陈忠宝 丁冯毅 陈海亭
中建二局第二建筑工程有限公司 河南省郑州市 450000
摘要：随着绿色环保理念逐渐渗透到建筑行业中,绿色建筑也即将成为未来建筑的发展趋势绿色建筑为人们提供了健康的居住、生活环境,极大的满足了人们对高品质生活的需求。但绿色建筑工程管理中存在的问题鱼需解决因此,本文就对绿色建筑管理中的关键问题进行分析并探究有效的对策,以促进绿色建筑工程建设顺利进行。
关键词：绿色建筑；工程管理；问题；策略
引言
我们国家发展的脚步越来越快，就必然要把资源合理化的利用和有效的进行保护，走可持续发展的道路。绿色建筑势在必行，建筑工程环保实施是社会进步的一大体现。我们要把工程中存在的诸多问题一一进行改革，比如：水资源合理二次使用、用环保材料、减少能源浪费等很多方面。把现实工程中存在的问题进行统一的管理和制定环保方案，对问题从根本上得到解决。
1推进绿色建筑工程管理的意义
绿色建筑是这些年来非常实用的新理念，它可以提高资源的使用率，实现节能环保以及创造可持续发展的健康生活。绿色建筑主要是通过实现低排放，来减少在生产施工过程中的垃圾的制造以及能源的消耗，为人们创造绿色环保的建筑环境，这是一种可持续发展的绿色建筑。绿色建筑在施工的过程中充分结合国家和人们的利益，强调施工技术与环境的友好协调，从而构建出来的一种新的施工模式。绿色施工虽然不是什么专业的施工技术，但却是对建筑施工的更高要求，在实行绿色施工过程中要不断提高管理水平和施工技术，由各个相关部门共同发挥保护环境和实现资源高效利用的目的，从而提高我国建筑施工行业的整体施工水平。
2在实施绿色建筑工程时要综合考虑问题所在
大家都在绿色建筑方面没有统一的可实施的方案，不同的人也持有不同的态度。有的人认为要坚决实行绿色建筑管理工程，可有的人就觉得没有必要完全按照绿色环保概念来进行要求。由于不同的想法使绿色建筑实施中存在的问题不能很好的解决，工程管理时也比较茫然没有具体的决策。国家对实行绿色建筑工程有标准可行，但是在管理方面没有统一的奖励和惩罚办法。没有可实行的政策的话，就失去了前进的动力。在建筑工程实施方面，人员之间没有做到很好的交流，使工程的绿色环保建筑没有达到管理的要求。这就要求施工单位要把绿色建筑施工时要点、目的进行统一明确，让整个项目按程序一步一步进行，做到绿色环保的建筑理念。我们要把新型的绿色可循环的结实材料积极应用到施工中，同时质量严把关做到充分了解后把最好的可用材料提供给施工人员，让好的绿色材料得到应用。
3探究解决问题的有效对策
3.1不断完善法律、法规
只有不断完善相关的法律、法规,才能为绿色建筑工程管理提供良好的法律环境使绿色工程建筑管理能够做到有法可依,有章可循,完善法律、法规对不完善的法律、法规进行相应的修订从设计、建设、实施等方面充实立法的内容完善绿色建筑工程管理的法律体系对政府的行为和决策进行有效的规范,避免政府不当的干预对绿色建筑工程管理带来的不利影响,完善法律,通过法律的手段规范市场的行为,理顺权责关系后,进行责任追究,并及时完善理赔制度;政府要发挥自身的效能,切实做好绿色建筑的规划、审批和验收不断完善服务体系难动绿色建筑的发展。
3.2实施有效的经济刺激手段
(1)设立绿色建筑工程的专项资金。绿色建筑工程大成本的投资和较长时间的回收一直都是建筑单位和开发商在进行投资时放弃的主要原因。所以为了积极推动绿色建筑工程的开展，政府应设置专项的资金来宣传绿色建筑工程的环保效益和社会效益，改造已有的建筑，推广并示范节能技术，让绿色建筑工程管理的质量得到提高。(2)政府给予财政补贴。财政补贴的方式可以多样化，比如直接补贴或者贴息补贴等。这样不但能调动生产者的积极性，提高生产能力，而且能对消费进行有效地刺激，从而扩大市场的需求。
