EPC工程总承包项目对重大设计调整的综合优势分析——西安凤城一路停车场项目实施过程设计方案调整论文_陈晟

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摘要:EPC工程总承包对于工程重大设计、施工技术方案的调整具有全局性综合研判优势,通过方案优化将带来良好的工程改进,有利于工程质量、进度、投资和安全等目标实现,本文通过对实施项目的案例分析进行了梳理和实际操作的总结和分析。

关键词:EPC工程总承包;设计优化;设计施工方案调整

1.项目案例背景介绍

1.1工程概况

本工程为凤城一路新能源停车场EPC总承包项目,坐落于西安市凤城一路与文景路十字西北角,总建筑面积约3.7万平方米,其中新能源科技馆为改造建筑,地上四-五层,局部一层,框架结构;新能源停车楼设置三层地下室,地上四-五层,框架结构。

停车场原址为凤城一路供热站,该工程始建于1995年,距今已有20年之久,2014年该工程已停用。建设方委托对原建筑进行了结构检测,原锅炉间,框架结构,将改造成新能源科技馆。供热站内原有一个烟囱,砌体结构,高度为50m。烟囱位置位于新建停车场建筑东南建筑轮廓内。

1.2保留烟囱造型与新建新能源停车场形成工业进步的对比

经过结构检测,专业结构建议提出:烟囱若有保留价值,建议修复;烟道建议拆除。根据规划及建设方构想,烟囱是原工业时代的典型构造,拟保留烟囱造型作为老工业形态和新能源新科技构想的时代进步对比,因此原定建筑方案考虑保留砌体烟囱全貌,并与新建筑构成整体建筑风格的融合。

2.保留烟囱方案遇到的困难

2.1保留烟囱的基坑支护方案

根据保留烟囱的设计方案,工程总承包方和基坑支护设计经过方案分析拟定和评审,建议采用顺作法整体施工,采用排桩结合钢筋混凝土支撑的支护形式。邻近保留烟囱区域采用Φ900@1200灌注桩排桩作为围护体;邻近保留建筑区域采用Φ800@1100钻孔灌注桩排桩作为围护体;其余部分按照常规考虑。

2.2基坑支护专家论证提出了项目安全和经济性的建议

采用该方案进行基坑支护的安全性满足施工安全要求,就此项目召开了基坑支护方案专家论证。与会专家听取了EPC总承包单位对建设项目的情况介绍,基坑支护设计方介绍了设计思路与支护方法。专家组根据岩土工程勘察报告及周边建构筑物的基础埋深、地基处理,以及西安地区基坑设计、施工经验等情况,针对该项目基坑支护方案进行了分析讨论,并形成烟囱保留区域周边围护的改进建议。

专家认为,采用改进建议调整后的基坑支护方案会具备了很好的施工安全性,但采用该方案和西安地区普遍的支护形式完全不同,技术先进但施工工序复杂、经济性远远高于常规护坡桩+锚索的围护方案,且保留烟囱的稳定性和新建建筑不协调,建设方需要在竣工后运营中制定详细的监测和维护方案。专家组建议建设方考虑拆除烟囱的重大方案调整,有利于建筑物使用年限的稳定性。

3.EPC总承包对项目设计施工技术的调整方案

3.1针对基坑支护方案及专家建议提出新的设计施工调整方案

根据基坑支护专家组意见,建设方也觉得新老建筑结合的方案在使用年限上有巨大差异,存在很大的安全隐患及常年维护成本,不利于项目的运营管理。为继续保留工业进步的理念,也积极和管理层、规划主管部门进行紧急磋商。EPC总承包方从项目实施的多角度进行设计、施工的论证,提出了新的调整方案,并获得各方的一致认可。

EPC总承包方利用自身的设计、施工整合优势,调整了设计方案:拟拆除现有50米高度的砌体烟囱构造物及地下烟囱基础,增设地下三层和原设计方案贯通,地下一层顶板上采用钢结构重建高度40-45米的钢结构烟囱造型,外立面采用锈蚀钢板,重建烟囱复古造型,达成工业进步的理念表现。

3.2采用的变更调整和成果分析

EPC总承包方同时对项目的设计施工方案进行拟定和评判,设计角度重新对比建筑功能变化,并迅速利用施工经验形成相对准确的工程造价和工程进度对比:

1、修改地下室建筑平面布置,见图3.1-1地下室平面布置调整图例

烟囱加固方案地下车库空间因退让烟囱基础有3处尽端停车,总停车位677个。烟囱新建方案及烟囱拆除方案地下车库空间通畅,流线清晰。地上和地下总停车位700个,共增加停车位23个。

图3.1-1地下室平面布置调整图例

2、EPC总承包方根据设计方案重新拟定了施工方案,拆除烟囱重建将从钢筋混凝土内支撑形式修改为西北地区经济性适用的灌注桩护坡+锚索支护形式。保留烟囱方案工期因土方作业和支护施工难度较大,支护措施复杂,工期差异约2-3个月。EPC还对项目基坑支护方案调整做了费用比较,新建烟囱方案比加固烟囱方案造价节省近480万元。

3、采用主钢龙骨+穿孔锈蚀钢板单元形成新建烟囱地标构造,在构筑上部还可以增设大型LED及夜景灯光,有效增加了建筑功能、减少了日常维护、避免了砌体烟囱局部抗震不足的缺点。

4.EPC总承包模式具有对工程项目重大调整的整合优势

建设工程的规模、结构、构造等特征都是通过设计来体现的,设计是项目运作中采购和施工的前提。实践经验表明,影响工程项目投资控制的关键在设计过程对EPC的综合协调。有效组织和引导是提升设计采购施工、把握环节重点的关键,EPC总承包模式具备不可比拟的优势。

通过该项目案例分析,EPC总承包方对工程重大变更调整的反应时间迅速,调整分析全面涉及工程设计、采购、施工、安全等各方面,体现了系统化管控能力,采取有效应变措施,可以主观控制工程造价和工期,体现了重要变更实施的专业素养,符合各参建方的综合利益体现,使得项目进展顺利推进。

参考文献

[1]华东建筑设计研究院有限公司上海地下空间与工程设计研究院西安市凤城一路新能源充电示范站建设项目基坑支护设计评审方案2017.2- 2017.6

论文作者:陈晟

论文发表刊物:《防护工程》2019年第6期

论文发表时间:2019/7/1

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