关键词：风电场 运维管理策略 安全生产 先进技术
在中国，一种新兴的发电模式迅速崛起——风电场。在安全生产和发展中，风力发电发挥着它独有的特点。至今，在风电场运行过程中，尚未建立出既完整又有效的管理机制。所以，想要在风力发电上做好运维管理工作，企业内部就必须要要用好的管理方案，才能让运行维护管理顺其自然正常运行，而且还能高效率的达到最终想要的标准效果。
1 基础管理制度
1. 1 完善规章制度
要完善规章制度，就公司目前状态来看，就必须要采用修订方式以及补充缺少的内容，进而把指导性以及操作性大幅度提升，来达到标准化和精细化这两大目标，当内部员工在操作技能时，公司的规章制度，能够对员工行为方面起到提醒作用，让员工行为更为规范。
1.2 重视班组建设
在国内，班组是公司的基本单元。班组是枢纽，也是优秀员工发挥长处的平台，也是许多的优秀员工的出处，班组在企业的发展中发挥着不可磨灭的影响，所以，班组建设得到重视以及积极的完善，也是为以后企业经营管理打下基础。新形式的管理目标要求全体员工要积极努力的做好本职工作，以及各个部门都要相互配合，努力创建出有活力、有科技的班组，这样，班组才能发挥最大化，且运维管理的规范性才得以升华，才能把管理目标做到统一性。
1. 3 完善两大体系
俩大体系即是人员机构和监督，这两大体系关系这风电场是否安全生产工作，所以必须得到确切的完善，以及合理运用。并要制定监督制度，让员工结构体系得到优化。在安全管理和质量管理方面，要保证这两个体系的全面建设，使所有员工都有安全防范意识，对待工作不得马虎，必须小心谨慎，安全质量以及安全监督这两方面要抓牢，不可忽视，以保之后的发电工作正常运行。
2 安全管理制度
2. 1 建立完善的安全机构
按照实际情况来说，全面建立监管制度，在班组以及风电场安排专业的安全员，并且轮流承担安管理职责。对于安全工作，总经理理应亲自对每一位负责的经理进行严格的管理，充分激发所有员工的积极性，共同参与，从而建立一个完整的安全生产管理网络。
2. 2 完善安全生产责任制
执行“三次会议”，以促进安全生产。管理者应该把效率放在重心，而不应该让运营和维护的管理仅仅成为形式。在所有部门，并且对所有员工提供安全教育的书籍，以及对员工提高安全意识。使他们能够明确界定自己的责任，也可以利用奖惩机制来建立所有员工安全意识，在风力发电厂，还需要制定相关的安全评价标准，邀请相关专家指导安全评价工作，且制定有效策略，巩固风力发电厂的安全基础。
2. 3 全面管理外包项目
在外包项目中，投标阶段中，必须明确保证公开以及公平，只有做到这二点，外包项目才是公平公正的。在管理外包项目中，不能实行一揽子管理，也不能实行分包。必须做的明确各上下级人员的工作职责，这样外包工程管理才能提高水平，且准确无误的适应生产要求。
3 检修管理
首先必须采取行之有效的策略，提高不可能修复系统的使用寿命。其次，加强可修复系统的维护能力是必要的，检修活动主要分析了技术性活动以及管理性活动。对管理性活动来说必须进行探索检修模式，利用在线和离线等检测方法，全面实施质量标准，严格管理工期和成本，进而提高系统的可靠性和可调性。对技术性活动来说，从技术活动、风电设备的维修，应制定可行的维修方案，进行全面的国家维修，从而提高设备维修的质量；设备测点应不断改进，使数据得到科学的分析。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在此基础上，还必须利用测试仪器、仪表和分析手段，来确保检测和分析结果具有准确性以及科学性从而体现了循序渐进的原则。
4 运行管理
4. 1 风电场管理
在运维管理时，所有员工，都要尊重以及遵守风电场的管理制度，企业要实时更新复查管理制度。发现有不完善的制度要实时跟进修改并且发布出去，尽快让员工得知新的管理制度，以免发生不必要的危险。公司也要制定正确的完整的系统图，岗位也要精挑细选的设置来完善运行规程。风电场管理时要不断检查内容，看操作的准确性以及数据的准确记录。“两票三制”在公司必须是健全的，也必须对“三种人”进行全面明确。
