摘要：良好的市政工程管理工作，可以有效改善人们的生活水平，而且能够进一步合理划分国家财产。但是当下的工程建设企业，正处于现代化管理阶段，市政工程管理却远远不达标，无法进行更深远的发展。在实际工作中存在很多违规的市场行为，阻碍我国市民以及国家的财产增长，亟待相关部门的高效解决。
关键词：市政工程；施工管理；现状；措施
1市政工程施工管理的意义
市政工程属于基础性工程，包括了城市地下排水管道、燃气、地下管网、道路桥梁等工程，与城市居民衣食住行都具有重要的关联，也关系到城市发展。通过有效的市政工程施工管理，能够为市政工程质量提供保障，同时也能促进施工向着规范性、科学性方向发展。通过有效的施工管理，能够提升施工效率，缩短工期，降低成本，促进市政工程在规定工期内高质量完工。
2市政工程施工管理特点
随着社会经济与科学技术的不断发展与完善，许多市政项目建设出现在人们视野中，对我们的日常生活以及社会生产带来便利。同时，市政工程涵盖面十分广泛，施工环境恶劣，各种公用项目不断的被投入建造，由于受到多方面因素的限制，包括主观因素和客观因素的影响，导致市政工程安全管理中存在诸多问题。市政工程的主要包括道路建设、桥梁建设、道路排水管道、市政园林绿化工程建设以及燃气管道建设等等，这些工程施工工艺复杂、投资成本较高，并且对相关技术人员与施工人员的综合素养与专业技能具有较高的要求。随着我国城市化进程的不断加快，给市政工程施工管理带来的严峻挑战，使得施工环境变得更加复杂、繁琐，而且也对城市环境带来一定问题。此外，市政施工特点不仅仅是受到影响因素众多，而是多重因素相互作用与互相影响的结果，所以，必须做好市政施工管理。
3市政工程施工管理现状及问题分析
3.1施工造价管理问题
针对现阶段市政工程的造价管理现状来看，多数造价管理人员在贯彻与落实动态造价管理责任的时候，往往多体现出责任意识不高、反馈效果不强等问题，严重制约建筑造价的合理发展。究其原因，主要是建筑单位未从本质处意识到实行建筑工程动态造价管理的重要性，对于建筑施工涉及到的造价管理因素显得掌握力度不足，导致最终核算工程量的时候往往超出预算，各建筑工程的经济效益带来严重亏损。
3.2施工进度管理问题
施工进度管理方面出现的问题往往多由于现场施工秩序混乱或者相关指导工作不到位造成的。一般来说，施工进度管理造成的问题屡见不鲜，是多数建设工程频繁发生的管理问题。结合以往的经验来看，多数管理人员对于既定的施工规范与流程并未做到严格遵守，导致现场工序出现混乱问题，严重影响后续施工效果。
3.3施工质量管理问题
施工质量管理多以现场施工材料、施工设备为主，通过利用合理的管理手段，可以进一步确保现场施工质量安全、合理。然而，结合实际情况来看，部分施工单位为了节省开支，往往会选择购进质量不达标的廉价材料，给现场施工造成严重质量隐患。
3.4施工安全管理问题
施工安全管理问题多以人员管理、技术管理为主。其中，做好人员管理工作始终是确保市政工程施工管理安全、有效的基本方法。而做好技术管理是确保市政工程施工质量以及工序流程科学、合理的基本保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于目前来说，市政工程施工安全管理内容并未得到完全践行，导致现场施工出现较多隐患问题。
4加强市政工程管理效果的优化措施
4.1完善市政工程管理制度
完善的市政工程管理制度，可以有效解决实际施工中的种种问题，不断加强市政工程的监管力度，以免市政工程管理出现违规操作。相关部门要充分明确自身的职责，最大程度上减少违法乱纪的现象，完成这一施工目标，需要市政工程企业各部门制定统一的管理制度，进而有效减少市政工程的施工时间，尽可能提高市政工程的建设施工效率，无形中提高市民的满意度。并且，提高市政工程的管理监督力度，确保市政工程中的每一环节都符合规定标准，优化市政工程建筑质量。打造一支优秀的监理队伍，强化市政工监管效果，能够为我国市政工程深远发展奠定夯实基础，为市民提供更优质的服务。
4.2提高市政工程项目质量意识
建立一个市政工程的高质量施工离不开工程质量的要求，尤其是建设责任感与使命感的加强。社会经济发展要有高质量的基础设施作为保证。一个城市的运转就像一台精密的仪器，市政工程就是其中不可缺少的重要部件。如果其中的一个环节出现了质量问题，就会产生严重的经济损失。还会给人们的正常生活、生产等造成威胁。作为市政工程的建设企业与管理人员，需要学会积极的思考与学习，不断的提高自身的专业能力与经验。在实际工作的过程中，要积极的发现自身的不足，不断的弥补缺陷，完善自己，树立一个高质量的管理意识。
4.3优化市政工程资质
由于市政工程的特点，结构复杂，所以在任何一个施工环节出错，或是施工技术使用不当，都会容易产生意外事故，影响市政工程管理效果。而且市政工程施工期间，所有的操作技术和流程，都会阻碍市政工程的整体施工管理。为此，优化市政工程涉及人员的资质，是顺利开展市政工程的必要条件，特别是参与投标的工程企业，在实际建筑施工中必须具备二级以上的资质。除了这些内容，施工单位还要设立合格法人，不断强化企业人员的责任意识，根据不用的施工需求采用不同管理手段，快速优化市政工程管理水平。
4.4提高管理人员的管理水平与施工人员的素质
在市政工程施工过程中，施工人员与管理人员的素质与专业技能对施工质量具有直接影响，因此，必须要提高施工队伍的整体素质。可以通过定期岗位培训或者座谈会的形式，不断提高自身的整体素质和质量因素，并设置完善的激励与惩罚制度，激励相关人员的责任意识与安全意识，提高工作的积极性与主动性，形成良好的施工氛围。当然还需要施工人员与机械设备的协调配合才可以保证整个施工建设的顺利开展，所以，还需要掌握机械设备的使用要求与操作流程，尤其对施工现场进行有效管理与控制，控制好施工进度与施工质量，提高施工的效率与施工质量。
4.5确保市政工程监理作用
市政工程的施工过程中，监理起到重要的督查作用。也是市政工程质量的重要保证。第一，需要建立一个规章制度与技术标准，对工程的施工材料进行采购与施工是就可以根据规章进行执行，另外对使用的原材料进行验收。这需要各个环节的责任人对材料的数量、质量进行检查，确保施工材料的安全性；第二，建立人员还要根据规范与标准对工程的施工进行监督与管理，同时实行旁站制度，对市政工程中的项目施工全过程进行监督与检查。对于施工重点与关键点，严格的控制，提出自己的建议，提高工程的施工质量管理水平。
结束语
总而言之，市政工程建设结构复杂，对市民的生活质量和社会经济发展，有着直接的影响作用。所以，利用合理的工程施工方案，前进的管理手段，加强对市政工程的管理质量和水平，具有很强的研究意义。需要相关部门具备丰富的管理经验，不断加强对市政工程的监管力度，提高管理工作的效率，为我国群众营造更好的生活环境。
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论文作者:胡文刚
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第14期
论文发表时间:2019/1/24
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