摘要：大数据环境下的企业财务管理升级复杂且繁琐，应当坚持贯彻引进来和走出去的指导思想，夯实企业现代化发展的人才、技术、信息等基础，积极设立信息化财务管理，与智能财务管理系统，提高风险控制意识与能力的同时，带动财务会计，向管理会计转型，不断提高财务人员工作能力，使其灵活利用信息技术处理、分析与应用数据信息，为企业决策、管理提供价值参照。
关键词：大数据时代；财务管理；挑战；创新思维
1大数据时代企业财务管理的意义
大数据时代对企业财务管理有一定的影响，主要是能够为企业的财务管理提供更多的财务信息资源，因此大数据的信息资源来源变得多元化，不受时间和抵御的限制，利用信息技术能够无障碍的多方渠道获得财务信息。随着全球经济一体化发展，财务数据和信息也能和世界接轨，企业的财务管理也可以走线国际化，与国外的企业进行信息沟通和联系，引进外资和先进的技术已经不是难事。同时大数据信息技术在企业中的应用拉近了企业各部门之间的管理，为各部门创造了良好的沟通空间。大数据时代给企业的发展带来的最直观的影响就是工作效率的提高，因为大数据是把企业所有的财务数据利用信息技术进行整合，在短时间内数据就能得到分析和总结，因此工作效率提高，节约工作的时间，让企业管理者有更多的时间管理企业其他的事情。其次，大数据给财务管理带来的影响是保障了财务核算的效率，缩减了财务管理的工作程序，利用互联网+财务管理的模式，在网络上进行财务管理，财务核算，管理者的财务工作可以远程造作和处理，这样就节省了人力物力的资源，优化资源配置，实现资源共享，更好的节约了企业的经营成本，增强了企业的市场竞争力，让企业成为行业的领头人，为企业的未来规划和发展提供需要的真实的财务数据，促进企业的经济效益最大化。
2大数据时代下企业财务管理面临挑战
2.1企业财务管理理念比较落后
由于我国企业在进行生产经营的时候，往往不重视企业财务管理水平的提升，这就是导致了其对于财务管理理念的认知比较有效，也就是对于企业的财务管理理念更新不足，这就是导致了整个财务管理理念相对落后，其不能够很好的帮助企业进行大数据时代下的企业生产，或者说正是由于自身财务管理理念的落后，导致了我国企业的生产经营受到了明显阻碍和制约。总之，其主要的问题就是忽视了整个企业在进行信息化处理中的各种创新问题，也就是不能够很好帮助企业构建符合时代发展要求的财务管理方式。
2.2财务管理信息化水平低，财务数据安全有问题
大数据的影响下，企业财务管理应该采用信息化的系统，才能有助于提高工作质量和工作效率，但是目前为止，企业的财务信息体系建设不完整，由于财务部门的框架越来越复杂，财务管理的工作程序不能与企业发展的实际相适应，同时信息技术没有在企业内部普及，也不能做到财务数据资源的共享。企业数据的使用者不能依据数据管理企业，更加不利于企业的资源整合。同时企业的财务信息化平台的安全性保证不了，大数据时代要求企业的财务管理信息化水平，但是财务信息数据系统容易受到病毒侵害，数据安全隐患防控力度不够，一旦财务数据被泄露出去，严重影响企业的经营，会给企业产生严重的风险，企业的数据安全完整不能得到保证。
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3大数据时代财务管理创新思维
3.1树立企业大数据财务管理理念
理念的有效建立将能够更好地满足企业的发展要求，因此，对于企业的财务管理方法的创新来说，关键是要构建有效的财务管理理念，只有在良好的财务管理理念下，才能够帮助企业获得真正的发展动力。而且，让财务人员不断掌握有效的大数据下的财务管理理念，能够更好地提升财务管理人员应用大数据的方法和效率，可以说大数据理念的确立对于企业的后续发展有着重要的意义。
3.2加强财务管理信息化水平，保证财务数据的安全
大数据的财务管理是多元化的发展，企业应该重视内部控制管理中的财务管理水平的发展，同时企业应该建立科学的大数据财务管理平台，充分利用平台的优势，提高财务数据处理水平，节约时间，保证财务数据的核算完整。企业要利用数据平台，解决财务信息失真的问题，实现财务数据不同时间，不同部门之间的快速的传递，处理，更新。保证财务管理中资金的使用安全。针对信息平台的安全性要做特别的管理，定期进行更新平台，保证财务数据的安全。大数据平台具有兼容性，要重视处理能力，包含表格处理，流程图处理等，通过利用云计算技术，工作人员可以通过云端来实时分享会计数据，达到了数据远程监控的目的，企业整体工作水平大幅提升。
3.3提高财务人员的专业水平
首先加强财务管理组织结构调整。增设大数据统筹管理部门，职能独立且与各部门紧密联系，为财务等其他部门，及时提供技术与信息支持，确保管理工作有序展开，从而提高财务管理成效。除此之外，能够带动各部门间的沟通交流，带动企业良性发展。其次加强人才储备。大数据时代下的企业财务管理工作方式，以及经营模式、岗位设置等发生较大变化，根据岗位职责要求，应当加强人才储备，加大应用型人才培育力度，要求财务人员充分掌握计算机、统计等学科知识，以及应用大数据等技术与软件的能力，通过培训、进修与考核等措施，不断提高财务人员的专业能力，夯实企业发展的人才基础。
3.4提高财务风险管控意识
对于企业的财务管理来说，关键是要提升自身的风险管理能力，而在整个发展的过程中，企业的财务风险意识将能够真正地提升企业的财务管理水平，因此，对于企业来说，构建全新的财务管理理念需要就是要紧紧地把握住风险管控意识。因此，需要建立有效的大数据保密制度，这样才能够防止出现自身财务信息的泄露，这对于企业自身的生产经营都有着极为重要的促进作用。所以，这就是我国企业进行财务管理创新的主要方法。
3.5构建完善的财务管理制度，重视财务监管体系建设
企业应该依据大数据时代的要求，不断完善企业的财务管理制度，对财务报表，财务数据的管理，基本的会计工作内容等都要有明确的规定，有利于企业员工日常工作有依据。同时应该明确工作职责，结合企业的实际情况，建立有效的基于大数据的财务决策城西，积极的收集企业的数据，运用先进的信息技术，探索企业的经营风险和商机，找出问题的解决方法。重视监管体系的完善，保证监督部门的独立性和权威性，遇到问题及时的监管，在体制上保证财务管理人员从繁杂的财务核算中解脱出来，最终构建完善的财务管理制度，实现由数据引领决策的目的。
结束语
作为互联网发展产物，大数据借助云计算等现代科技，实现了分散数据的整合与高效利用，各行业进一步整理，可为企业创造更多价值。大数据体现在理论、技术与实践三方面，企业应当加强了解与认识，充分利用大数据获取更多信息，以掌握行业主动权，应当优化以往的财务管理工作方式，实现信息数据分析与各部门共享，加强信息化建设，带动管理会计转型，实现财务业务一体，规避信息安全风险，提高财务管理成效，促使企业价值增值。综上所述，以上内容就是对大数据时代财务管理的挑战与创新思维的论述。
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论文作者:郭一婧
论文发表刊物:《防护工程》2019年11期
论文发表时间:2019/8/28
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