保险是否在合位，监测合闸回路是否完好，检查灯具、操作直流保险是否完好。若有问题，可在工作票手续办理结束前进行处理。操作中，假设投入一块压板需15s左右，操作直流保险需7s左右。以一次变I段检修为例，一般保护压板操作65项，即可节省时间16.25min，操作直流保险25项，节省时间3min左右。因此，在填写操作票时为避免漏项，将保护压板、操作直流保险、信号刀闸的操作动项改为检查项，可节省倒闸操作时间。
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2.3加强倒闸操作现场调度电话、录音系统的管理
对于调度机构作业人员而言，需要及时将录音系统等信息与现有维护体系相结合，避免录音系统缺陷问题等导致的整个系统问题，务必保证整个系统具有完整的结构化体系。此外，相关电气运行倒闸操作的作业人员，如监督人员、值班人员等，需要在审核初期便针对调度的录音进行管理和调取，并及时核对各项操作流程，确认后方可保证所有细节问题的合理性，这对后续工序流程的规范化、精细化控制具有重大影响作用。此外还需要考虑备用间隔设备的掌控，加强相关设备的监管控制。及时进行设备标识、命名等工作的优化和调整，根据备用间隔设备状况进行规范制度的建立。操作备用设备环节中，需要先进行填票处理，然后根据操作票进行后续操作。需要引起重视的是设备在特殊运行状况下的管理要求，相关部门需要加强对临时运行方法的全面分析，必要时要进行风险评估处理，完成整个流程的规范化、科学化处理，这是保证倒闸操作质量的必要措施。
2.4优化人员素质水平
我国电力事业发展速度奇快无比，各种新技术和设备的出现，对于变电运维人员也提出了严格的要求。因此，为了跟上时代的步伐，必须提高运维人员的综合素质，以满足相关的工作要求。其次，提高人员素质水平应主要围绕以下几点进行：一是设备熟悉度，许多运维人员虽然身兼其职，但却不能熟练地使用相关设备，对于相关的操作流程也是一知半解，在实际操作中容易出现遗漏。因此针对这样的情况应设置考核培训，加强对人员操作的管理力度，杜绝对于本职工作不熟悉的现象发生。二是人才选拔，在电力运维工作当中，人才的注入也十分重要。在人才的选拔当中需要设置足够难度的考核，使得真正有作为的人才能够参与到变电运维事业当中，为我国的电力发展增添年轻力量。杜绝“走后门”现象的发生。三是专业技能学习，通过评比竞争、专家讲座、视频学习、课堂培训等方式，将新技术及新设备的使用方法进行教学，满足当前大环境下变电运维事业的需求。
2.5注重非典型操作
由于非典型操作和常规的倒闸操作存在明显的处理差异，其技术处理思路也不一致，所涉及的项目内容也不同，容易让技术人员在技术检查及维修过程中产生错觉。事实上，非典型操作要比常规倒闸操作的要求更为严格，要求技术人员的危险点判断水平更高。因此，技术人员应该对非典型操作予以更高的重视意识，以此从最大程度上去避免技术人员产生错误，远离危险点，最终达到降低安全事故发生概率的目的。所以，技术人员在日常操作当中树立起严谨的工作态度，电力单位也应该加强对技术人员的培训力度，提高技术人员的专业水平，熟悉每一个工作流程，明确每一个环节的工作规范，进而在遇到问题后能够从容地解决，对操作中的危险点予以有效的预防。由于特殊情况下的倒闸操作和常见的工作内容在操作上存在思路上的差异，尤其是所涉项目内容太过繁杂，所涉及的危险因素也表现出一定的多面性，所以对危险点的把握、对风险的把控都需要更高的水平基础。因此，在具体操作中，要尽量防止并且矫正操作员工的不当行为，进一步使作业流程规避更多更严重的危险点，避免安全事故大几率出现的后果。
3结束语
在变电运维的工作中，倒闸操作是一项基础却又影响巨大的工作。针对操作票进行调整，优化五防系统的维护工作，加强人员的素质水平培养，建立完善的规章制度以及赏罚机制等都是提高倒闸操作效率和质量的措施。只有做好这些基本工作，才能够使得倒闸操作的效率得到提高。
参考文献
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[2]王春荣.变电运维人员提高倒闸操作效率的措施[J].电子测试,2016,22:170-171.
[3]陈歌.变电运维人员如何提高倒闸操作效率的措施浅议[J].电子测试,2016,22:162+159.
论文作者:胡东伟
论文发表刊物:《电力设备》2018年第27期
论文发表时间:2019/3/12
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