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3.3完善评价体系,助推健康发展
实行严格的准入制度。根据绿色建筑评价标准通过对企业资质进行评估,对于不符合资质要求的企业,坚决要拒之行业之外,切实把好绿色建筑企业准入门槛。对于没有达到绿色建筑工程要求的建筑行业不予审批,并坚决取缔,以防一些高能耗的项目打着绿色建筑的幌子欺骗人们危害社会。强化过程控制实行全程评价管理。从绿色建筑的设计、施工到验收都必须制定详细完善的规定,并管理到位。不断完善相关制度形成完整的绿色建筑管理评估体系。同时绿色建筑工程监理、质量管理等部门应该充分发挥职能作用,严格按照绿色建筑评价体系注重过程管理在工程的建设、设计、招标、投标、施工、监理等阶段要认真执行建筑节能的强制性标准并审查节能工艺和材料的使用效果形成统一的监管体系,以确保绿色建筑工程管理到位。
3.4提升统筹能力
作为一项系统性工作,绿色建筑工程管理涉及部门众多,因而必须通过提升各部门之间的协调统筹能力,达到提高管理水平与效率的目的。在实践管理过程中,可设立专门的绿色建筑统筹管理组织,负责协调不同单位、部门之间的工作内容,并监督工作的开展于落实情况,对各部门的工作进行考核和评估。同时,可通过建立沟通交流平台的方式,加强不同部门之间的联系,当出现问题时,各部门可及时进行沟通交流,共同商议并解决问题,提升管理效率。此外,还需明确划分各部门所承担的责任,严格执行“谁的负责就由谁承担”的认定原则,避免出现互相推诱的情况。
3.5培养绿色施工技术人才
任何行业的发展都离不开高素质人才的引入，尤其是在当前绿色建筑工程管理的推进中，必然少不了高素质人才的支持。各建筑企业可以不断引进外来人才，根据本企业发展需要，加大对绿色建筑专业人才的引入，不管是在高校毕业的还是社会人士或者是国外人才等，只要他们的专业素质过硬，职业操守良好、实际管理能力以及技能过关都应该高薪聘请，为壮大建筑队伍做准备。同时还要加强对企业中现有人才的培训，定期组织他们学习先进的绿色建筑理论知识以及实践技能，增加他们与外界沟通渠道，学习别人先进的管理经验和施工技能，从而应用到自己的企业中，提高建筑企业的整体人员素质。而且为了调动工作人员的工作积极性和热情，还可以建立一套完善的奖金绩效分配制度，对于工作先进优秀者给予奖励，为他们提供良好的发展前景。加强对员工职业道德素养的培训，让他们树立正确的价值观和工作责任心，提高建筑队伍人员的整体素养。
3.6要求全体公众共同参与
绿色工程管理建设说到底还是需要全体民众的参与，否则，绿色工程管理在做相关宣传时，无法达到相应效果。绿色工程管理宣传的主要目的是让老百姓树立环保意识，懂得合理消费和绿色消费的重要性。另外，也能让老百姓懂得绿色工程管理的重要性，为工程建设赢得良好的建设环境。
结束语
综上所述，我国的绿色建筑工程在管理过程中虽然存在着许多不足，但是我们必须相信绿色建筑工程的发展前景是乐观的，因为绿色工程的环保节能的功效正好符合了当前社会的可持续发展道路的要求。而对于存在的不足和问题，我们要相互协调合作，在完善相应的法律法规的基础上实施必要的经济刺激，更重要的是建立有效的管理体系并强化管理队伍，绿色建筑工程才能更好更快的发展并为更多的人所肯定和接受。
参考文献
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论文作者:陈忠宝,丁冯毅,陈海亭
论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/10
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