摘要：随着我国经济改革的不断深入，各行各业都在面临着改革和创新，作为建筑企业在改革和发展中面临着许许多多的新难题和新挑战。政工工作是国家、企业、员工三者之间沟通的桥梁与纽带，加强政工队伍建设，培养一批工作能力强、政治素质高的政工队伍，对于建筑行业的可持续发展具有十分重要的意义。本文分析了建筑企业政工队伍建设的重要性，重点阐述了建筑企业政工队伍建设存在的问题与改进措施。
关键词：建筑企业；政工队伍；建设
引言：近年来，我国建筑行业发展的成绩有目共睹，建筑企业在我国城市建设发展中发挥着重要的作用，政工队伍作为企业文化的传播者，为企业发展提供强有力的支撑。现代社会朝着多元化的方向发展，在新时期、新的发展阶段要求建筑企业员工具有更开阔的视野、更扎实的技术水平。因此，就需要积极开展政工工作来引导调动大家的积极性，帮助员工树立正确的价值观与人生观，用正确的舆论导向，形成凝聚力和战斗力，从而促进企业健康发展，为建筑工程质量打下坚实的基础。
一、建筑企业政工队伍建设的重要性
1、为建筑施工企业员工提供思想保障
政工工作开展的目标是对企业内部员工的思想进行改造与转化，通过思想政治教育提高员工的责任意识与爱岗敬业意识。因此，建筑企业政工工作开展需要政工工作人员具备系统的专业知识与良好的综合素质为企业日常经营以及员工思想动态提供强有力的思想保障。
2、有利于企业文化的传承与发展
现阶段，国家正处于改革转型时期，在这一阶段，国内各个行业也处于深化改革的历史阶段，政工队伍应在企业转型时期确保广大员工的思想不受影响，有效缓解和消除员工们的负面情绪，维护员工思想稳定，确保企业安全生产，加强企业文化的传承与发展。
3、提高施工作业人员的综合素质
现代建筑施工技术、施工工艺以及机械设备不断完善，工程质量受到多方面因素的影响，施工人员的综合素质是决定工程质量的关键。因此，在日常工作中应充分发挥政工队伍的积极影响，促进企业员工加强学习，紧跟时代发展，不断提高综合素质适应企业发展的需求。同时，政工人员也应不断提高思想政治水平和业务能力，更好的为企业发展服务。
二、建筑企业政工队伍建设存在的问题
1、部分企业领导重视程度不够
受社会主义市场经济影响，大多施工企业领导将重点放在企业的经营效益上，忽略了政工工作，对企业内部员工的思想动态以及思想教育方面不重视。出现这种情况主要是由于市场竞争机制比较残酷，施工企业将工作重心转移到获取更多的经济效益，而广大员工的思想政治工作仅是一项软指标，在现场施工过程中通常认为可有可无，即使开展了相关工作，也仅仅是为了应付上级检查。
2、政工队伍人员配置结构不合理
优秀的施工企业政工队伍人员需要由合理的年龄、知识、能力等要素构成。但经有关调查发现，当前大部分施工企业的政工人员年龄普遍偏大、文化素质偏低、高素质和高能力的政工人材严重缺乏。因此，优化施工企业政工队伍建设、合理配置人员结构是当前施工企业政工管理工作面临的首要问题。
3、政工人员素质偏低
随着我国政治、经济、文化发展迅速，知识更新较快，但大部分施工企业的政工人员缺乏危机感，并不重视根据企业的实际情况汲取新知识、更新观念，以跟上时代发展步伐。而是一味停留在陈旧的工作模式下，默守陈规，导致思想政治工作形同虚设，严重制约了施工企业的健康发展。同时，由于政工人员素质偏低，造成企业在管理、研究和创新方面等都比较落后，不利于企业未来的创新发展。
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三、加强建筑企业政工队伍建设的有效方法
1、高度重视，充分肯定政工工作的价值
做好政工队伍建设，首先要肯定政工工作的价值，认同政工工作人员的劳动成果，意识到政工工作对于企业发展的实际意义，从思想上改变对政工工作的偏见。其次，要正确认识政工工作的价值，关心和重视政工干部的成长，对事业心强、工作业绩突出的优秀政工干部要放到重要的岗位锻炼，提升其综合能力，给予其实现自身价值的平台；第三，要充分尊重和认同政工人员的劳动价值，让政工工作岗位与企业生产经营管理、专业技术等岗位同等对待，主要体现在薪酬待遇、职业发展上，不断激发政工人员从事政工工作的热情，同时吸引优秀人才壮大政工人才队伍。