4. 2 公司管理层
公司在管理上，管理层要做到面面俱到，就节能降耗来说，要提出可行性计划，并且落实到实际操作，调整旧的模式，并且根据风功率的预测以及风电运行的优化方法，达到节能目的。管理层可以跟一些先进工作单位，学习一些经验和积累，这样根据本公司的实际情况来进行适当的调整。管理层每月要记录数据，并且对数据进行分析，并且做出相应的解决措施。管理过程中，积极构建长效机制，巩固成果，积累经验，对于生产指标，实施日常跟、每周分析、每月总结，实现立体跨模式监管。在发生重大问题时，要采取专用专案来分析，让所有员工了解真实情况以及应对的策略。节能降耗工程中，必须实行责任制，在不同时期，制定不同的目标，可以有效地把节能与标准管理相结合。
5 设备管理制度
在设备管理制度中，设备维护规则要不断的完善，并且做好台账登记工作，实际检修时，全过程必须严格执行，不得有误，且全过程确保维修质量。在管理设备和系统时，应合理分工并明确各专业。此外，还需要澄清评级管理标准，每季度开展设备评级工作，并对照相应的评级标准客观评估设备性能。在每个小组中，应严格批准和及时发放既定的设备维护程序和系统图纸。在技术监督上，落实到责任人，对所有环节实施技术监督，安全隐患不可发生。
6 培训管理
6. 1 新员工实习培训
新员工在实习培训时，会从技术部门派来技术人员，对新员工进行正确的指导，按着实际情况，受益新员工一些基本技能，在新员工进入电场后，相关负责人会传输有关风电场的管理理论知识和安全知识，从而让新员工对风电场技术有所了解，从而遵守企业的规章制度。培训结束后，新员工要参加笔试以及实际操作的考试，考试合格才能完成下一个任务。
6. 2 岗前实习培训
岗前实习培训也就是让新员工对风电场有全面的了解，在了解生产经营情况上， 根据生产需要，进行系统全面的培训，使新员工具备相关的基本知识，可以明确风电场设备结构，作为值班长，应该要符合生产目标，使实习员工充分参与实际操作，从而锻炼一下实习生的操作技能。为了推动企业的发展，在职员工也要定期培训，培训内容与实际生产挂钩，让在职员工在培训工程中提高自己的综合素质。
7 材料备品的管理
至今为止，备品配件工作一直没有达到理想的效果，目前，市面上的风电场风电设备一直不匹配，也不统一，导致机组配件缺少通用性以及互换性。风轮机的运转水平工作会导致每年的消耗不一样，每年都要按照实际情况来采取采购。
大批量的零件，应参考机组人员的日常工作，对于关键性零件，进行合理采购。除了以上措施外，理应制定一个中长期采购计划，满足3到5年的生产需求即可。
风电场的稳定就必须要科学配置。最后，在较大规模风电场中，根据实际情况考虑，对于那些关键部位和易损部位。做好充分的储备，以免影响整个风电场的安全生产。
8 结语
风电场的设备有很多很多，因此对风电场的运行和维护进行管理是非常重要的，做好运维工作，不仅预防风电场故障，而且自身安全也得到保障，身为运维管理工人员既然选择这一行，必须要全面了解以及掌握电厂的各个环节和运行情况，在突发状况时，也要充分考虑影响电厂运行的各种安全隐患，并且有效地处理掉，同时要不断完事管理体系，使风电场安全生产得到更好的发展。
参考文献
[1]风力发电场安防视频监控系统[J].段伟康.电子世界.2017(18)
[2]某分布式风力发电场(内蒙古)设计实例[J].吕美霞,胡永飞.现代经济信息. 2016(06)
论文作者:李斌
论文发表刊物:《中国电业》2019年第14期
论文发表时间:2019/11/18
标签：员工论文; 风电场论文; 班组论文; 设备论文; 工作论文; 新员工论文; 实际情况论文; 《中国电业》2019年第14期论文;