青岛金楷建设股份有限公司 山东青岛 222000
摘要：建筑工程的开发规模庞大，也就导致在施工过程中涉及到的人力、物资、财力等方面的成本很难进行有效的控制，而施工预算可以对人力、物资、财力在施工之前就做到合理科学的规划，提高了建筑工程的施工效率，从根本上节约了建筑工程成本，不断增加企业自身的经济效益，进而使建筑工程的质量和进度都得到有效的保障。
关键词：建筑工程；成本管理；施工预算；作用
1施工预算的内涵
施工预算是根据建筑工程的规模大小、所需物料资金多少以及所需人力多少等方面编制的，通过对建筑施工的标准评价和分析施工项目中的各个环节，对建筑工程进行整体上的规划。施工预算可以对建筑工程中的每一个施工环节都进行明确的界定和准确的成本预估，并且对建筑工程中的每个基层单位的施工要求和工程进度都有严格的计划和规定，能够为工程项目做到节约成本、人力物资的合理分配，对提升企业自身效益有着重要的作用。
2施工预算对工程成本管理的作用
2.1施工预算和成本管理的结合
施工预算可以有效控制建筑工程的成本，并且要将建筑工程成本的控制融入在建筑工程预算、施工物资采购预算、建筑质量和期间费用等各方面的预算中。施工预算要以建筑工程的施工目标为基础，建立合理的成本控制管理目标，做到对建筑工程的成本进行有效的控制。
2.2建筑工程成本管理的基础是施工预算
施工预算可以对建筑工程的整个施工过程内的花费情况进行预算估计，进行预算的依据包括建筑工程的施工环境、工程变更等方面，根据预估出的问题提前准备好应对策略，最大程度上控制好目标成本的偏差，确保建筑工程成本控制管理的进一步实施。首先要做好施工前期的成本预算，对满足工作标准的项目投资和预算编制等方面的成本控制；其次做好施工中的工程变更成本，防止与预估的成本出现很大的偏差；除了以上两点，还要对施工后的结算成本控制，防止整体花费超出工程预算的成本。
2.3施工预算是建筑工程成本的依据
因为建筑工程施工过程中所产生的成本有多个方面，项目投资、工程设计、项目招标、施工耗材、工程结算等期间费用都是影响建筑工程成本管理的因素。因此做好施工预算管理和工程成本控制，就要将以上的每一个环节都严格控制在预算范围之内，尽量减少所需成本。
3现阶段施工预算中出现的问题
3.1未准确认识到施工预算的重要作用
根据以往的经验来看，不能正确的认识到施工预算的重要作用，就会使建筑工程在施工中普遍存在人力物资等分配情况与实际施工目标不符的现状，还会导致工程项目发生种种的问题，增加建筑工程中的施工成本。
3.2缺乏对施工预算中的动态因素把控
建筑工程是一个复杂的施工过程，涉及到很多方面的成本消耗，所以一旦施工过程的某一环节出现变化，都会导致施工预算出现偏差，大大提高了项目工程造价。要加强对施工过程中容易出现变化的动态因素把控，进而有效的控制工程中的成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.3施工预算不够专业
想要做好对施工成本的预算，对相关的专业人员就要加强培训，提高他们的专业素质，否则施工预算的专业水平不够，会导致施工预算在编制中缺乏科学合理性，也就影响了施工预算对建筑工程成本控制管理的有效作用。
4控制建筑工程施工预算成本的措施
4.1提高对施工预算的重视
控制好建筑工程施工预算成本，首先企业的管理层就要准确认识到施工预算对整个建筑工程中企业自身的经济效益有着非要重要的作用，形成良好的施工预算意识。在建筑工程施工之前就要对整个工程项目中需要的筹备资金、人力物料等资源、专业工程造价人员的技术水平等内容有着明确的认知，并且在整个编制施工预算的过程中，确保所编制的内容具体，条例清晰，要求全面，充分考虑到可能会出现在施工现场中的各种意外问题和突发状况，进一步促使建筑工程项目施工进度高效稳定的进行。
4.2加强对施工预算中动态因素的管理
建筑工程在施工过程中很容易出现工期延长、工程变更、技术成本上下浮动等情况，做好施工预算就要充分考虑到项目施工过程中这些变化因素，对这些变化因素加以有效的把控，就能使建筑工程中的施工预算更加准确合理。并且要根据实际工程中的突发情况，及时在施工预算的内容中进行调整、完善，以便于可以根据项目工程的进展程度做好相对应的工程成本控制管理，也就能够使建筑工程的质量得到进一步的提升。
4.3规范施工预算制度
要想更好的对建筑工程成本实行控制管理，建筑企业就必须要加强对施工预算工作的重视和安排，在企业自身的内部结构中形成一套具有科学性的编制制度，让施工预算更加规范准确。并且要在施工预算的实施过程中，做好对相关技术人员的监督管理工作以及调整工作，科学的评估可以保证施工预算在实施过程中的科学严谨。
4.4招纳专业人才
随着我国经济水平的不断提升，科技日新月异的发展，在建筑工程中对成本的控制和施工预算的编制需要有创新的理念和手段，这也就要求企业必须要不断的优化施工预算编制团队，能够使团队中的专业人员可以跟上时代的潮流，极具现代化和专业化。在招纳专业人才时还要注重他们的专业水平，以保证施工预算在编制的过程中具有科学性和合理性，企业要定期组织专业人员的培训，便于他们积累经验、把握市场动向、不断培养自己的创新能力，确保施工预算在建筑工程的成本管理中发挥最大作用。
5结束语
在建筑工程中施工预算和成本控制都是重要的组成内容，两者相辅相成，联系密切，同时需要建筑工程中的相关单位相互配合、相互协调。做好施工预算的管理工作，对建筑工程中的施工成本起到有效的控制，可以进一步节约企业自身的建设成本，提高企业自身的经济效益和建筑工程的质量，为我国经济发展的飞速提升奠定夯实的基础。
参考文献：
[1]高甜甜，王锟.建筑工程成本管理中施工预算的作用探讨[J].经营管理者，2014，（10）：303.
[2]王界华.建筑工程成本管理中施工预算的作用探讨[J].山西建筑，2013，39（36）：255-256.
[3]武新红.建筑工程成本管理中施工预算的有效作用[J].科技经济市场，2015，（2）：65.
[4]张静媛.浅析施工预算在项目成本管理中的作用[J].四川水泥，2015，（4）：84
论文作者:贾美玲
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/9
标签：预算论文; 建筑工程论文; 成本论文; 成本管理论文; 过程中论文; 作用论文; 建筑论文; 《建筑模拟》2018年第30期论文;