2、适应形势，培养优秀的复合型政工人才队伍
优秀的政工干部必须要与时俱进，不仅要善于做好思想政治工作，还要懂得生产经营、施工生产、项目管理等专业知识，才能更好的服务企业生产经营。一是要从源头上严把政工人才引入关，要选拔一批政治素质强、文化素质高、道德作风硬、能力素质好的干部，调整充实到思想政治工作队伍中来，充实政工干部队伍力量，优化政工干部结构，增强政工队伍的核心力量。二是建立好“政工人才库”，结合企业发展需求，有计划的引进一批高素质的年轻政工人员，要多侧面、多角度、多层次的培养年轻政工干部，积极开展理论实践、素质拓展等方面的培训，在实践中增长业务能力。三是要加强政工队伍责任意识。有效推行“一岗双责”制，强化政工人员的执行意识，严格执行工作标准，加大问责力度，做到一级抓一级，层层抓落实，确保各项工作有布置、有检查、有反馈、有实效，切实做到“执行讲程序、管理讲制度、办事讲原则、运行讲效率”。
3、创新思路，制定合理的用人机制
首先，加强建筑企业人力资源的建设工作，积极推动企业政工队伍的高效建设、制定合理的用人机制，制约企业领导在政工人员选用方面的随意性。创新选拔人才机制，选拔热爱政工工作或者是有与政工工作相关专业知识的人才，充实建筑企业政工人才队伍。对那些在心理研究、人力资源开发、企业管理以及经济管理方面有突出成绩的尖端人才进行深度挖掘和引进。在遵循岗位实际要求的基础上，打破职称、专业以及学历等限制，破格选拔那些基础较好、较有潜力且非常热爱政工工作的人才，为他们提供一个发展磨练的机会，也为企业的发展创造一个更加有活力的前景。支持并鼓励政工人员朝着多技能复合型人才发展，加强政工岗位人才与其它岗位人才之间的交流，激活各个不同工作岗位之间的交流体系。其次，可以选配一些高素质的政工兼职人员。面对一些建筑企业专职政工队伍人员较少的实际情况，可以从“少而精”方面入手，采用灵活的用人机制，选择一些高素质的行政管理或者是经济管理人员加入到政工队伍中，建立“一岗双责”的工作机制，同时落实企业的经济建设与思想政治工作的建设，坚决杜绝出现“两张皮”现象。
4、强化学习，加强政工干部的教育培训
提高学习能力，永远与时代同行。一是要持续系统加强思想政治理论教育，养成政工干部公正无私的胸怀，清廉工作的作风，要在平时的工作中树立起良好的形象，用自己的人格魅力去感染人，增强思想政治工作的说服力。二是要加强业务技能的培训，要根据企业实际情况选择培训内容，坚持做什么就学什么、缺什么就补什么的原则，切实增强培训的针对性和实效性，通过参加专业技能培训、员工座谈、劳动竞赛等形式，加强政工人员的实际工作能力。三是加强工作经验的积累和提高，企业要不定期的组织政工干部开展交流学习，积极倡导向优秀政工干部学习，不断增强政工干部的学识和见闻，扬长避短，积累好的工作经验和做法，提升学习、思考、写作、语言、协调等方面的能力，鼓励和支持政工干部向“一专多能”复合型人才发展。
结语：建筑企业政工队伍建设是企业健康发展的有力保证，随着国家各项改革政策的不断落实，建筑企业必须做好思想政治工作，努力培养一支政治素质高、业务能力强的政工队伍，才能够准确把握改革发展走向，实现企业全面稳定的发展。
参考文献：
[1]杨梅.新常态下的企业政工队伍建设与强化思考[J].现代国企研究.2016（10）
[2]迟宝良.新时期企业政工队伍建设的现状及对策[J].中外企业家.2017（15）
论文作者:郑晋丽
论文发表刊物:《基层建设》2017年第33期
论文发表时间:2018/2/3
标签：政工论文; 企业论文; 工作论文; 队伍建设论文; 建筑论文; 人员论文; 队伍论文; 《基层建设》2017年第33期论文;